 |
|
 |  |
| Afaceri | Agricultura | Comunicare | Constructii | Contabilitate | Contracte |
| Economie | Finante | Management | Marketing | Transporturi |
|
Qdidactic » bani & cariera » management |
Management
| Reguli de baza in managementul proiectelor tehnice |
Reguli de baza in managementul proiectelor tehnice Regulile de baza mentionate in lucrarile de specialitate [3] fixeaza continutul si momentul intalnirilor de lucru intre seful de proiect si client & ... |
| Relatia cu furnizorul - evaluarea si selectarea furnizorilor |
Obiective: - asigurare cu produse/servicii conforme; - reducere variabilitate in furnituri si de la o furnitura la alta; - & ... |
| Relatia motivatie-satisfactie in munca |
Relatia motivatie-satisfactie este abordata in psihologia organizational-manageriala din cel putin trei puncte de vedere . Prima abordare apartine lui Gellerman, care face distinctie intre ... |
| RELATII PUBLICE IN ORGANIZATII - relatiile cu Consumatorii, crearea si gestionarea imaginii publice a organizatiei |
1 . NOTIUNI GENERALE ¨ O definitie sintetica Se poate construi urmatoarea definitie sintetica a activitatii publice, din care rezulta si principalele obiective ale acesteia: ... |
| Relatiile in cadrul structurilor manageriale |
In procesul desfasurarii activitatii manageriale intre organele, posturile, compartimentele si functiile existente in structura de conducere se stabilesc anumite relatii . Relatiile in cadrul structurii d ... |
|
|
| Repere necesare perfectionarii strategiilor si politicilor de dezvoltare economico-sociala |
REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA • Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale * componenta sociala a dezvolt&# ... |
| Reproiectarea manageriala si impactul asupra performantelor manageriale |
1 . Concept Pornind de la exprimarea lui Peter Drucker si Richard Farmer conform careia nu exista intreprinderi eficiente si ineficiente, ci intreprinderi bine conduse sau prost conduse, schimbarea manageriala devin ... |
| Reproiectarea manageriala si implicarea managerilor |
REPROIECTAREA MANAGERIALA SI IMPLICAREA MANAGERILOR 1 . Necesitatea si oportunitatea reproiectarii manageriale 1 . 1 . Ameliorarea performantelor economice ale organizatiilor romanest ... |
| Reproiectarea propriu-zisa a managementului |
Reproiectarea sistemului metodologico-managerial Asigurarea unor sisteme metodologico-manageriale functionale si eficace nu se poate realiza in mod empiric numai pe baza de intuitie, talent, experinta s ... |
| Reproiectarea sistemului organizatoric |
Integrata organic in scenariul metodologic de remodelare manageriala sau abordata de sine-statator, reproiectarea sistemului organizatoric implica un demers laborios, structurat in: a . A ... |
| Reproiectarea subsistemului organizatoric |
Reproiectarea subsistemului organizatoric 1 . Coordonatele reproiectarii organizatorice In mod similar celorlalte subsisteme manageriale, reproiectarea subsistemului organizatoric se poate realiza ca o componenta a reproiect ... |
| Responsabilitatea sociala a firmei - rolul businessului in societate |
„Responsabilitatea noastra morala nu consta in a opri viitorul, ci a-l modela …a indrepta destinul in directii umane si a usura trauma tranzitiei . ” Alvin Toffler Definirea responsabilitatii ... |
| Responsabilitatea sociala si etica in afaceri |
Responsabilitatea sociala si etica in afaceri Termenul responsabilitate sociala are o semnificatie diferita pentru fiecare om . Totusi, in acest capitol, responsabilitatea sociala a firmelor este definit& ... |
| Restructurare si reengineering - optimizarea gestiunii depozitelor |
In esenta,restructurarea reprezinta reducerea dimensiunilor firmei ,in privinta numarului de angajati ,divizii sau unitati ti a numarului de niveluri ierarhice din structura organizatorica . ... |
| Reuniunea panel sau tehnica Delphi - sinectica |
Tehnica Delphi solicita un dialog permanent intre doua grupuri de persoane intrunite pentru a dezbate si a lua deciziile care se impun . De altfel continutul reuniunii consta in solicitarea si obtinerea parer ... |
| Rezolvarea creativa a problemelor in echipa |
REZOLVAREA CREATIVA A PROBLEMELOR IN ECHIPA 1 . Etape in rezolvarea creativa de probleme Creativitatea de grup se refera la generarea noului prin interactiune in cadrul unui grup de persoane . Rezultate ... |
| Rezolvarea unei probleme organizationale - descrierea procesului “Ambalare pe linia automata” |
In urma monitorizarii procesului “Controlul produsului neconform”, in luna septembrie, organizatia a identificat urmatoarea problema: Cresterea reclamatiilor din partea clientilor in ceea ce priveste lipsa de electrozi din pachet In cadrul ... |
| Rezultatele unei calitati reduse |
Rezultatele unei Calitati Reduse ASPECTE GENERALE ALE SERVICIILOR INDUSTRIALE Pierderile unor costuri de operare ale serviciilor unor companii variaza intre 30-35% datorita unei calitati reduse . In 1988 s ... |
| Riscul - managementul riscului |
RISCUL - MANAGEMENTUL RISCULUI Obiective *Definirea riscului in cadrul organizatiilor . *Identificarea fazelor procesului de management al riscului . *Descrierea unor metode de identificare a riscurilor . ... |
| Riscurile de accidentare si imbolnavire profesionala specifice unitatii si masurile la nivelul intreprinderii |
FACTORII DE RISC IDENTIFICATI PENTRU ACTIVITATEA TESA A . Factori de risc proprii mijloacelor de productie a . Factori de risc mecanic: · Lovire de ca ... |
Alte pagini cu documente:
| << | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | Pagina.urmatoare |
| Contact |- ia legatura cu noi -| |  |
| Adauga document |- pune-ti documente online -| |  |
| Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| |  |
| Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| |  |
 |
|||
|
|||
|
|||
|
| |||
|
|||
|
|
|||
