Coeziune Economica si Sociala

SERVICII SOCIALE

Formular de cerere de finantare

Licitatie deschisa

NOTA

Va rugam sa cititi si sa completati acest formular cu multa atentie, in conformitate cu Ghidul Solicitantului

Va rugam sa aveti in vedere faptul ca procedura s-a modificat. Evaluarea solicitarilor dumneavoastra va fi facuta doar daca Pre-propunerea a fost selectata. Apoi cererea dumneavoastra de finantare va fi supusa evaluarii. Verificarea conformitatii eligibilitatii se va efectua doar pentru solicitarile anterior selectate in functie de scorul obtinut dupa evaluarea finala, pe baza documentelor suport care vor fi cerute de Autoritatea Contractanta si a Declaratiei solicitantului, semnata si trimisa impreuna cu cererea de finantare.

PRE-PROPUNEREA

Pre-propunerea trebuie sa descrie 4 sectiuni in maximum 4 pagini (fiecare sectiune trebuie sa fie tratata in maximum 1 pagina – marimea fontului nu poate mai mica de Arial 10). Orice Pre-propunere care nu intruneste aceste conditii de baza va fi respinsa fara a mai fi evaluata.

1. Rezumat al proiectului:

Va rugam sa furnizati urmatoarele informatii:

Scurta descriere a proiectului propus

Proiectul isi propune initierea si dezvoltarea in cadrul Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 un „ Complex de servicii sociale integratepentru tinerii dependenti de droguri ”, care sa cuprinda atat activitati de reducerea riscurilor asociate consumului pentru un numar de 400 de consumatori activi de droguri (schimb de seringi si furnizarea altor echipamente sterile de injectare, referire catre alte servicii, consilere pre si post testare HIV), cat si activitati de consiliere si reintegrare sociala pentru un numar de 100 consumatori de droguri care au luat decizia sa renunte la drog.

Proiectul este rezultat al parteneriatului institutional intre Agentia Nationala Antidrog si Fundatia de Ingrijiri Comunitare, care urmaresc dezvoltarea unui model de servicii integrate* medicale, sociale, psihologice pentru tinerii afectati de consumul de droguri. Astfel, in cadrul proiectului vor fi derulate activitati de instruire a echipei de implementare a proiectului si a profesionistilor de la nivelul celorlalte centre antidrog din Bucuresti, de creare a serviciului de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri si integrarea lui in complexul de servicii, furnizarea propiu-zisa serviciilor si elaborarea unui ghid de practica privind managementul serviciilor de asistenta integrata a adictiilor destinat specialistilor in domeniu.

In proiect sunt vizate doua categorii mari de beneficiari: a) consumatorii de droguri de pe raza Municipiului Bucuresti si b) profesionistii care furnizeaza servicii de specialitate atat din institutii publice, cat si din cadrul organizatiilor nonguvernamentale care lucreaza in domeniu.

2. Relevanta:

Va rugam sa descrieti urmatoarele:

Cat de relevanta este propunerea dv. in raport cu nevoile si constrangerile regiunii careia se adreseaza?

Constrangeri in regiune:

In prezent, eforturile facute fie la nivel guvernamental, fie neguvernamental au o modalitate de abordare disparata si limitata a serviciilor adresate consumatorilor de droguri.

Lipsa furnizarii de servicii dupa efectuarea dezintoxicarii de drog (heroina) are ca efect cresterea riscului de a recadea si, deci, mentinerea numarului in crestere de persoane dependente de drog;

La nivelul grupurilor tinta nu exista programe sustinute de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri de o maniera care sa-i faca pe tineri sa inteleaga gravitatea situatiei de a fi dependent si care sunt consecintele negative ce deriva din aceasta, actiunile intreprinse fiind mult prea putine si apartiand sectorului nonguvernamental (in Romania, respectiv Bucuresti exista in acest moment doar doua programe de reducere a riscurilor, iar rata de acoperire a acestora nu depaseste 10%, adaugarea unei noi componente de acest fel nu poate fi decat benefica)

Nu exista un nucleu de specialisti care sa lucreze in echipa interdisciplinara si sa urmareasca fiecare caz in parte de la evaluarea nevoilor, furnizarea serviciilor, monitorizarea acestora trecand prin tot setul de activitati de preventie, tratament si reinsertie sociala.

Nevoi in regiune:

Crearea unui Complex de servicii pentru tinerii dependenti de droguri ar putea oferi un sistem coerent de servicii de reducere a riscurilor asociate consumului, tratament si consiliere psihologica, activitati de reintegrare sociala; infiintarea de structuri functionale apartinand atat sectorului guvernamental, cat si celui neguvernamental care sa raspunda adecvat la diversitatea si amploarea fenomenului consumului de droguri. Parteneriatul institutional poate asigura continuitatea lantului terapeutic necesar reabilitarii si reintegrarii sociale a tinerilor toxico-dependenti

Cresterea accesibilitatii atat a adolescentilor si tinerilor dependenti de droguri, cat si a persoanelor din mediul lor de viata, la informatii si servicii specifice care sa-i sprijine in decizia de a renunta la drog (servicii de reducere a riscurilor asociate consumului si terapie); complexul de servicii reprezinta o oportunitate pentru consumatorii de droguri de a fi pusi in legatura cu furnizorii de servicii.

Formarea echipelor de profesionisti (asistenti sociali, psihologi, medici) care lucreaza in domeniu pentru a furniza servicii specializate de calitate;

Relevanta proiectului:

Dezvolta si consolideaza serviciile integrate (medicale, psihologice, sociale) pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri  din Bucuresti

Creeaza instrumente de lucru standardizate care sprijina includerea adecvata a adolescentilor si tinerilor in programe de reinsertie sociala corespunzatoare tipului de consum practicat;

Care sunt problemele ce trebuie rezolvate si care sunt nevoile?

Problema 1- Absenta serviciilor integrate pentru consumatorii de droguri care sa determine cresterea accesibilitatii acestora catre aceste servicii la nivelul autoritatilor publice;Nevoia 1- Initierea si dezvoltarea in cadrul structurilor publice, respectiv Centrelor de Prevenire, Evaluare si consiliere Antidrog din Bucuresti a serviciilor integrate (de reducerea a riscurilor asociate consumului, psihologice, sociale si medicale) pentru consumatorii de droguri;

Problema 2- Serviciile existente in Romania pentru tratamentul persoanelor dependente de consumul de droguri, in special heroina, sunt foarte putine si se efecueaza disparat, neexistand continuitate in procesul de reabilitare si reinsertie sociala;Nevoia 2- Necesitatea crearii de parteneriate intre toti furnizorii de servicii in domeniu ( publici sau privati) in vederea acoperirii intregului lant terapeutic adresat consumatorilor de droguri;          

Problema 3- Nu exista in domeniu adictiilor instrumente de lucru precum ghiduri metodologice, exemple de buna practica, manuale, ca suport informational pentru profesionistii care vor fi implicati in programe de preventie, tratament si reinsertie sociala in Bucuresti si alte centre din tara;Nevoia 3 - Realizarea unor ghiduri de bune practici dedicate introducerii in cadrul serviciilor integrate de prevenire, reducere a riscurilor asociate consumului, tratament si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti a unor criterii de selectie si evaluare si acordarea unui tratament adecvat;

Problema 4- Exista un numar redus de specialisti care sa acorde servicii specifice de interventie (reducerea riscurilor asociate consumului, prevenire, tratament psihologic si reinsertie sociala) Nevoia 4 Crearea unui model functional de echipa interdisciplinare care poate fi replicat in alte Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog din Bucuresti si din tara

Problema 5- Necesitatea cresterii receptivitatii persoanelor existente in mediul de viata al tinerilor toxico-dependenti, la masurile de interventie privind realizarea reinsertiei sociale;Nevoia 5- Proiectul realizeaza interventia la nivelul comunitatii de unde provin tinerii toxico-dependenti.

Cine sunt actorii implicati (beneficiarii finali, grupurile tinta)?

Grupul tinta:

500 tineri toxicodependenti de droguri din Bucuresti- a) 100 Persoane au renuntat la drog si solicita sprijin in mentinerea perioadei de abstineta si b)- 400 persoane care solicita sprijin privind reducerea consecintelor negative ale consumului de droguri);

200 persoane din mediul de viata al tinerilor toxicodependenti: parinti, profesori, prieteni, tineri studenti expusi riscului de a deveni consumatori de droguri;

Beneficiari finali:

• 20 Institutii publice si organizatii nonguvernamentale din Bucuresti

100 Specialisti din cadrul institutiilor publice si private care lucreaza in domeniu ( spitale, directii de protectia sociala, ONG-uri, etc);

• Comunitatea din Bucuresti

Care sunt obiectivele si rezultatele asteptate?

Obiectivul specific 1: Initierea si dezvoltarea in cadrul unui Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 un „ Complex de servicii sociale integrate pentru tinerii dependenti de droguri ” , rezultat al parteneriatului institutional intre Agentia Nationala Antidrog si Fundatia de Ingrijiri Comunitare, un model de servicii integrate* medicale, sociale, psihologice pentru tinerii afectati de consumul de droguri, pe o perioada de 12 luni;

Obiectiv specific 2 Formarea unei echipe interdisciplinare, care are ca activitate specifica reducerea riscurilor asociate consumului, tratamentul si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti;

Obiectiv specific 3 Elaborarea unui ghid de lucru „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri” pe o perioada de 4 luni in cadrul proiectului

Rezultate

Infiintarea in cadrul Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)- sector 2 a unui Complex de servicii integrate* pe perioada proiectului pentru tinerii expusi sau afectati de consumul de droguri

Realizarea unui instrument de lucru care sa ofere specialistilor orientari in furnizarea de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri si pentru tinerii expusi riscului de a deveni consumatori ghidul de lucru in servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri” va fi publicat in 1500 de exemplare si distribuit specialistilor din cadrul: Centrelor Antidrog din tara, ONG-urilor care ofera servicii in combaterea consumului de droguri altor institutii interesate.

In cadrul proiectului:

500 de tineri afectati de consumul de droguri de pe raza Municipiului Bucuresti vor beneficia in primul an de serviciile dezvoltate in cadrul proiectului ( consiliere, reintegrare sociala si reducerea riscurilor asociate consumului)

-asigurarea accesului la servicii a unui numar de cel putin 500 de consumatori de droguri

-o baza de date imbunatatita completa si integrata in baza naionala unica

-cesterea accesului consumatorilor de droguri la servicii specializate

-servicii imbuntatide de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri

15 specialisti din cadrul Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog – de sector si din cadrul Fundatiei de Ingrijiri Comunitare vor fi formati pentru a furniza servicii de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri

200 de persoane, membrii familiei si persoanele de suport din mediul de viata al consumatorului de drog vor beneficia de serviciile de consiliere sociala ale centrului;

Peste 20 institutii publice si organizatii nonguvernamentale din Bucuresti vor fi implicate in reteaua furnizarii de servici pentru consumatorii de droguri

100 Specialisti din cadrul institutiilor publice si private care lucreaza in domeniu ( spitale, directii de protectia sociala, ONG-uri, etc) ;

Care este valoarea adaugata a actiunii (ce aduce proiectul in plus fata de actiunile guvernului (la nivel central sau local) si fata de actiunile implementate de actorii non-publici)?

