Prezentati cerintele unui management performant

Prezentati cerintele unui management performant.

- Managementul trebuie sa constituie un cadru propice pentru formarea si clutivarea elitelor din randul carora se recruteaza conducatorii performeri, dar sa ia in considerare, ca o cerinta permanenta si ridicarea nivelului profesional, al competentei tuturor lucratorilor.

- Performanta manageriala este rezultatul imbinarii calitatii managerilor cu cea a subalternilor, depinde in mod esential de modelul culturii organizationale.

- Managementul performant este conditionat intr-o masura insemnata de mentinerea si dezvoltarea unui climat de colaborare intre conducatori si condusi, a unei atmosfere participative la progresul intreprinderii, ceea ce presupune, implicit, evitarea tensiunilor care macina entitatea respectiva.

- Sunt necesare solutii de cointeresare materiala si morala, care sa mentina in permanenta motivatia ridicata a tuturor lucratorilor pentru progresul intreprinderii in care lucreaza, sa conduca la o mare stabilitate a fortei de munca in toate intreprinderile.

- Managementul prezentului si, cu atat mai mult al viitorului, trebuie situat in conditiile progresului stiintific, dinamic si, ca atare, el trebuie sa incurajeze creativitatea, inovatia.

Informatia contabila poate fiL curenta ;de reportare ; de dispozitie ; de executie ; interna si externa. Aceasta este produsa de structuri specializate, organizate in cadrul interprinderii ca si compartimente functionale distincte( ctb sau financiar-ctb) sau in afara ei, ca entitatii juridice de sine statatoare, sau persoane fizice autorizate (contabil autorizat, expert contabil) si care au ca obiect de activitate obtinerea acestor informatii contabile.

Pentru ca informatia contabila sa fie utila, in cadrul sistemului managerial, trebuie sa indeplineasca 4 caract calitative principale : inteligibilitatea,relevanta,credibilitatea si compatibilitatea.

INTELIGIBILITATEA : reprezinta o calitate esentiala in sensul ca informatiile contabile trebuie sa fie usor intelese de catre utilizatori. In acest scop se presupune ca utilizatorii dispun de cunostinte suficiente privind desfasurarea afacerilor si activitatilor economice.

RELEVANTA : repr capacitatea acestora de a fi utila beneficiarilor in luarea deciziilor. Informatiile contabile sunt relevante atunci cand influenteaza deciziile economice ale utilizatoriilor, ajutandu-I pe acestia sa evalueze evenimente trecute, prezente sau viitoare confirmand sau corectand evaluarile anterioare.

CREDIBILITATEA: informatia contabila are calitatea de a fi credibila atunci cand nu contine erori semnificative, nu este partinitoare, iar utilizatorii pot avea incredere ca reprezinta correct ceea ce informatia si-a propus sa reprezinte sau ceea ce se asteapta in mod rezonabil sa reprezinte.

Pentru ca informatiile sa reprezinte in mod credibil evenimentele si tranzactiile pe care le reprezinta este necesar ca acestea sa fie contabilizate si prezentate in concordanta cu fondul lor si cu realitatea economica si nu doar de forma lor juridica. Informatia ctb trebuie sa fie neutra, lipsita de influente sa reprezinte fidel evenimentele.

COMPATIBILITATEA : presupune necesitatea ca utilizatorii sa poata compara informatiile din situatiile financiare ale unei interprinderi in timp pt a identifica tendintele in pozitia financiara si performantele sale. Utilizatorii trebuie totodata sa poata compara situatiile financiare ale diverselor interprinderi pt a le evalua pozitia financiara, performantele si modificarea pozitiei financiara .

Conformitatea cu Standardele Internationale de Ctb, inclusiv prezentarea politicilor contabile uti

- Managementul viabil situeaza intreprinderea intr-un sistem de raporturi sociale si intr-o strategie nationala coerenta, dar flexibila si, totodata, tine tot mai mult seama de dimensiunea internationala a problematicii economice contemporane.

- Managementul actioneaza, de regula, intr-un mediu concurential, si ca atare performanta manageriala se reflecta cu deosebire in competivitatea acestei actiuni.