Management

Abordarea comparativa a managementului Fiecare tara sau regiune a preluat in managementul firmelor diverse trasaturi sau elemente din managementul firmelor din alte tari sau regiuni . Astfel: n &nbs ...

Abordarea prin prisma comportamentului leaderului Daca abordarea precedenta era concentrata asupra raspunsurilor la intrebarea: Cum trebuie sa fie leaderul eficace? Aceasta a doua abordare se confrunta cu intrebarea: Ce face leaderul efi ...

Abordarea prin prisma trasaturilor leaderului    Inceputul studiilor consacrate leadershipului s-au facut pe coordonatele acestei abordari, axata pe ideea ca diferentele intre performantele subordonatilir se d ...

Conceptul de proces este o notiune cuprinzatoare,cu larga utilizare in multe domenii descriind modul in care se actioneaza in vederea obtinerii unor rezultate . Simplu definit,proces inseamna actiune . In sens g ...

ABORDAREA PROCESUALA SI AVANTAJELE SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII BAZATE  PE STANDARDELE ISO 9000     In viziunea standardelor ISO 9000, o importanta deosebita  trebuie acordata abordarii ...

Abordarea sistemica a politicilor in managementul de performanta . Managementul timpului si al relatiilor interpersonale Managementul este unul din factorii esentiali care explica de ce o tara este bogata sau saraca . Menagementul este o stiinta ...

Abordarea situationala, contingentiala Intensificarea cercetarilor in domeniul trasaturilor si modalitatilor de actiune ale leaderului eficace au impus progresiv ideea ca practica in conditiile actuale a leadershipului este deosebit de ...

Abordari moderne ale procesului decizional strategic      Abordarile decizionale majore concepute de specialistii in management au in vedere cu precadere procesele decizionale strategice . 3 . 1 . Principalele abordari decizionale      ...

ABORDARI MODERNE ALE PROCESULUI DECIZIONAL STRATEGIC      Abordarile decizionale majore concepute de specialistii in management au in vedere cu precadere procesele decizionale strategice . 1 . Principalele abordari decizion ...

       - Blocului BI2, Bd . , Nr . 86, Loc . 1 . Asocierea    1 . 1 . Prin prezentul acord de asociere, noi, proprietarii  de bunuri imobiliare  din blocul  BI2  din localitatea Constanta ...

Acord – cadru de lucrari nr . ______________data_______________ Partile acordului-cadru In temeiul Ordonantei de urgenta nr . 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitie publica, a contractelor ...

      Potrivit art . 26 din Codul muncii, clauza de confidentialitate obliga partile ca, pe toata durata contractului individual de munca si dupa incetarea acestuia, sa nu transmit ...

Cazurile de nulitate  sunt limitativ prevazute de legea 31 din 1990, art . 56 prevede ca nulitatea unei societii poate fi ceruta numai atunci cand : 1 . Lipseste actul constitutiv sau cand acesta nu a fost incheiat in forma ceruta de lege . 2 . ...

ACTIUNI GENERALE PENTRU CRESTEREA CALITATII TRANSPORTURILOR a) . Compensarea intangibilitatii serviciului de transport . Intangibilitatea serviciului de transport se refera la faptul ca acesta nu poate f ...

Activitatea de personal a intreprinderii   Subiecte: A . - Activitatea de personal a intreprinderii        a)- Continutul functiunii de personal        b)- Politica de personal ...

          ACTIVITATEA MANAGERIALA           1 . DEFINIRE SI CARACTERIZARE 1 . 1 . DEFINIRE           ...

MANAGER / VICEMANAGER 1 .       coordoneaza activitatea intregii firme 2 .       elaboreaza organigrama F . E . 3 .       repartizeaza elevii pe departamente 4 . &n ...

Activitatile intreprenoriale Fenomenele intreprenoriale trebuie abordate pe 3 niveluri:      1 . Praxiologic care grupeaza ansamblu cunoasterilor practice privind activitatea intreprinderii prin care se prescriu ...

Adaptarea organizatiilor prin identificarea si rezolvarea problemelor Modelul de diagnosticare a starii organizatiei (prin evaluarea potrivirii, a corespondentei dintre componente) este de reala utilitate atunci ca ...

ADAPTAREA SI SANATATEA ORGANIZATIILOR           Evolutia teoriei organizatiei, studiile empirice, experimentele realizate dovedesc tot mai clar ca “problemele cheie” ale organizatiei sunt ...