Tinerii consumatori care au luat decizia de a renunta la drog se adreseaza de obicei sectiilor de dezintoxicare din cadrul spitalelor. Dupa o perioada de 7-21 zile sunt externati si se reintorc in mediul care favorizeaza consumul. Dupa etapa dezintoxicarii este necesara insa o perioada de suport atat pentru tanar cat si pentru familia acestuia in vederea depasirii stadiului critic de dependenta psihica. Aceasta perioada poate dura ani de zile si se caracterizeaza prin impulsul necontrolat de a consuma droguri (craving), de aceea este necesara o interventie specializata inca de la externarea pacientului din sectia de dezintoxicare si sustinerea lui pe o perioada minima de 6 luni prin servicii de consiliere, tratament psihologic si activitati de reintegrare sociala.

Pentru consumatorii activi de droguri, serviciile de reducere a riscurilor asociate consumului de druguri sunt extrem de putine la nivelul municipiului Bucuresti si si acopera doar circa 10% din nevoia de servicii speializate, fiind efectuate doar de organizatii nonguvernamentale

Actualmente, in cadrul Agentiei Nationale Antidrog nu exista nici un Complex de servicii de asistenta pentru reinsertia sociala a tinerilor dependenti de droguri, nici in Bucuresti si nici in tara, care sa fie organizat dupa principiul integrarii serviciilor sociale cu cele medicale si psihologice.

Specificitatea proiectul prezentat consta in crearea unui program de prevenire a excluziunii sociale si de reintegrare sociala a tinerilor toxico-dependenti, realizat in partneriat public -privat si adaptat la nevoile reale ale acestor persoane.

3. Metodologie si Sustenabilitate:

Va rugam sa descrieti urmatoarele:

Care sunt principalele activitati ale proiectului?

Activitati: 1)Formarea unei echipe mixte din specialistii Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 si ai Fundatiei de Ingrijiri Comunitare; 2)Amenajarea spatiului destinat activitatilor de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri; 3)Instruirea echipei mixte; 4)Inaugurarea complexului de servicii din cadrul CPECA- sector 2; 5)Furnizarea de servicii; 6)Intalniri de lucru cu specialisti din cadrul Centrulelor de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 1,3,4,5,6 in vederea informarii asupra noului tip de serviciu adresat tinerilor dependenti de consumul de droguri; 7)Promovarea bunelor practici din cadrul centrului prin realizarea unui ghid despre activitatile complexului de servicii destinat consumatorilor de droguri -„Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri”

Care vor fi principalii parteneri pentru implementare, care este durata relatiei cu acestia si cum vor fi acestia implicati in proiect?

Partener principal: Fundatia de Ingrijri Comunitare (FIC)

Durata relatiei: Incapand cu anul 2004 Agentia Nationala Antidrog a derulat in parteneriat cu Fundatia de Ingrijiri Comunitare diverse proiecte care au avut ca scop atat initierea si dezvoltarea sistemului integrat de asistenta pentru consumatorii de droguri, cat si implementarea unui model de servicii integrate pentru tinerii dependenti de droguri, urmarind asigurarea continuitatii acestui tip de servicii si permanenta lor adaptare la nevoile reale ale persoanelor dependente (Proiectul-„Crearea unui model de servicii integrate pentru tinerii dependenti de consumul de droguri”, ianuarie 2004 – septembrie 2005,cu sprijinul Ambasadei Canadei – prin Agentia Canadiana de Dezvoltare Internationala; Proiectul –„Servicii sociale pentru tinerii afectati de consumul de droguri”, decembrie 2003 – august 2004, cu sprijinul acordat de Uniunea Europeana prin Programul Phare Societate Civila Componenta 4: Access)

Motivul alegerii

Experienta in derularea de proiecte in domeniul dependentei de drog;

Experienta acumulata in lucrul direct cu persoanele dependente de droguri si familiile acestora;

Acorda servicii integrate medico-sociale, dispunand de o echipa interdisciplinara, formata din medici, psihologi, asistenti sociali;

Experienta indelungata in diseminarea modelelor de bune practici in domeniul serviciilor sociale;

Nivelului de implicare :

va furniza servicii de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri pentru tinerii toxico-dependenti de pe raza municipiului Bucuresti pe baza experientei acumulate in derularea programelor de asistenta integrata in adictii;

va elabora impreuna cu Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 ghidul privind bunele practici din cadrul complexului de servicii

Cum va dobandi acest proiect sustenabilitate?

Activitatile desfasurate in cadrul CPECA, sector 2-Complexului de servicii sociale pentru consuamtorii de droguri vor fi sustinute dupa incetarea proiectului de specialistii echipelor mixte care au fost instruite in furnizarea de servicii integrate pentru tinerii toxicodependenti ale caror salarii vor fi suportate de Agentia Nationala Antidrog;

Activitatile de fund – raising pe care Fundatia de Ingrijiri Comunitare le deruleaza cu finantare de la programului World Learning/USAID prin proiectul “Partnership against drugs – a partnership for influencing policies for an appropriate provision of services against drug addiction”,constau in dezvoltarea unei strategii de a atrage suportul financiar din partea institutiilor de stat (Agentia Nationala Antidrog, Ministerul Sanatatii, Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei, autoritatile locale), si din partea sectorului privat (Camera de Comert Romano – Americana, alte companii private). Strategia include o initiativa inovatoare de schimbare a mentalitatii privind consumul de droguri si sprijinirea organizatiilor nonguvernamentale care ofera servicii grupurilor vulnerabile.

Va avea acesta efecte multiplicatoare?

Replicabilitatea proiectului este asigurata prin informatiile privind modelul de buna practica din cadrul Complexului de servicii sociale, ce vor fi cuprinse in ghidul de bune practici „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri” ce va fi editat in 1500 exemplare;

Acest model de buna practica va putea fi preluat si de alte Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog de la nivelul celorlalte sectoare care se confrunta cu problema tinerilor afectati de consumul de droguri si doresc sa-si creeze servicii similare;

In cadrul retelei deja creata de Fundatia de Ingrijiri Comunitare (institutii guvernamentale si nonguvernamentale din Bucuresti, jud. Ilfov), se desfasoara un schimb constant de informatii cu privire la modul de lucru si la experientele acumulate in lucrul direct cu tinerii dependenti de droguri ce vor beneficia de servicii specializate in cadrul Complexului de servicii sociale;

4. Expertiza si capacitate operationala:

Va rugam sa descrieti urmatoarele:

Care este experienta organizatiei dv. in managementul de proiect

Agentia Nationala Antidrog deruleaza si asigura coordonarea la nivel national la nivel national doua mari proiecte :PHARE/2003/005-551.04.13 „Lupta impotriva traficului si abuzului de droguri” si Banca Mondiala si 'Fondul Global de lupta impotriva efectelor SIDA, Tuberculozei si Malariei „Implementarea unui nou sistem de monitorizare a cererii de tratament pentru consumul de droguri”.

Care este experienta organizatiei si a partenerilor dv. in domeniu si aspectele carora proiectul se adreseaza?

Agentia Nationala Antidrog prin Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog-sector 2 desfasoara urmatoarele tipuri de activitati in domeniu:

o    Initierea si dezvoltarea de servicii de asistenta sociala, psihologica si medicala pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri, familiile acestora si pentru tineri expusi riscului de a deveni consumatori de droguri.

o    Formarea unei echipe interdisciplinare, care are ca activitate specifica preventia, tratamentul si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti si a celor expusi riscului de a deveni consumatori de droguri.

o    Campanie publica de informare care are ca tinta schimbarea mentalitatii si acceptarea statutului de persoane expuse riscului de a fi marginalizate pentru tinerii dependenti de consumul de drog, de catre decidentii politici, autoritati publice, furnizorii de servicii specializate, comunitate

o    Initierea unor programe de preventie a consumului de droguri pe segmentele de tineri consumatori sau potentiali consumatori de droguri, care nu au fost acoperite pana in prezent

Fundatia de Ingrijiri Comunitare (incepand cu 2003) a derulat o serie de proiecte, vizand implementarea unui model de servicii integrate pentru tinerii dependenti de droguri, urmarind asigurarea continuitatii acestui tip de servicii si permanenta lor adaptare la nevoile reale ale persoanelor dependente. Principalele obiective ale programelor adresate tinerilor consumatori de droguri sunt: a)Initierea si dezvoltarea de servicii integrate pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri, familiile acestora si pentru tineri expusi riscului de a deveni consumatori de droguri; b)Formarea unei echipe interdisciplinare, care are ca activitate specifica preventia, tratamentul si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti si a celor expusi riscului de a deveni consumatori de droguri; d)Realizarea unor instrumente de lucru precum ghiduri metodologice, exemple de buna practica, manuale, ca suport informational pentru profesionistii care vor fi implicati in programe de preventie, tratament si reinsertie sociala in alte centre din tara; e)Crearea unei strategii de fund-raising pentru asigurarea continuitatii si sustenabilitatii activitatilor legate de tratamentul persoanelor dependente de drog.

Proiectele s-au realizat cu sprijn finaciar de la: Uniunea Europeana, Guvernul Canadei, Ambasada Germaniei, Ministerul Muncii Solidaritatii Sociale si Familiei

CEREREA DE FINANTARE

I.          PROIECTUL

DESCRIERE

Judet(e), regiune, oras(e)

Bucuresti, sector 2, Romania

A se vedea sectiunea 2.1.3. din Ghidul Solicitantuluii pentru “ localizare”.

NB: Procentul din totalul costurilor eligibile se calculeaza prin impartirea Sumei solicitate de la Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei in calitate de Autoritate Contractanta la Totalul costurilor eligibile si inmultirea rezultatului cu 100.

Maximum 1 pagina [1]

Dupa caz, indicati in mod clar sectorul, tema sau aria geografica specificata in licitatia deschisa careia se adreseaza proiectul propus:

Maximum 1 pagina. Descrieti obiectivul / obiectivele generale ale proiectului la care proiectul isi propune sa contribuie, precum si obiectivul specific caruia se adreseaza proiectul.

Obiectivele trebuie sa fie conforme cu cele din matricea logica a proiectului. Va rugam sa consultati Scurta Prezentare a Matricei Cadru Logic (Anexa D) si Glosarul de Termeni pentru definirea corecta a Obiectivelor Generale.

Obiectivul general

Initierea, dezvoltarea si implicarea directa a Agentiei Nationale Antidrog prin Centrele de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA) de sector din Bucuresti in furnizarea de servicii complexe, sociale integrate* pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de consumul de droguri, in concordanta cu strategia guvernamentala antidrog.

Obiectiv specific 1 initierea si dezvoltarea in cadrul Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 un „ Complex de servicii sociale integrate pentru tinerii dependenti de droguri ” , rezultat al parteneriatului institutional intre Agentia Nationala Antidrog si Fundatia de Ingrijiri Comunitare, un model de servicii integrate* medicale, sociale, psihologice pentru tinerii afectati de consumul de droguri, pe o perioada de 12 luni;

Obiectiv specific 2 Formarea unei echipe interdisciplinare, care are ca activitate specifica reducerea riscurilor asociate consumului**, tratamentul si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti;

Obiectiv specific 3 Elaborarea unui ghid de lucru „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri” pe o perioada de 4 luni in cadrul proiectului;

* Serviciile integrate reprezinta modul simultan/ sinergic de furnizare a serviciilor sociale si medicale, pentru a rezolva nevoile complexe, atat medicale cat si sociale ale persoanelor cu grad avansat de dependenta.

In cazul de fata serviciile integrate reprezinta acea gama complexa de servicii care include activitati de prevenire, tratament si recuperare pentru tinerii consumatori de droguri.

