Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Management


Qdidactic » bani & cariera » management
Prezentati factorii care determina cultura unei organizatii



Prezentati factorii care determina cultura unei organizatii


Prezentati factorii care determina cultura unei organizatii.

a) Factori externi:

-cultura nationala(religie, educatie, modul de a gandi specific unei natiuni);

-cultura sectoriala-are particularitati in functie de domeniile in care isi desfasoara activitatea firma;

-clienti si competitori-orientarea firmei catre satisfacerea clientilor, respectiv segmentarea pietei si adaptarea unei atitudini in functie de specificul clientilor obisnuiti ai firmei;

-abordarea agresiva a competitorilor-in lupta de concurenta o componenta semnificativa o constituie cultura organizationala care devine o arma de temut;

-factori tehnici-in perioada pe care o parcurgem, tehnica de exemplu, informatizarea duce la modificari profunde in stilul de lucru, in pregatirea oamenilor, oferind noi oportunitati, care, la randul lor, creeaza o noua imagine a firmei;



-mediul legislativ-organizatiile activeaza intr-un mediu legislativ care influenteaza pozitiv cultura organizationala daca este coerent si tabil.

b)Factorii interni:

-fondatorii au un rol deosebit in cultura unei firme, de regula lasand o amprenta puternica a personalitatii lor asupra firmelor infiintate;

-proprietarii firmei, reprezentati de o persoana sau de un grup de persoane si/sau organizatii, imprima o anumita tendinta in cultura organizationala fie si prin volumul si structura investitiilor si cheltuielilor;


Manager de proiect este persoana care poarta raspunderea organizarii, coordonarii si controlarii unui proiect informatic de anvergura (proiectarea unui software de aplicatie; implementarea unui aplicatii critice; integrarea unui sistem informatic): controleaza, comanda si raspunde pentru toate resursele implicate: financiare, tehnice, umana.

Inginerul de sistem , absolvent al unui facultati tehnice (preferabil cu profil de calculatoare), are sarcina de a mentine in parametrii normali functionalitatea sistemelor de calcul (calculatoare, periferice).

Administrator de retea este persoana calificata si experimentata care isi asuma sarcina gestionarii retelei de calculatoare (instaleaza statiile de lucru si aplicatiile, configureaza traficul informational prin retea: ramificare, drepturi de acces ale utilizatorilor etc) in vederea asigurarii functionalitatii normale a retelei.

Manager cu informatica este persoana care raspunde pentru functionarea corecta si

-managerii-personalitatea managerilor, modul lor de conducere si stilul lor de management au un rol esential in determinarea culturii organizationale;

-angajatii-cultura unei organizatii si in general, performantele acesteia depind intr-o masura insemnata de calitatea angajatilor si de modul in care acestia sunt gestionati;

-pregatirea, buna credinta, temperamentul, varsta sunt parametri umani care marcheaza puternic sistemul de valori al organizatiei, imaginea acesteia;

-scopurile, obiectivele firmei, metodele folosite pentru atingerea acestora, stabilirea lor precisa, modalitatea de comunicare, armonizarea lor pot conduce la evolutia pozitiva a firmei, pe termen lung.




Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright