Timp de lucru: 2 ore

Recapitulare

Aspecte generale ale strategiei firmei

fazele din cadrul evolutiei managementului strategic

resursele organizatiei in managementul strategic

Misiunea strategica si obiectivele firmei

-exemple de obiective strategice

-diferentierea dintre viziune si misiune

-diferentierea dintre strategii si obiective strategice

Procesul strategic

-etapele cuprinse in procesul strategic

-exemple de modele care se aplica in diferite etape ale procesului strategic

Concurenta: dezbatere

-exemple de concurenta neloiala

-model de concurenta perfecta

Avantajul competitiv

-sursele interne si externe de schimbare pentru obtinerea avantajului competitiv: exemple, dezbatere

-sursele avantajului competitiv bazat pe diferentiere: exemple, dezbatere

Intrebari

Care sunt fazele din cadrul evolutiei managementului strategic?

In ce consta saltul calitativ de la planificarea strategica la managementul strategic?

Care sunt resursele organizatiei in managementul strategic?

Ce reprezinta capabilitati ale organizatiei in managementul strategic?

Care sunt fazele din cadrul evolutiei misiunii in strategia manageriala?

Ce sunt obiectivele strategice?

Care sunt etapele cuprinse in procesul strategic ?

Care sunt modelele care se aplica la analiza mediului extern al organizatiei?

Cum se defineste concurenta?

Care sunt etapele cuprinse in procesul competitiei?

Care sunt criteriile dupa care se evidentiaza pozitia concurentiala a firmei ?

La ce se utilizeaza indicele partial de concentrare ?

Ce se utilizeaza pentru determinarea structurii concurentei ?

Analiza contextului se realizeaza prin aplicarea unuia sau a mai multor modele de analiza. Care sunt acestea?.

Concurenta este in esenta un regulator al pietei. Care sunt functiile sale ca regulator ?

Concurenta se manifesta prin instrumentele sale: economice si extraeconomice. Care sunt instrumentele extraeconomice ?

Concurenta imbraca mai multe forme, in functie de criteriile care caracterizeaza piata si in functie de instrumentele folosite. Care sunt aceste forme?

Care sunt sursele externe de schimbare pentru obtinerea avantajului competitiv?

Care sunt  sursele interne de schimbare pentru obtinerea avantajului competitiv?

Care dintre factori care contribuie la crearea unicitatii prin diferentiere ?

Concluzii