** Reducerea riscurilor asociate consumului de droguri reprezinta interventiile asupra comportamentului care sprijina reglarea in stilului de viata, reduc comportamentele de risc, cum ar fi utilizarea in comun a echipamentelor de injectare sau sexul neprotejat si dezvolta aptitudinile necesare pentru a face fata factorilor ce ar putea favoriza consumul de droguri sau recaderile

Maximum 3 pagini. Va rugam sa furnizati urmatoarele informatii:

Relevanta proiectului fata de obiectivele programului (a se vedea sectiunea 1.2 din Ghidul Solicitantului – Obiectivele programului pentru 2004 - 2006)

Proiectul :

Dezvolta si consolideaza serviciile integrate (medicale, psihologice, sociale) pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri ;

Creste accesibilitatea adolescentilor si tinerilor dependenti de droguri la servicii specifice de consiliere, tratament psihologic si reintegrare sociala;

Realizeaza un model de lucru in parteneriat din perspectiva guvernamentala care contribuie la efortul guvernamental pentru implementarea unor politici eficiente in beneficiul tinerilor dependenti de droguri;

Creeaza instrumente de lucru standardizate care sprijina includerea adecvata a adolescentilor si tinerilor in programe de reducere a riscului consumului de droguri si de reinsertie sociala corespunzatoare tipului de consum care a fost/este practicat;

Identificarea nevoilor si constrangerilor din regiunea tinta.

Care sunt nevoile relevante privind serviciile sociale din zona tinta in care este localizat proiectul si cum au fost ele identificate?

Aspecte legate de dezagregarea familiala cuplata cu saracia, scaderea controlului social si slaba organizare a sistemului de asistenta sociala comunitara au generat o crestere a variatelor riscuri cu care se confrunta copiii si tinerii: violenta in familie, in scoala, in strada si chiar comunitate, abandon scolar chiar din primele clase, recursul la forma de cersetorie, delincventa, trafic si consum de droguri.

Traficul si consumul de droguri a inceput sa atraga segmente diverse din populatie, fapt care a antrenat si o diversificare a gamei de droguri utilizate in consum - heroina administrata pe cale injectabila, opium, cocaina, anfetamine, cannabis, etc. De asemenea, s-a extins si uzul unor medicamente care, administrate in combinatie cu bauturile alcoolice, genereaza efecte stupefiante si halucinogene. Consumul de droguri injectabile are consecinte extrem de grave asupra sanatatii populatiei. Folosirea in comun instrumentelor de injectare de catre consumatorii de droguri este una din cauzele incidentei ridicate a bolilor cu trasmitere sexuala (HIV/SIDA, hepatita B, C, sifilis).

Dependenta de droguri este un fenomen de anvergura prin caracterul sau multifactorial, dinamic, schimbator, care afecteaza toate grupele de varsta, dar predominant pe cea a adolescentilor si tinerilor. Conform studiilor de pana acum, heroina este drogul consumat in proportie de peste 80% de catre utilizatorii de droguri din Bucuresti , fie in stare pura, fie in combinatie cu alte droguri sau medicamente. Forma sub care se utilizeaza este prizatul, fumatul si injectatul.

Ultima statistica publicata, cu date din 2004 (Agentia National Antidrog, „Studiul in populatia generala” (General Population Survey), indica un numar de cca 30.000 cazuri de toxicomani dependenti de heroina numai in Bucuresti, adica circa 1% in populatia capitalei, iar numarul lor este estimat a creste cu aproximativ 20-30 cazuri noi pe zi.

Deoarece Studiul a fost realizat prima oara in Romania in 1999 si a urmat aceiasi metodologie si in 2004, putem compara rezultatele si descrie tendintele dupa un interval de patru ani:

Procentul de tineri care au fumat a crescut in 2003 cu 11%, ajungand la un total de 64%;

55% dintre adolescent incep sa bea bere inainte de a implini 14 ani ( dublu fata de anul 1999)

Consumul de alcool a generat tinerilor ( cca 3% dintre acestia) probleme cu politia ori rezultate slabe la invatatura;

Datele referitiare la consumul de droguri ilegale a aratat tendinte crescatoare la urmatoarele droguri: ecstasy ( o crestere de 3 ori mai mare), droguri injectabile ( o crestere de 50-60 % cu o incidenta de 1%), amfetamine ( o crestere de 85% , dar cu o incidenta mai mica de 1 %). Cea mai mare prevalenta a fost la marijuana/hasis- 3 %, dublu comparat cu 1999.

Comparand rezultatele cu media datelor din Europa privind riscul de a consuma droguri ilegale si medicamente, rezultatele au arata ca cei mai multi adolescenti romani (82%) sunt consumatori sau aflati in situatie de risc de a consuma;

In majoritatea cazurilor, abordarea terapeutica a unei persoane dependente de droguri necesita coordonarea diferitelor mijloace de asistenta in mod secvential si simultan. Astfel, se poate spune ca fiecare element al sistemului este un factor necesar, dar nu suficient, al unui proces terapeutic complex, care presupune lucrul intr-o retea de suport pentru dependentul de droguri. Desi reprezinta un segment important in etapele lantului terapeutic, aceste servicii sunt aproape inexistente in Rom`nia. Majoritatea demersurilor pentru combaterea consumului de droguri sunt axate pe activitati de prevenire si tratament medical, fara initierea unor activitati ce ar viza reabilitarea sociala. Pentru furnizarea unor astfel de servicii este necesara crearea unei retele de furinizori de servicii in domeniul integrarii si reintegrarii sociale a persoanelor afectate de consumul de droguri. Furnizorii de astfel de servicii pot fi institutii publice locale, dar si organizatii non-guvernamentale, care desfasoara activitati in domeniu. Ceea ce este absolut necesar de realizat pentru a asigura succesul demersului terapeutic este integrarea serviciilor medicale cu cele sociale si unificarea programelor in vederea unei viziuni coerente de furnizare de servicii, avand in vedere complexul de factori care determina consumul de droguri, dar si caracteristicile psihologice, medicale si sociale ale utilizatorilor de droguri

Avand in vedere ca la momentul actual in Romania, lantul terapeutic este departe de a fi complet, iar oferta de servicii adresate CDI este limitata, activitatile de reducere a riscurilor asociate consumului devin in prima veriga din lantul terapeutic, primul serviciu medical sau social cu care toxicomanii intra in contact in monentul in care decid ca e timpul pentru o schimbare. Chiar daca aceasta schimbare nu constituie explicit o optiune pentru abstinenta, ea poate constitui in viitor un factor motivant pentru renuntarea definitiva la droguri si intrarea intr-un program complex de terapie pentru reintegrare sociala.

Nevoile relevante privind serviciile sociale pentru consumatori de droguri :

Infiintarea de structuri functionale apartinand atat sectorului guvernamental, cat si celui neguvernamental care sa raspunda adecvat la diversitatea si amploarea fenomenului consumului de droguri

Crearea unui Complex de servicii pentru tinerii dependenti de droguri ar putea oferi un sistem coerent de servicii de reducere a riscurilor asociate consumului, tratament si consiliere psihologica, activitati de reintegrare sociala; infiintarea de structuri functionale apartinand atat sectorului guvernamental, cat si celui neguvernamental care sa raspunda adecvat la diversitatea si amploarea fenomenului consumului de droguri. Parteneriatul institutional poate asigura continuitatea lantului terapeutic necesar reabilitarii si reintegrarii sociale a tinerilor toxico-dependenti

Serviciul reprezinta o oportunitate pentru consumatorii de droguri de a fi pusi in legatura cu furnizorii de servicii.

Cresterea accesibilitatii atat a adolescentilor si tinerilor dependenti de droguri, cat si a persoanelor din mediul lor de viata, la informatii si servicii specifice care sa-i sprijine in decizia de a renunta la drog (servicii de reducere a riscurilor asociate consumului si terapie )

Formarea echipelor de profesionisti (asistenti sociali, psihologi, medici) care lucreaza in domeniu pentru a furniza servicii specializate de calitate;

Descrierea grupului / grupurilor tinta si a beneficiarilor finali, precum si numarul estimat de beneficiari.

Identificati grupurile tinta, beneficiarii finali ai proiectului (conform definitiilor din Glosarul de termeni). Va rugam sa mentionati in mod explicit numarul de persoane care vor beneficia direct de serviciile furnizate in cadrul proiectului pe perioada implementarii acestuia (de exemplu, numarul de persoane asistate, consiliate etc.).

Grupul tinta:

500 tineri toxicodependenti de droguri din Bucuresti- a) 100 Persoane au renuntat la drog si solicita sprijin in mentinerea perioadei de abstineta si b)- 400 persoane care solicita sprijin reducerea consecintelor negative ale consumului de droguri);

200 persoane din mediul de viata al tinerilor toxicodependenti: parinti, profesori, prieteni, tineri studenti expusi riscului de a deveni consumatori de droguri;

Beneficiari finali:

20 Institutii publice si organizatii nonguvernamentale din Bucuresti

100 Specialisti din cadrul institutiilor publice si private care lucreaza in domeniu ( spitale, directii de protectia sociala, ONG-uri, etc);

Comunitatea din Bucuresti

Beneficiari directi:

Agentia Nationala Antidrog , 6 Centre de Prevenire, Evaluare si Consilire Antidrog din Bucuresti;

Beneficiari intermediari:

15 specialisti din cadrul Agentiei Nationale Antidrog, CPECA- sector 2 si Fundatia de Ingrijiri Comunitare (FIC )

Motivele pentru selectarea grupului / grupurilor tinta si identificarea nevoilor si constrangerilor acestora. Cum va raspunde proiectul la nevoile grupului / grupurilor tinta si ale beneficiarilor finali?

Explicati care au fost motivele pentru care ati selectat grupurile tinta identificate mai sus, ale caror nevoi doriti sa le rezolvati prin proiectul dumneavoastra.

Principalele motive pentru alegerea grupurilor tinta sunt :

Amploarea si extinderea fenomenului consumului de droguri si a numarului din ce in ce mai crescut de tineri consumatori de droguri ;

Influenta pe care tinerii dependenti de consumul de droguri o au asupra tuturor grupurilor cu care vin in contact (familie, grup de prieteni, rude, etc);

Posibilitatea extinderii fenomenului in cazul in care acesti tineri nu sunt urmariti si sustinuti pe intrega durata a programului de recuperare pana la reinsertia lor in societate.

Reactia societatii de marginalizare a tinerilor consumatori de drog avand ca principala consecinta excluderea sociala a acestora, cresterea infractionalitatii, a abandonului scolar etc

Nevoi ale grupului tinta:

Servicii integrate pentru renuntarea le droguri si de sustinere pe intreaga perioada a tratamentului: consiliere medicala, psihologica, sociala;

Servicii de reducere a riscurilor asociate consumului- harm reduction (oferirea de pachete igienico-sanitare- seringi si ace sterile, pansamente, alcool sanitar, prezervative);

Implicarea de lunga durata a unui numar crescut de furnizori specializati, care sa ofere servicii axate pe nevoia tinerilor dependenti de consumul de droguri.

Constrangeri ale grupului tinta

Nu exista programe sustinute la nivelul autoriatilor publice de o maniera care sa-i faca pe tineri sa inteleaga gravitatea situatiei de a fi dependent;

Serviciile existente in Romania, respectiv in Bucuresti pentru tratamentul persoanelor dependente de consumul de droguri(heroina), sunt in special de natura medicala, nexistand continuitate in procesul de reabilitare si reinsertie sociala., iar serviciile de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri sunt reduse ca numar si realizate in exclusivitate de ONG-uri;

Lipsa furnizarii de servicii dupa efectuarea dezintoxicarii de drog(heroina) are ca efect cresterea riscului de a recadea si, deci, mentinerea numarului in crestere de persoane dependente de drog;

Cum va raspunde proiectul la nevoile grupului tinta ?

Creste accesibilitatea tinerilor toxico-dependenti la servicii integrate de tratament si reinsertie sociala

Creste accesibilitatea tinerilor toxico-dependenti la servicii de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri printr-un contact direct si permanent cu tinerii dependenti de droguri (oferirea de pachete igienico-sanitare- seringi si ace sterile, pansamente, alcool sanitar, prezervative)

Sporeste sansele de reinsertie sociala a tinerilor dependenti de consumul de droguri prin influentarea tuturor factorilor din mediul lor de viata.

Ofera: informatii despre consumul de droguri si consecintele lui;

Raspunde unei nevoi urgente de reducere a raspandirii fenomenului consumului de droguri in randul tinerilor , dar si a consecintelor negative ale consumului prin scaderea incidentei hepatita B,C, HIV/SIDA, etc

Raspunde unei necesitati de specializare a unor echipe pluridisciplinare de profesionisti pentru a aborda adecvat un fenomen relativ nou aparut in Romania, dar care ia amploare: consumul de droguri.

Conduce la scaderea discriminarii fata de consumatorii de droguri;

Cum va raspunde proiectul la nevoile beneficiarilor finali?

Proiectul:

Permite specializarea unei echipe pluridisciplinare mixte de profesionisti in furnizarea de servicii integrate adresate tinerilor consumatori de droguri ;

Creste accesibilitatea tinerilor toxico - dependenti si persoanelor lor de suport la servicii integrate de tratament si reinsertie sociala;

Reducerea dicriminarii in randul consumatorilor de droguri prin implicarea de lunga durata a unui numar crescut de furnizori specializati in domeniul adictiilor;

Maximum 9 pagini. Includeti titlul si o descriere detaliata a fiecarei activitati care va fi desfasurata pentru obtinerea rezultatelor, justificand alegerea acestor activitati si specificand rolul fiecarui partener (sau sub-contractant), daca este cazul, in desfasurarea acestor activitati. In acest sens, descrierea detaliata a activitatilor nu trebuie confundata cu planul de actiune ( vezi pct.1.9)

Va rugam sa detaliati aici activitatile care au fost mentionate sintetic in Matricea Cadru Logic si in sectiunea 1.4. de mai sus. Activitatile trebuie sa raspunda la obiectivele proiectului, sa fie clar identificate si detaliate, sa fie coerente si corelate intre ele si sa conduca la obtinerea rezultatelor. Activitatile trebuie sa fie realiste si realizabile cu resursele proiectului.

A se vedea Glosarul de Termeni si Scurta Prezentare a Matricei Cadru Logic pentru definirea termenului de                           “Rezultate”, precum si Grila de Evaluare, Sectiunea 2. „Relevanta”

Activitatea# 1:Formarea unei echipe mixte din specialistii Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 si ai Fundatiei de Ingrijiri Comunitare;

Echipa mixta a centrului de zi se va constitui din specialisti din cadrul Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 si ai Fundatiei de Ingrijiri Comunitare;Fiecare dintre institutiile mentionate mai sus, isi va desemna persoanele care vor face parte din viitoarea echipa

Perioada: luna 1

Activitatea#2:Amenajarea spatiului destinat activitatilor de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri

Centrului de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 2 ofera, pentru realizarea activitatilor destinate reducerii riscurilor asociate consumului de droguri un spatiu reprezentat de3 camere, o sala si grup sanitar, localizat in str. Dr. Grozovici, nr.1, sector 2, in incinta Sp. Clinic Clentina. Pentru ca aceste spatii sa poata fi utilizate pentru aceste activitati sunt necesare reparatii si amenajari in acest sens, de tipul:

• zugravit;
• reparatii usi, ferestre;
• dotari specifice ( recipiente, echipamente sterile, etc)

Perioada: luna 2-3

Activitatea #3 : Instruirea echipei mixte

In cadrul acestei activitati va fi instruita, in cadrul unui modul de formare, echipa interdisciplinara de psihologi, medici, asistenti sociali a Centrului de prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA) - sector 2, FIC si ai Centrelor de Prevenire si Consiliere Antidrog din Bucuresti aferente celorlalte sectore.

Modul de formare in procesul de furnizare de servicii integrate – la care vor participa 15 specialisti timp de 3 zile va avea urmatoarea tematica:

Introducere in filosofia „harm reduction”- reducerea riscurilor asociate consumului de droguri;

Principiile harm reduction;

Strategiile de reducere a riscurilor de infectare cu HIV in timpul consumului de droguri injectabile;

Reducerea riscurilor- o abordare practica;

Organizarea serviciilor

Alegerea temei este motivata de faptul ca in cadrul acestui proiect CPECA- sector 2 isi propune sa dezvolte serviciile adresate consumatorilor de droguri intr-un mod integrat oferind si servicii de reducerea a riscurilor asociate consumului de droguri.

Cursul va fi sustinut de formatori in toxicomanii.

Cursul se adreseaza echipei de proiect, dar si altor specialisti din cadrul celorlalte Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog in vederea replicarii serviciului ;

Perioada de realizare : luna 1- 2

Activitatea#4: Inaugurarea complexului de servicii din cadrul CPECA- sector 2

Complexul de servicii integrate pentru consumatorii de droguri va fi deschis in cadrul unui atelier de lucru de o zi, la care vor participa, specialisti din cadrul Centrelor de Prevenire si Consiliere Antidrog din Bucuresti aferente fiecarui sector, Directiei de Protectie Sociala -sector 2, reprezentanti ai Primariei sector 2, reprezentanti ai FIC, ai Agentiei Nationale Antidrog,Ce a Ministerului Sanatatii, Ministerului Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei., Ministerului sanatatii, ONG-uri cu activitati in aceasta arie

Spatiul pentru furnizarea de servicii este pus la dispozitie de catre Primaria - sector 2, Bucuresti.

Perioada: luna 3

Activitatea#5: Furnizarea de servicii specifice in cadrul CPECA- sector 2- Complex de servicii sociale pentru consumatorii de droguri

In cadrul CPECA - sector 2- Complex de servicii sociale pentru consumatorii de droguri se vor desfasura urmatoarele tipuri de activitati:

- Pentru persoane consumatoare de drog care au luat decizia de a renunta la consum:

• grupuri de suport;
• grupuri de structurare a timpului;
• terapie individuala si de grup;
• consiliere pentru parinti;
• consiliere si orientare vocationala;
• activitati sportiv-recreative;

Etapele furnizarii de servicii:

1. Identificarea beneficiarilor.
2. Selectia si evaluarea beneficiarilor.
3. Realizarea planului personalizat de interventie
4. Furnizarea de servicii specializate
5. Evaluarea finala si monitorizare post-reintegrare

Fiecare client va beneficia de cel putin 3 dintre activitatile mentionate mai sus.

Aceste activitati vor fi alternate in functie de nevoile identificate in urma evaluarii medico-sociale.

Pe baza evaluarii se va intocmi, impreuna cu beneficiarul, un plan personalizat de interventie care va putea fi modificat in functie de evolutia cazului.

Selectia si evaluarea beneficarilor va fi realizata in functie de caracteristicile consumului lor si vor beneficia fie de serviciile Centrului :

-Pentru persoane consumatoare de drog care au luat decizia de a reduce riscurile asociate consumului de droguri

• Consiliere pre si post testare HIV;
• Promovarea comportamentelor sigure;
• Consiliere sociala;
• Rezolvarea situatiilor de agresiune si toleranta;
• Suport pentru asigurarea conditiior igienico-sanitare- pachete sanitare sterile (seringi, prezervative, leucoplast, dezinfectant, etc)

Aceasta categorie de consumatori de droguri injectabile din Bucuresti sunt o populatie expusa la risc, din cauza situatiei materiale precare, lipsa unei locuinte stabile, intrarea fecvanta in puscarie, folosirea insuficienta a prezervativelor, numarul mare de parteneri sexuali, folosirea fecventa in comun a echipamentelor de injectare.

Echipa interdisciplinara:

Realizeaza contacte si asigura medierea cu persoanele de referinta si /sau suport din mediul de viata al tanarului toxicodependent; parinti, prieteni, frati, alte rude apropiate.

Consiliaza aceste persoane in vederea facilitarii readaptarii persoanei toxicodependente la mediul social din care provine.

Colaboreaza cu autoritatile publice locale din zona administrativ-teritoriala in care domiciliaza tanarul toxicodependent in vederea monitorizarii cazului dupa incheierea terapiei de recuperare;

Colaboreaza cu alti actorii comunitari: scoala, biserica, spitale, ONG-uri

Crearea unei baze de date cu organizatiile implicate in reteaua de suport, a cazurilor luate in evidenta si evolutia acestora.

Serviciile vor fi oferite in cadrul acestei activitati de catre echipa interdisciplinara, formata din specialisti din cadrul CPECA – sector 2 si FIC cu sprijin si asistenta tehnica din partea Asociatiei pentru Lupta Impotriva Alcoolului si Tutunului (ALIAT)

Perioada : luna 3-12

Activitatea#6: Intalniri de lucru cu specialisti din cadrul Centrulelor de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 1,3,4,5,6 in vederea informarii asupra noului tip de serviciu adresat tinerilor dependenti de consumul de droguri;

In cadrul acestei activitati, echipa de implementare a proiectului va organiza intalniri cu specialisti din cadrul Centrelelor de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog (CPECA)-sector 1,3,4,5,6 in vederea informarii asupra noului tip de serviciu adresat tinerilor dependenti de consumul de droguri si posibilitatea replicarii lui la nivelul acestor departamente.

Vor fi organizate 2 sesiuni de informare cu durata de o zi la care vor particpa un numar de 15 persoane (specialisti din cadrul Centrelor Antidrog de sector si alte institutii implicate in furnizarea de servicii pentru consumatorii de droguri )

Perioada: luna 9-12

Activitatea#7:.Cresterea vizibilitatii proiectului prin crearea si dezvoltarea unei pagini web tematice.

Aceasta activitate consta in crearea, mentinerea si dezvoltarea unei pagini web in vederea promovarii rezultatelor din cadrul proiectului.

Vor fi postate pe pagina web informatii, studii si cercetari specifice si vor fi descrise oferta de servicii ale centrului. Se va dezvolta un forum de discutii adresat tinerilor/familiilor acestora si specialistilor din domeniu in vederea diseminarii si oferirii de feed back specialistilor din cadrul centrului.

Perioada 3 – 12

Activitatea#8:. Promovarea bunelor practici din cadrul centrului prin elaborarea unui ghid de „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri”.

Activitatea consta intr-o intalnire in cadrul unui grup largit de lucru din care vor face parte: echipa de implementare a proiectului, specialisti din cadrul Agentiei Nationale Antidrog, specialisti din cadrul ONG-urilor partenere, alti specialisti din cadrul Ministerului Municii, Solidaritatii Sociale si Familiei, Autoritatii Nationale pentru Protectia Copilului si Adoptie, Ministerul Justitiei, Ministerul Sanatatii si Familiei. In cadrul acestei intalniri se vor cumula datele necesare redactarii „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri””. Participantii in numar de maxim 30 de persoane, vor ajunge la un consens privind continutul textului ghidului.

Activitatile de elaborare a acestui instrument de lucru care va sta la baza desfasurarii activitatilor din Centrele de Prevenire si Consiliere Antidrog, precum si a oricarei institutii care furnizeaza servicii in domeniul dependentei consumului de droguri vor fi realizate cu sprijinul a doi consultanti. Acestia vor desfasura activitati de documentare, colectare de informatii, analiza, sintetizare de informatii si asistenta stiintifica de specialitate.

O ultima etapa a activitatii consta in editarea si tiparirea Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri”.

Lansarea ghidului de lucru Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri”se va realiza in cadrul unei conferinte de presa la care vor paricipa in medie un numar de 50 persoane.

Perioada: luna 9-12

Maximum 4 pagini. Descrierea detaliata:

Metodelor de implementare si motivele pentru metodologia propusa

Cum intentionati sa puneti in practica activitatile din proiect? Descrieti aici tehnicile si procedurile pe care intentionati sa le folositi pentru implementarea activitatilor. Va rugam sa va exprimati cat mai precis si mai concret posibil si sa aveti in vedere atat tehnicile si procedurile Managementul de Proiect.

Metodele folosite in planificarea serviciilor:

Negociere;

Lucrul in parteneriat;

Studii, statistici.

Metode folosite in furnizarea serviciilor:

Dialog, cooperare intre partenerii din proiect si colaborare cu alte institutii;

Studii de caz, anchete sociale, abordarea dependentei psihice in functie de structura pacientului, evaluare psihologica prin: teste proiective de personalitate, chestionare, scale de motivatie etc

Expuneri, jocuri de rol, discutii de grup, interviuri ;

Mediere, consiliere, negociere, psihoterapie individuala si de grup, psihodrama pentru beneficiarii directi si persoanele de suport ( familie, prieteni, etc)

Consiliere vocationala, mediere in vederea integrarii profesionale

Activitati alternative – sportive, recreationale, artistice

Metode folosite in instruirea echipei si disemnarii modelului la nivelul celolalte Centre Antidrog de sector:

Transmitere de informatii, curs interactiv;

Expuneri;

Jocuri de rol;

Discutii de grup;

Handout;

Metode folosite in editarea Ghidului:

Elaborarea textului;

Note critice, adnotari pentru finalizarea textului;

Conceptia grafica ;

Punere in pagina a textului si imaginii;

Pregatirea materialului pentru tipar;

Eseu: Fisa de evaluare - cuvantul potrivit si dictare (c, o, l, E, C, L, O) Eseu: Alternativa educationala ,, montessori’’

Tiparirea materialui;

Acolo unde proiectul este prelungirea unei actiuni precedente, explicati maniera in care se intentioneaza ca proiectul sa se sprijine pe rezultatele proiectului anterior.

Va rugam sa prezentati aici felul in care acest proiect continua o actiune anterioara (daca este cazul).

Agentia Nationala Antidrog prin Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog –sector 2 impreuna cu Fundatia de Ingrijiri Comunitare a demarat inca din 2004 activitati de tratament si reinsertie sociala pentru consumatorii de droguri in cadrul proiectului „Building a Model of Integrated Community Support Services for Young Drug Addicts” cu sprijin financiar din partea Agentiei de Dezvoltare Internationala a Canadei si organizatia „International Penal Reform”- Romania

Principalele activitati au fost: prevenirea consumului de droguri in randul adolescentilor , consiliere psihologica si sociala pentru consumatorii de droguri care au luat decizia de a renunta la drog, demersuri de reintegrare sociala.

In urma derularii acestor activitati a fost relevata nevoia de a dezvolta pe langa aceste servicii, si activitati de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri pentru cresterea accesibilitatii catre servicii pentru aceasta categorie de populatie aflata in dificultate;

Proiectul de fata doreste sa continuie, sa imbunatateasca activitatile demarate in cadrul celor doua proiecte si sa dezvolte un nou tip de serviciu- de reducere a riscurilor asociate consumului „harm reduction”, pentru a crea integralitatea acestor servicii si a putea furniza intr-un mod coerent si eficient servicii. Astfel, proiectul conduce la optimizarea serviciilor prin crearea unui complex de servicii realizat in partenetriat public/ privat.

Proiectul utilizeaza rezultatele proiectelor anterioare:

Principiul centrarii serviciilor pe beneficiar oferind in acest sens servicii bazate pe evaluarea nevoilor beneficiarilor, monitorizind implementarea acestora;

Modul de lucru in retea comunitara, implicind pentru rezolvarea cazurilor toti actorii din comunitate care pot influenta si sustine evolutia favorabila a cazului;

Experienta membrilor echipei in organizarea si desfasurarea activitatilor in cadrul centrului de postcura ambulatoriu;

Experienta membrilor echipei in eloborarea unor instrumente de lucru in domeniul furnizarii de servicii pentru persoanele dependente de droguri

Acolo unde proiectul este parte a unui program mai larg, explicati cum corespunde sau cum este coordonat cu acest program. Specificati sinergii-le potentiale cu alte initiative, in special din Comunitatea Europeana.

(daca este cazul)

Proiectul de fata se integreaza in directiile de actiune si implementare a Planului de Actine si a Strategiei Nationale Antidrog 2004-2008 de a dezvolta servicii de reducere a cererii de droguri in concordanta cu Planul de Actiune al Stategiei Europene in problematica drogurilor 2005-2008.

Obiectivul ultim al Planului de Actiune al Stategiei Europene in problematica drogurilor 2005-2008 este reducerea considerabila a consumului de droguri in randul populatiei si reducerea consecintelor negative ale consumului si traficului ilicit de droguri asupra societatii si sanatatii.

Corespondentul acestui obiectiv in Planul de Actiune National este: facilitarea accesului la serviciile de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri pentru toti consumatorii care abandoneaza programe de tratament sau sufera o recadere in scopul cresterii sprijinului acordat acestora si al diminuarii marginalizarii sociale, responsabilitatea implementarii revenind Agentiei Nationale Antidrog, ministerului sanatatii si Ministerului Muncii, Solodaritatii Sociale si Familiei

Pe baza experientei acumulate in implementarea Strategiei nationale antidrog in perioada 2003 - 2004, beneficiind si de recomandarile Uniunii Europene, noua strategie privind reducerea cererii de droguri sustine infiintarea si dezvoltarea unui sistem integrat de institutii si servicii specializate in domeniu. Acesta va contribui la reducerea prevalentei consumului de droguri in randul populatiei generale, in special in randul grupurilor cu risc ridicat de consum, reducerea problemelor asociate consumului de droguri, asigurarea accesului consumatorilor de droguri la asistenta medicala, psihologica si sociala specializata si reinsertia sociala a acestora

Raspunsul adecvat la provocarile de natura sociala, economica, de sanatate si securitate pe care le implica flagelul drogurilor este conditionat de o viziune echilibrata, exprimata intr-o politica unitara, care nu poate fi atinsa fara coordonarea tuturor institutiilor si organizatiilor (publice si nonguvernamentale) implicate in reducerea cererii si ofertei de droguri

In acest sens, proiectul de fata se constituie ca parte a unei viziuni strategice unitare si a unor instrumente eficiente de implementare a acesteia.

Proceduri pentru evaluare interna/externa

Descrieti aici procedurile pe care intentionati sa le folositi pentru evaluarea interna a proiectului, pentru a se putea masura gradul de atingere a obiectivelor.

Raportare privind evaluarea nevoilor de instruire ale echipei de specialisti;

Raportare asupra definirii modalitatii de lucru si a responsabilitatilor partenerilor;

Sedinte periodice ale echipei mixte, in vederea evaluarii rezultatelor si a stabilirii noilor directii de lucru

Grile de evaluare a evolutiei cazurilor

Centralizarea datelor privind numarul de beneficiari, numarul de servicii acordate, perioada mentinerii in program

Monitorizarea situatiei clientilor dupa iesirea din program (unde se poate acest lucru)

Chestionar de evaluare de catre beneficiari a programului Complexului de servicii coordonat de CPECA-sector 2

Evaluarea finala

Descrierea rolului si participarii a diferitilor actori (parteneri locali, grupuri tinta, autoritati locale etc.), precum si motivele pentru care le-au fost desemnat aceste roluri

Explicati aici rolul, implicarea si beneficiile pe care le are fiecare partener (daca este cazul) in implementarea proiectului. Explicati cum vor fi implicate grupurile tinta in activitatile din proiect.

Partner 1- Fundatia de Ingrijiri Comunitare

va furniza servicii de tratament psihologic si reintegrare sociala pentru tinerii toxico-dependenti de pe raza sectorului 1

va elabora impreuna cu Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog –sector 2 ghidul privind bunele practici din cadrul centrului

Motivele alegerii ca partener a Fundatiei de Ingrijiri Comunitare

Experienta in derularea de proiecte in domeniul dependentei de drog

Experienta acumulata in lucrul direct cu persoanele dependente de droguri si familiile acestora

Acorda servicii integrate medico-sociale, dispunand de o echipa interdisciplinara, formata din medici, psihologi, asistenti sociali;

Experienta indelungata in diseminarea modelelor de bune practici in domeniul serviciilor sociale;

Posibilitatea de a colabora cu organizatii internationale cu experienta in managementul unui centru depost-cura pentru toxicodependenti

Echipa propusa pentru implementarea proiectului (pe functii: nu este necesara includerea aici a numelor persoanelor

Aici trebuie sa includeti numai functiile membrilor echipei de proiect. Aceste functii trebuie sa apara, de asemenea, pe CV-urile atasate la Cererea de finantare.

Recomandam o echipa de proiect formata din maximum 5 persoane (acest numar nu include expertii pe care intentionati sa ii folositi pentru implementarea activitatilor tehnice)

Pentru toate sub-sectiunile de mai sus, va rugam sa vedeti, de asemenea, Grila de Evaluare sectiunea 3 “Metodologie”.

Echipa de implementare a proiectului:

1 Coordonator proiect

2 Psihologi

2 Asistenti sociali

1 Medic

2 Trainer

2 Consultanti ghid

1 Responsabil financiar

Principalele mijloace propuse pentru implementarea proiectului (echipamente, instrumente . )

Echipamente de care dipsune Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog- SECTOR 2:

Spatiu de 3 camere , hol, grup sanitar

3 birouri;

2 computere;

1 copiator;

Durata proiectului va fi de ___ luni.

Nota: Planul indicativ de actiune nu trebuie sa contina date calendaristice precise, ci sa mentioneze simplu 'luna 1', 'luna 2', etc. Se recomanda ca solicitantii sa prevada o rezerva de timp in planul de actiune ca o precautie. Planul de actiune nu trebuie sa includa descrierea detaliata a activitatilor, ci numai titlul (va rugam sa va asigurati ca titlurile activitatilor sunt aceleasi cu cele prevazute la sectiunea 1.7). Toate lunile care nu au prevazute activitati trebuie mentionate in planul de actiune impreuna cu perioadele corespunzatoare.

Planul de actiune pentru primul an de implementare trebuie sa fie suficient de detaliat pentru a ilustra pregatirea si implementarea fiecarei activitati.

Planul de actiune trebuie elaborat dupa urmatorul format:

Toate activitatile trebuie implementate in perioada de valabilitate a proiectului / contractului. Durata proiectului si a fazelor sale trebuie sa fie realiste.

Planul de actiune trebuie sa fie realist, complet, clar si coerent cu informatiile furnizate in sectiunea 1.7, iar activitatile sale trebuie sa urmeze o secventa logica.

