Marketing
Management versus marketing. Managementul marketingului.Management versus marketing. Managementul marketingului. 1 Semnificatii ale managementului si relatii specifice celor doua concepte: management si marketing Managementul procesul de coordonare a resurselor umane, informationale, fizice si financiare in vederea realizarii scopurilor organizatiei stiinta tehnicilor de conducere a intreprinderii Esenta managementului: studiul relatiilor si proceselor de management, respectiv al functiilor acestuia (de planificare, organizare, comanda, coordonare si control) Dimensiunile managementului: a) normativa (orientat asupra intreprinderii); b) strategica (configurarea sistemului de obiective, precum si a cailor strategice si mijloacelor necesare pentru a tingerea acestora); c) operativa (vizand realizarea nemijlocita a unor activitati practice, implementarea obiectivelor strategice in activitatea practica). Relatia marketingului cu managementul Marketingul reprezinta un concept dual al conducerii intreprinderii in functie de piata: a) este inteles, pe de o parte, ca fiind un concept principal al managementului; b) pe de alta parte, reprezinta o functie cu drepturi egale in cadrul intreprinderii si care niveleaza situatiile limita (care trebuie realizata in cadrul asa-numitului proces de management al marketingului.
Conform lui Philip Kotler, marketingul inseamna: sa inveti un joc, sa iei o hotarare, sa vezi ce rezultate obtii, sa inveti din rezultate, apoi, sa iei alte decizii mai bune. Organizatiile de marketing eficiente sunt acelea care elaboreaza si aplica o evaluare a activitatii de marketing si proceduri de control al calitatii. Cele mai importante concepte utilizate in marketingul contemporan sunt, conform lui Kotler, urmatoarele: segmentarea si stabilirea unui public-tinta; pozitionarea; necesitatile, dorintele, cererea; oferta, marcile; valoarea si satisfactia; schimbul, tranzactiile; relatiile si retelele; canalele de marketing, lantul de aprovizionare; concurenta, mediul de marketing; planul de marketing. 2 Managementul marketingului - proces specific conducerii intreprinderii contemporane Managementul activitatii de marketing trebuie inteles ca fiind o caracteristica a marketingului. Potrivit Asociatiei Americane de Marketing (AMA), semnifica procesul de planificare si punere in practica a conceptiei, stabilirii pretului, promovarii si distribuirii unor bunuri, servicii si idei destinate schimburilor cu anumite grupuri, care sa satisfaca clientela si obiectivele otganizatiei. Astfel, managementul activitatii de marketing; implica analiza, planificare, implementare si control; acopera sfera bunurilor, serviciilor si ideilor; se bazeaza pe notiunea de schimb; are ca scop (urmareste) satisfactia partilor implicate. Practic, realizarea diferitelor activitati specifice marketingului se impune a fi atinsa printr-un concept cuprinzator de management al marketingului. Activitatile numeroase de managemnt al marketingului sunt caracterizate drept constituente ale unui proces managerial, de formare si compunere a vointei. Fazele constitutive ale procesului de management al marketingului: analiza - a elementelor esentiale ale sistemului de marketing si delimitarea problemelor relevante de ordin strategic si operativ; prognoza - previzionarea evolutiei factorilor relevanti de marketing; marketingul strategic - vizand stabilirea obiectivelor si a strategiei; marketingul operativ - concretizand conceperea mixului de marketing. Stabilirea concreta a componentelor mixului trebuie sa fie precedata de gandirea strategica STP (Segmentare, Tintire, Pozitionare); implementarea si controlul.
|