Management
Prezentati factorii care determina cultura unei organizatiiPrezentati factorii care determina cultura unei organizatii. a) Factori externi: -cultura nationala(religie, educatie, modul de a gandi specific unei natiuni); -cultura sectoriala-are particularitati in functie de domeniile in care isi desfasoara activitatea firma; -clienti si competitori-orientarea firmei catre satisfacerea clientilor, respectiv segmentarea pietei si adaptarea unei atitudini in functie de specificul clientilor obisnuiti ai firmei; -abordarea agresiva a competitorilor-in lupta de concurenta o componenta semnificativa o constituie cultura organizationala care devine o arma de temut; -factori tehnici-in perioada pe care o parcurgem, tehnica de exemplu, informatizarea duce la modificari profunde in stilul de lucru, in pregatirea oamenilor, oferind noi oportunitati, care, la randul lor, creeaza o noua imagine a firmei; -mediul legislativ-organizatiile activeaza intr-un mediu legislativ care influenteaza pozitiv cultura organizationala daca este coerent si tabil. b)Factorii interni: -fondatorii au un rol deosebit in cultura unei firme, de regula lasand o amprenta puternica a personalitatii lor asupra firmelor infiintate; -proprietarii firmei, reprezentati de o persoana sau de un grup de persoane si/sau organizatii, imprima o anumita tendinta in cultura organizationala fie si prin volumul si structura investitiilor si cheltuielilor; ■ Manager de proiect este persoana care poarta raspunderea organizarii, coordonarii si controlarii unui proiect informatic de anvergura (proiectarea unui software de aplicatie; implementarea unui aplicatii critice; integrarea unui sistem informatic): controleaza, comanda si raspunde pentru toate resursele implicate: financiare, tehnice, umana. ■ Inginerul de sistem , absolvent al unui facultati tehnice (preferabil cu profil de calculatoare), are sarcina de a mentine in parametrii normali functionalitatea sistemelor de calcul (calculatoare, periferice). ■ Administrator de retea este persoana calificata si experimentata care isi asuma sarcina gestionarii retelei de calculatoare (instaleaza statiile de lucru si aplicatiile, configureaza traficul informational prin retea: ramificare, drepturi de acces ale utilizatorilor etc) in vederea asigurarii functionalitatii normale a retelei. ■ Manager cu informatica este persoana
care raspunde pentru functionarea corecta si
-managerii-personalitatea managerilor, modul lor de
conducere si stilul lor de management au un rol esential in determinarea
culturii organizationale; -angajatii-cultura unei organizatii si in general,
performantele acesteia depind intr-o masura insemnata de calitatea angajatilor
si de modul in care acestia sunt gestionati; -pregatirea, buna credinta, temperamentul, varsta
sunt parametri umani care marcheaza puternic sistemul de valori al
organizatiei, imaginea acesteia; -scopurile, obiectivele firmei, metodele folosite
pentru atingerea acestora, stabilirea lor precisa, modalitatea de comunicare,
armonizarea lor pot conduce la evolutia pozitiva a firmei, pe termen lung.
|