REZULTATE ASTEPTATE

Maximum 2 pagini. Indicati cum proiectul va imbunatati:

Situatia grupurilor tinta / beneficiarilor:

Va rugam sa prezentati in mod clar imbunatatirea situatiei grupurilor tinta - relevanta fata de nevoile identificate in sectiunile anterioare. Aratati modul in care situatia grupurilor tinta se va imbunatati pe termen lung, felul in care vor fi satisfacute nevoile lor pe termen lung prin implementarea activitatilor din cadrul acestui proiect. Incercati sa cuantificati cat mai mult posibil, dupa caz.

Va creste in Bucuresti accesul tinerilor afectati sau expusi consumului de droguri la servicii integrate de ingrijiri comunitare.

Prin diseminarea modelului de lucru la nivelul centrelor antidrog din celelalte sectoare va creste in perioada imediata implementarii proiectului, accesul tinerilor afectati sau expusi consumului de droguri la servicii similare;

Un procent din numarul tinerilor dependenti de consumul de droguri care vor fi inclusi in programul centrului vor renunta la consumul de droguri, isi vor mentine abstinenta perioade mai mari de timp si se vor reintegra social;

Un procent din consumatori activi care se adreseaza centrului vor beneficiat de consiliere privind consecinte negative ale consumului ( reducerea transmiterii HIV, hetatita B,C prin echipamentul de injectare;)

Modul de lucru are ca rezultat faptul ca tanarul toxicodependent cat si anturajul/familia acestuia vor deprinde abilitati care il vor face capabil de a rezista tentatiei de a relua consumul;

Proiectul isi centreaza sfera de actiune la nivelul comunitatii si la nivelul familiei prin imbunatatirea relatiilor familiale, sociale, profesionale in grupurile de apartenenta ale tinerilor toxicodependenti in cazul reinsertiei sociale a acestora;

Capacitatea tehnica si manageriala a grupurilor tinta sau a partenerilor, acolo unde este cazul.

Prin cresterea capacitatii institutiilor din mediul de viata al tinerilor toxicodependenti de a intelege si a interveni adecvat intr-o situatie de toxicodependenta;

Prin dezvoltarea abilitatilor specifice de interventie in cadrul echipei interdisciplinare de specialisti pentru furnizarea de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri si pentru tinerii expusi riscului de a deveni consumatori;

Prin initierea organizarii unei retele furnizoare de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri si pentru tinerii expusi riscului de a deveni consumatori.

Aratati cum va imbunatati proiectul capacitatile tehnice si manageriale ale grupurilor tinta si a partenerilor (daca este cazul).

Maximum 1 pagina. Fiti cat mai specifici si cuantificati realizarile cat mai mult posibil. Indicati mai ales publicatiile prevazute.

Prezentati alte realizari ale proiectului, publicatii si alte elemente de publicitate.

Informatiile furnizate in aceasta sectiune trebuie sa fie corelate cu indicatorii prezentati in Matricea Cadru Logic.

Infiintarea in cadrul centrului de prevenire, evaluare si Consiliere Antidrog- sector 2 a unui Complex de servicii integrate* pe perioada proiectului pentru tinerii expusi sau afectati de consumul de droguri;

Realizarea unui instrument de lucru care sa ofere specialistilor orientari in furnizarea de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri si pentru tinerii expusi riscului de a deveni consumatori ghidul de lucru in servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri „Managementul de caz in furnizarea serviciilor integrate pentru persoane dependente de droguri” va fi publicat in 1500 de exemplare si distribuit specialistilor din cadrul: Centrelor Antidrog din tara, ONG-urilor care ofera servicii in combaterea consumului de droguri altor institutii interesate.

In cadrul proiectului:

creearea accesului tinerilor afectati sau expusi la consumul de droguri la servicii integrate de ingrijiri comunitare - 500 de tineri afectati de consumul de droguri de pe raza Municipiului Bucuresti vor beneficia in primul an de serviciile dezvoltate in cadrul proiectului ( consiliere, reintegrare sociala si reducerea riscurilor asociate consumului);

dezvoltarea abilitatilor specifice de interventie in cadrul echipei interdisciplinare de specialisti pentru furnizarea de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri si pentru tinerii expusi riscului de a deveni consumatori -15 specialisti din cadrul Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog – de sector si din cadrul Fundatiei de Ingrijiri Comunitare vor fi formati pentru a furniza servicii de reducere a riscurilor asociate consumului de droguri;

200 de persoane, membrii familiei si persoanele de suport din mediul de viata al consumatorului de drog vor beneficia de serviciile de consiliere sociala ale centrului;

Peste 20 institutii publice si organizatii nonguvernamentale din Bucuresti vor fi implicate in reteaua furnizarii de servici pentru consumatorii de droguri;

100 Specialisti din cadrul institutiilor publice si private care lucreaza in domeniu ( spitale, directii de protectia sociala, ONG-uri, etc);

Maximum 1 pagina. Descrieti posibilitatile de reluare si extindere ale realizarilor proiectului.

Identificati in mod clar toate acele elemente ale proiectului care pot fi reluate si extinse dupa finalizarea proiectului, precum si maniera de realizare a acestora.

Aratati felul in care potentialul de multiplicare este justificat, in legatura cu nevoile si cererile servicii sociale din zona tinta selectata

Profesionistii specializati in cadrul proiectului

• Vor putea beneficia de specializare conform nevoii lor de instruire.
• Vor avea posibilitatea sa initieze programe similare in furnizarea de servicii integrate pentru tinerii afectati de consumul de droguri

Proiectul creaza premisele:

• Multiplicarii modelului in cele 5 locatii, in cadrul sesiunilor de informare, respectiv la nivelul celorlalte Centre de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog – de sector;
• Infiintarii de centre de tratament al persoanelor toxicodependente pe modelul dezvoltat la nivelul CPECA- sector 2

Maximum 3 pagini. Va rugam sa evidentiati distinct urmatoarele trei aspecte ale sustenabilitatii:

Aspectul financiar (cum vor fi finantate activitatile dupa terminarea proiectului?)

Descrieti sursele de finantare care vor fi folosite pentru continuarea activitatilor dupa terminarea proiectului si asigurati-va ca ele sunt credibile si realiste.

Activitatile desfasurate in cadrul CPECA- sector 2 vor fi sustinute dupa incetarea proiectului de specialistii echipelor mixte care au fost instruite in furnizarea de servicii integrate pentru tinerii toxicodependenti ale caror salarii vor fi suportate de Agentia Nationala Antidrog;

Activitatile de fund – raising pe care Fundatia de Ingrijiri Comunitare le deruleaza cu finantare Agentia de Dezvolatare Internationala a Statelor Unite ale Americii “Partnership against drugs – a partnership for influencing policies for an appropriate provision of services against drug addiction”, constau in dezvoltarea unei strategii de a atrage suportul financiar din partea institutiilor de stat (Ministerul Sanatatii, autoritatile locale), si din partea sectorului privat (Camera de Comert Romano – Americana, alte companii private). Strategia include o initiativa inovatoare de schimbare a mentalitatii privind consumul de droguri si sprijinirea organizatiilor nonguvernamentale care ofera servicii grupurilor vulnerabile.

Nivel institutional (Vor mai exista structurile care sa permita continuarea activitatilor, dupa terminarea finantarii? Va exista „proprietate” locala asupra realizarilor proiectului?)

Descrieti cum vor continua sa existe si sa functioneze structurile create in cadrul proiectului. Demonstrati viabilitatea acestora.

Modelul de echipa interdisciplinara care acopera toate cele trei activitati specifice: reducerea riscurilor asociate consumului, tratament si reinsertie sociala este un model solid care va fi functional si la terminarea activitatilor proiectului. Pe linga abordarea holistica a beneficiarilor modelul este creat, adaptat si ajustat si in cadrul unui parteneriat cu Fundatia de Ingrijrii Comunitare, cu experienta in furnizarea de servicii pentru tinerii afectati de consumul de droguri;

Modelul propus face parte din strategia de implementare a serviciilor elaborata de catre Agentia Nationala Antidrog , iar proiectul vine in intampinarea decalajului de timp existent intre aprobarea strategiei si infiintarea, in fapt, a structurilor care sa ofere cat mai curand servicii populatiei tinta.

Nivel de politici, unde este cazul (Care va fi impactul structural al proiectului – de exemplu: va conduce la imbunatatirea legislatiei, a codurilor de conduita, a metodelor etc.?)

Aratati aici cum va putea proiectul sa influenteze si/sau sa conduca la imbunatatirea legislatiei, sau codurilor de conduita, metodelor, etc.

Imbunatatiri la nivel de legislatie

Proiectul de fata vine in sprijinul Strategiei Nationale Antidrog, care prevede infiintarea unor astfel de servicii, prin oferirea unei solutii concrete si viabile in tratamentul toxicodependentei;

Prin lucrul direct cu tinerii dependenti de droguri si evaluarea continua a nevoilor acestora, CPECA- sector 2 si Fundatia de Ingrijiri Comunitare poate oferi o imagine reala a problematicii consumului care sa permita adaptarea flexibila a Strategiei Nationale Antidrog;

Imbunatatiri la nivel de comunitate

Proiectul aduce o schimbare a mentalitatii privind sansele de reintegrare sociala ale dependentilor de droguri, oferind totodata sansa constientizarii si acceptarii existentei acestei probleme.

Datorita costurilor ridicate pe care le impune consumul de droguri, majoritatea tinerilor dependenti savarsesc infractiuni de tipul furturilor, talhariilor, vatamarilor corporale, prostitutiei etc. Prin specificul activitatilor desfasurate, Complexul de servicii contribuie la reducerea costurilor sociale si creste gradul de siguranta al populatiei.

Imbunatatiri la nivelul metodelor

Complexul de servicii integrate adresat consumatorilor de drogri se constituie intr-un sistem complex de furnizare de servicii, adaptate nevoilor beneficiarilor, constand in activitati diverse, alternante, asigurand coerenta interventiei in procesul recuperarii.

Va rugam sa completati Anexa C[4]

BUGETUL PROIECTULUI

Completati Anexa B (foaia de lucru nr. 1) a Ghidului Solicitantului care acopera durata totala a proiectului (durata initiala planificata a unui proiect nu poate depasi 12 luni). Pentru informatii suplimentare, consultati Ghidul Solicitantului (Sectiunea 2.1.4) si comentariile din Anexa B (foaia de lucru nr. 1 – Bugetul proiectului).

SURSELE DE FINANTARE PRECONIZATE

Completati Anexa B (foaia de lucru nr. 2) a Ghidului Solicitantului pentru a furniza informatiile cu privire la sursele de finantare preconizate pentru finantarea proiectului.

Va rugam sa luati in considerare faptul ca trebuie completate doua foi de lucru separate.

II.         Solicitantul

IDENTITATE

DETALII DESPRE BANCA

Inainte de semnarea contractului de grant, solicitantul selectat va trebui sa furnizeze un document de identificare financiara, utilizand modelul din Anexa E a Ghidului Solicitantului, prin care certifica banca unde se vor face platile.

DESCRIEREA SOLICITANTULUI

Agentia Nationala Antidrog a fost infiintata prin Hotarare de Guvern 1489/decembrie 2002 si a inceput sa-si desfasoare activitatea in iunie 2003 in sediul actual (Bd. Unirii nr.37 sector 3 Bucuresti)

Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog – sector 2 a fost infiintat prin Hotararea de Guvern nr.1093/2004 de modificare a HG 1489 / 2002 si a inceput sa functioneze in septembrie 2005 avand sediul in Str. Dr. Grozovici, nr. 1, sector 2 , Bucuresti (Cladirea Ambulatoriului de Specialitate- incinta Sp. Clinic Colentina

Atributiile principale ale Agentiei Nationale Antidrog:

1. elaboreaza Strategia Nationala Antidrog si Planul sau de actiune, le supune spre aprobare Guvernului Romaniei si urmareste modul de aplicare a acestora;
2. asigura coordonarea in domeniu intre institutiile, organizatiile guvernamentale si neguvernamentale implicate in activitatile din Strategia Nationala Antidrog;
3. elaboreaza, monitorizeaza, avizeaza si coordoneaza programe nationale de combatere a productiei si traficului ilicit de droguri si a spalarii de bani rezultati din astfel de activitati;
4. elaboreaza, monitorizeaza, avizeaza si coordoneaza, dupa caz, programe nationale de prevenire a consumului ilicit de droguri;
5. coordoneaza activitatea de prevenire la nivel national a centrelor de prevenire si consiliere antidrog;
6. asigura legatura cu Centrul European de Monitorizare a Drogurilor si Dependentei de Droguri si cu alte organisme internationale in domeniu;
7. realizeaza si coordoneaza la nivel national activitatile de colectare, analiza si difuzare a datelor si informatiilor despre droguri si toxicomanie, cu pastrarea confidentialitatii conform legii;
8. stabileste indicatorii si criteriile de apreciere a fenomenului drogurilor;
9. centralizeaza, analizeaza si sintetizeaza toate datele furnizate de autoritatile, institutiile si organizatiile implicate;
10. intocmeste, pe baza datelor furnizate, raportul anual privind evolutia si nivelul traficului si consumului de droguri, pe care il inainteaza Guvernului Romaniei si organismelor internationale abilitate sa asigure aplicarea prevederilor conventiilor internationale, in conformitate cu acordurile ratificate de Romania;
11. elaboreaza studii, sinteze, documentare, analize de fenomen in domeniul luptei antidrog, actionand prin materiale publicate pentru prevenirea si limitarea productiei, traficului si consumului ilicit de droguri;
12. initiaza si fundamenteaza acte normative in domeniu, face propuneri de armonizare, actualizare si adaptare a legislatiei specifice cu reglementarile internationale, in baza datelor legate de amploarea si caracteristicile nationale ale traficului si consumului de droguri;
13. initiaza, coordoneaza sau avizeaza, dupa caz, activitati de cercetare in domeniu;
14. gestioneaza resursele necesare programelor prevazute de Agentie si controleaza implementarea acestora;
15. gestioneaza si administreaza resursele umane, economice si tehnice ale Agentiei;
16. elaboreaza documentele de organizare, planificare si desfasurare a activitatii Agentiei;
17. evalueaza semestrial sau ori de cate ori se impune stadiul realizarii Strategiei Nationale Antidrog;
18. efectueaza evaluari semestriale sau anuale ale activitatii Agentiei;
19. gestioneaza imaginea publica a Agentiei pe plan intern si international;
20. asigura atragerea de resurse financiare interne si externe in vederea sustinerii materiale a obiectivelor strategice de prevenire;
21. indeplineste si alte atributii in domeniu, potrivit legii.

Atributiile principale ale Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog-sector 2 :

o    Initierea si dezvoltarea de servicii de asistenta sociala, psihologica si medicala pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri, familiile acestora si pentru tineri expusi riscului de a deveni consumatori de droguri.

o    Formarea unei echipe interdisciplinare, care are ca activitate specifica preventia, tratamentul si reinsertia sociala a tinerilor toxico-dependenti si a celor expusi riscului de a deveni consumatori de droguri.

o    Campanie publica de informare care are ca tinta schimbarea mentalitatii si acceptarea statutului de persoane expuse riscului de a fi marginalizate pentru tinerii dependenti de consumul de drog, de catre decidentii politici, autoritati publice, furnizorii de servicii specializate, comunitate

o    Initierea unor programe de preventie a consumului de droguri pe segmentele de tineri consumatori sau potentiali consumatori de droguri, care nu au fost acoperite pana in prezent

CAPACITATEA DE MANAGEMENT SI IMPLEMENTARE A PROIECTELOR

Maximum 1 pagina pentru fiecare proiect. Va rugam sa prezentati o descriere detaliata a proiectelor derulate de organizatia dumneavoastra in ultimii cinci ani in domeniile acoperite de acest program, mentionand pentru fiecare proiect:

scopul si localizarea proiectelor

rezultatele proiectului

rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect

costul proiectului

sponsorii proiectului (nume, valoarea contributiei)

Aceste informatii vor fi folosite pentru a aprecia daca aveti suficienta experienta in managementul de proiect din acelasi sector si de dimensiuni similare cu aceea pentru care solicitati finantarea nerambursabila.

1.Proiect –„Dezvoltarea sistemului de monitorizare si supraveghere a consumului si abuzului de droguri

Droguri”

Scop si localizarea proiectului: Imbunatatirea calitatii si cantitatii datelor referitoare la caracteristicile consumului (prevalente si modele de consum) si ale consumatorilor de droguri, beneficiari ai serviciilor de asistenta (sex, varsta, conditii de locuit, educatie, tip de tratament, calea de administrare a drogului principal si a drogurilor secundare, frecventa consumului, varsta la prima utilizare etc); la nivel national

Rezulatele proiectului: este in curs de realizare a studiului de cercetare

Rolul organizatiei solicitant principal si are rolul de elabora un studiu de cercetare cu privire la caracteristicile consumului

Costul proiectului: 304.090 USD

Sponsorii proiectului: FG de lupta impotriva HIV/SIDA, Tuberculozei si Malariei

2.Proiect „Monitorizarea variatiilor psihosomatice la pacienti toxicodependenti in timpul terapiei de substitutie”

Scop si localizarea proiectului: Evaluarea complexa clinica, paraclinica, psihologica a pacientilor toxicodependenti consumatori de heroina, in timpul tratamentului de substitutie (mentinere pe metadona). In acelasi timp, studiul urmareste optimizarea si eficientizarea tratamentului cu metadona prin abordarea in maniera corelativa a monitorizarii clinice, paraclinice, imunologice si psihologice cu supravegherea prin metode analitice performante a nivelelor plasmatice si urinare ale substantelor medicamentoase (si/sau a metabolitilor acestora) implicate in tratamentul de substitutie; la nivelul Municipiului Bucuresti

Rezulatele proiectului:Monitorizarea pacientilor toxicodependenti in cursul tratamentului in regim de internare, prin supravegherea starii psihosomatice, evaluarea influentei tratamentului asupra parametrilor biochimici, hematologici si imunologici si ajustarea tratamentului pe baza monitorizarii clinice si paraclinice, in corelatie cu nivelele plasmatice ale medicamentului de substitutie (metadonei) si metabolitilor acestuia

Rolul organizatiei solicitant principal si are rolul de a monitoriza pacientii toxico dependenti care sa adreseaza CPECA dupa perioada dezintoxicarii

Costul proiectului :1450000 RON; 150000 RON (ANA)

Sponsorii proiectului : Buget de Stat Ministerul Educatiei si Cercetarii-Autoritatea Nationala pentru Cercetare Stiintifica, Programul Cercetare de Excelenta

Proiect „Dezvoltarea standardelor functionale si a standardelor de calitate a serviciilor de asistenta medicala, psihologica si sociala a consumatorilor de droguri”

Scop si localizarea proiectului: Dezvoltarea si consolidarea sistemului de asistenta medicala, psihologica si sociala pentru dependentii de droguri

Rezulatele proiectului: Dezvoltarea standardelor functionale si de calitate a serviciilor de asistenta medicala, psihologica si sociala a consumatorilor de droguri

Rolul organizatiei solicitant principal si are rolul de a elabora standarde de calitate pentru furnizarea serviciilor de asistenta integrata.

Costul proiectului: USD

Sponsorii proiectului: Fondul Global pentru combaterea HIV/SIDA, tuberculoza si malarie

Proiect “Partnership against drugs – a partnership for influencing policies for an appropriate provision of services against drug addiction”.

Scop si localizarea proiectului: Dezvoltarea pe termen lunf a unui parteneriat viabil intre organizatii neguvernamentale si institutii publice in vederea planificarii serviciilor.

Rezulatele proiectului: Crearea unui model de planificare a serviciilor Initierea unei federatii antidrog in vederea intaririi parteneriatului public privat.

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect: faciliteaza cooperarea cu alte institutii si a disemina rezultatele proiectului la nivel central si local; sustine procesul de initiere a Federatiei ONG-urilor din domeniul antidrog; participa la elaborarea si dezvoltarea Planului comunitar de servicii; participa la elaborarea Ghidului de planificare a serviciilor din comunitate; asigura sustenabilitatea si implementarea proiectului prin elaborarea unui Plan de Servicii comunitare pentru Iasi si Cluj si de asemenea si in alte locatii

Costul proiectului:: 33.000 USD

Sponsorii proiectului: USAID/ World Learning

Proiect „Educatie intre egali-proiect de prevenire a consumului de alcool si droguri la tineri in legatura cu traficul rutier-drive clean”

Parteneri: Mistel, Germania Knappenhof, Austria; Villa Renata, italia; IREFREA, Spania; Universitatea Lubliana, Slovenia; Aventura Social, Portugalia; De Grift, Olanda; Foundation Tanguy Moreau Belgia; Universitatea Tallinn, Estonia

Scop si localizarea proiectului: Prevenirea consumului de alcool si droguri la tineri in legatura cu traficul rutier-drive clean, la nivel national

Rezultatele proiectului: Sensibilizarea tinerilor cu varsta cuprinsa intre 18-25 ani cu privire la riscurile consumului de droguri la volan si dezvoltarea unui comportament fara risc in randul acestora

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect : partener; dezvoltarea unui proiect de prevenire in randul conducatorilor auto

Costul proiectului: 26.396,90 Euro; Contributie ANA 10.000 Euro

Sponsorii proiectului: Comisia Europeana- Directia Generala de Sanatate si protectia Consumatorului

Proiect „UNODC Project RERI18”

Parteneri: Albania, Bosnia Hertegovina, Bulgaria, Croatia, Macedonia, Serbia, Muntenegru, Turcia

Scop si localizarea proiectului: Acordarea de asistenta in vederea dezvoltarii unei retele regionale pentru diversificarea serviciilor de prevenire si tratament HIV in randul consumatorilor de droguri injectabile din sud estul Europei

Rezulatele proiectului: Dezvoltarea si armonizarea abilitatilor profesionale la nivelul tarilor din SE Europei pentru dezvoltarea de programe de prevenire, control si reducere a infectiei cu HIV in randul consumatorilor de droguri injectabile

Rolul organizatiei: Partener si are rolul de dezvolta la nivel local un proiect de prevenire si asistenta in randul consumatorilor de droguri injectabile

Costul proiectului : 695.500 Euro

Sponsorii proiectului: UNODC

Proiect „Pandora - centre de asistenta pentru copilul delincvent”

Scop si localizarea proiectului

Rezulatele proiectului 1. Implementarea proiectului la nivelul sectoarelor 3 si 6 din Bucuresti

2. Infiintarea si dezvoltarea a 2 servicii de asistenta pentru copilul delincvent

3. Asistarea a minim 180 de copii aflati in conflict cu legea in cadrul celor 2 servicii infiintate

4. Prevenirea recidivei la cel putin 70% dintre copiii asistati in cadrul serviciului;

5. Crearea a doua retele de interventie, cate una pentru fiecare sector implicat in proiect

6. Transferul proiectului in timpul ultimului an de proiect

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect : partener si are rolul de a dezvolta activitati de prevenire in scoli

Costul proiectului: 40.000 Euro

Sponsorii proiectului: Program Comun Pentru Initiative Locale – Pentru Copiii din Estul Europei – PROCOPIL

Proiect „RO2004/016-772.03.11/A1 Consolidarea capacitatii institutionale a agentiilor romane implicate in reducerea cererii de droguri (componenta twinning )”

Proiect „RO2004/016-772.03.11/A2 Consolidarea capacitatii institutionale a agentiilor romane implicate in reducerea cererii de droguri (componenta de achizitii)”

Parteneri: Spania

Scop si localizarea proiectului: Intarirea capacitatii strategice si operationale a institutiilor romane precum si a cooperarii in domeniul reducerii cererii de droguri

Rezulatele proiectului: A. Infiintarea Centrului de Studiu si Evaluare privind Drogurile in cadrul ANA, implementarea tuturor indicatorilor cheie ai EMCDDA privind prevalenta drogurilor in Romania in conformitate cu cei stabiliti de EMCDDA, intarirea si integrarea CPECA in cadrul comunitatilor locale si pregatirea personalului institutiilor implicate in reducerea cererii de droguri (MS, MEC, MAI, MJ, ANT, ONG-uri ce activeaza in domeniu) B. Revizuirea structurii institutionale in domeniul serviciilor de medicina legale pentru sprijinirea sistemului privind dreptul penal in vederea asigurarii eforturilor coordonate, maximizarii rezultatelor si evitarii suprapunerilor in activitatile specifice curente; dezvoltarea capacitatii medicinei legale in testarea drogurilor in vederea implementarii acquis-ului comunitar in acest domeniu

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect

Costul proiectului: 800.000 EURO; 540.000 EURO; Contributie ANA 100.000 EURO; 220.000 EURO

Sponsorii proiectului: PHARE

Proiect „Imbunatatirea asistentei medicale acordate persoanelor dependente de droguri din Romania”

Scop si localizarea proiectului: Imbunatatirea sistemului de acordare a tratamentului substitutiv cu metadona si alti agonisti, in colaboare cu MILDT - Ministerul de Afaceri Externe din Franta, Misiunea Interministeriala de Lupta impotriva Drogurilor si Toxicomaniei

Rezulatele proiectului: Pregatirea profesionala in vederea obtinerii de abilitati profesionale privind tratamentul substitutiv al persoanelor dependente de droguri precum si cresterea calitatii asistentei medicale pentru persoanele consumatoare de droguri.

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect : solicitant si are rolul de a implementa servicii de instruire in tratamentul substitutiv cu metadona in randul medicilor CPECA

Costul proiectului: 55.400 EURO; Contributie ANA: 12.000 EURO

Sponsorii proiectului: MILDT - Ministerul de Afaceri Externe din Franta, Misiunea Interministeriala de Lupta impotriva Drogurilor si Toxicomaniei

2003/005-551.04.13 „Lupta impotriva traficului si abuzului de droguri” (componenta twinning)

2003/005-551.04 ” Lupta impotriva traficului si abuzului de droguri „ (componenta achizitii)

Parteneri: Spania; Franta

Scop si localizarea proiectului: Consolidarea capacitatii institutionale si operationale a Politiei Romane conform Standardelor Uniunii Europene si a bunelor practici in domeniul cooperarii politienesti si a luptei impotriva crimei organizate

Rezulatele proiectului: A. Intarirea capacitatii institutionale si operationale a DGCCOA din cadrul IGPR privind lupta impotriva traficului de fiinte umane, B. Dezvoltarea bazei nationale de date de analiza de profil ADN, necesare identificarii legale a cetatenilor de origine romana care au savarsit infractiuni pe teritoriul statelor membre UE, in conformitate cu standardele de management calitativ si metodologic recomandate de Grupul European de Analiza de profil privind ADN-ul, C. Consolidarea continua a capacitatii operationale a Politiei Romane si a Agentiei Nationale Antidrog in prevenirea si lupta impotriva traficului si consumului de droguri; D. Infiintarea unui birou EUROPOL in cadrul IGPR, conform standardelor Uniunii Europene.

Finatator: PHARE

Rolul organizatiei (solicitant principal sau partener) si gradul de implicare in proiect: solicitant si are rolul de a elabora o baza de date, standarde de calitate a serviciilor de prevenire si asistenta

Costul proiectului: 700.000 EURO; 1.645.000 EURO; Contributie ANA: 50.000 EURO; 375.000 EURO

Sponsorii proiectului:

Maximum 3 pagini. Va rugam sa furnizati o descriere detaliata a diferitelor resurse la care organizatia dumneavoastra are acces si in mod deosebit urmatoarele:

Venitul anual pentru ultimii trei ani, mentionand pentru fiecare an numele principalelor surse de venit si proportiile din venitul anual la care au contribuit acestea.

Anul 2004-5.572.793 RON din care 33% de la bugetul de stat, 67% venituri externe ( Programe Phare+ Uniunea Europeana, Fondul Global)

Anul 2005- 10.783.688, din care 65% de la bugetul de stat, 35% venituri externe ( Programe Phare+ Uniunea Europeana, Fondul Global)

Anul 2006-13.771.911 din care 83% de la bugetul de stat si 17 % venituri externe ( Programe Phare+ Uniunea Europeana, Fondul Global)

Date financiare. Va rugam sa furnizati urmatoarele informatii cu privire la contul de profit si pierderi si la balanta contabila ale organizatiei dv.

Alte garantii finantate de terte parti.

Orice alti factori care demonstreaza viabilitatea financiara si orice riscuri sau nesigurante cu privire la implementare

Va rugam sa furnizati referinte la raportul de audit extern furnizat de un auditor autorizat[5]. Aceasta obligatie nu se aplica organismelor publice.

Numarul de personal angajat cu norma intreaga si cu norma partiala, pe categorii (de exemplu, numarul de manageri de proiect, contabili etc.), indicand pozitia in organizatie

Numarul total de angajati ai Agentiei Nationale Antidrog este de 313, din care:

- 127 ofiteri de politie;

-15 agenti de politie;

-171 personal contractual. In functie de specializarile profesionale exista: medici, psihologi, asistenti sociali, juristi, economisti, specialisti in comunicare.

CPECA- sector 2:

2 psihologi

1 asistent social

1 medic

Tot personalul este angajat norma intreaga

Echipamente si birouri

La nivelul A.N.A. functioneaza unitatea centrala de coordonare si o retea teritoriala de 47 Centre de Prevenire Evaluare si Consiliere Antidrog, centre coordonate de 10 birouri regionale. Unitatile au dotare standard cu birouri si echipamente, numarul total al acestora fiind:

birouri - 355

PC – 260

Notebook – 34

Imprimante – 96

Imprimante multifunctionale / copiatoare – 40

Video proiectoare – 12

Telefoane – 87

Fax – 18

Camere video – 4 unitati profesionale

Multiplicator CD – 2 unitati

Instalatii de comunicatii si traducere simultana pentru sala de conferinte – 1 unitate

Flip-chart – 52

Alte resurse relevante (de exemplu, voluntari, organizatii asociate, retele care pot contribui la implementare).

Aceasta informatie va fi utilizata pentru a evalua daca aveti suficiente resurse pentru implementarea unui proiect de o anvergura asemeni aceluia pentru care se solicita finantare.

La nivel general ANA:

Numar total voluntari – 600

Numar total organizatii partenere - 165

ALTE SOLICITARI DEPUSE CATRE INSTITUTIILE EUROPENE, CATRE FONDUL EUROPEAN DE DEZVOLTARE SI CATRE STATE MEMBRE UE

Cereri de finantare nerambursabila inaintate (sau in curs de a fi depuse) la Institutii Europene, FED si State Membre ale UE in anul curent. Solicitantul poate enumera doar proiectele din acelasi domeniu cu acest proiect.

Nota Bene: Solicitantul are obligatia sa anunte fara intarziere departamentul Comisiei catre care a fost inaintata aceasta solicitare, daca aceeasi solicitare de fonduri inaintata si altor departamente ale Comisiei sau institutii ale Comisiei a fost aprobata de catre acestea DUPA depunerea cererii de finantare nerambursabila.

III.        parteneri ai SOLICITANTULUI CARE partICIPA In proiect

DESCRIEREA PARTENERILOR

Aceasta sectiune trebuie completata pentru fiecare organizatie partenera, inteleasa conform sectiunii 2.1.2 din Ghidul Solicitantului, in parte. Alti asociati asa cum sunt definiti in aceeasi sectiune nu trebuie sa fie mentionati. Acest tabel trebuie adaptat si continuat, dupa caz, pentru a fi completat de catre parteneri.

Important:    Acest formular de cerere trebuie insotit de o declaratie de parteneriat semnata si datata de catre fiecare partener, in conformitate cu modelul din pagina urmatoare.

DECLARATIE DE PARTENERIAT

Important: Aceasta declaratie trebuie completata de catre fiecare partener.

Un parteneriat este o relatie esentiala intre doua sau mai multe organizatii, care presupune impartirea responsabilitatilor in derularea proiectului finantat de catre Autoritatea Contractanta. Pentru a inlesni o derulare eficienta a proiectului, Autoritatea Contractanta solicita tuturor partenerilor sa recunoasca acest lucru, consimtind la principiile de buna practica a parteneriatului, stipulate mai jos.

Toti partenerii au citit formularul de cerere si au inteles care va fi rolul lor in cadrul proiectului inainte ca cererea de finantare nerambursabila sa fie inaintata Autoritatii Contractante.

Toti partenerii au citit contractul standard de finantare nerambursabila si au inteles care vor fi obligatiile care le revin in cadrul contractului daca finantarea nerambursabila este acordata. Ei autorizeaza solicitantul principal sa semneze contractul cu Autoritatea Contractanta si sa ii reprezinte in relatiile cu Autoritatea Contractanta privind punerea in aplicare a proiectului.

Solicitantul trebuie sa se consulte permanent cu partenerii sai si sa-i informeze in totalitate asupra evolutiei proiectului.

Toti partenerii trebuie sa primeasca copiile rapoartelor – descriptive si financiare – elaborate de solicitant / beneficiar si inaintate catre Autoritatea Contractanta.

Modificarile importante propuse in cadrul proiectului (ex. activitati, parteneri etc.) vor trebui sa fie aprobate de parteneri, anterior inaintarii acestora catre Autoritatea Contractanta. In cazul in care aceste modificari nu au putut fi aprobate de catre toti partenerii, solicitantultrebuie sa informeze Autoritatea Contractanta cu privire la acest lucru, atunci cand inainteaza spre aprobare propunerea de modificare.

In cazul in care Beneficiarul nu isi are sediul in tara in care este implementat proiectul, inainte de terminarea proiectului, partenerii trebuie sa consimta asupra repartizarii echitabile a echipamentelor, vehiculelor si materialelor achizitionate din finantarea nerambursabila intre partenerii locali sau beneficiarii finali ai proiectului.

Am citit si consimtit asupra continutului proiectului inaintat Autoritatii Contractante. Ma angajez sa actionez in conformitate cu principiile practicilor unui bun parteneriat.

De asemenea, declar ca sunt partener in 2 mai multe propuneri de proiecte depuse in cadrul acestei licitatii deschise si posed capacitatea necesara pentru furnizarea tuturor celor necesare in cazul in care toate proiectele propuse vor fi selectate.

IV.        LISTA DE VERIFICARE

proiect nr: 02+ Coeziune Economica si Social,SERVICII SOCIALE+ PHARE/2004/016-772.04.02

V. DECLARATIA SOLICITANTULUI

VII. GRILA DE EVALUARE

DOAR PENTRU UZUL AUTORITATII CONTRACTANTE