Tipuri de structuri organizatorice

In functie de conditiile existente, structura organizatorica poate fi de trei feluri:

• Structura ierarhica sau liniara sau simpla se caracterizeaza prin faptul ca

fiecare salariat este subordonat unui singur conducator care detine dreptul de a da decizii si de a controla executarea lor. Acest tip de structura se foloseste in cazul firmelor mici, cu un numar redus de salariati. In acest caz conducatorul trebuie sa posede cunostinte atat functionale cat si de conducere.

Caracteristici:

personalul este subordonat nemijlocit conducerii firmei;

structura se caracterizeaza printr-un numar mic de componente structurale (posturi, compartimente, niveluri ierarhice) si cu relatii organizatorice preponderant de autoritate de tip ierarhic;

in acest caz conducatorul trebuie sa posede cunostinte atat functionale cat si de conducere.

• Structura functionala se caracterizeaza prin urmatoarele:

titularii posturilor de executie primesc dispozitii atat de la conducatorii ierarhici directi cat si de la compartimentele functionale;

fiecare compartiment este specializat intr-un anumit domeniu si raspunde pentru realizarea obiectivelor ce-i revin;

Analiza: Federatia Mondiala a Burselor de Diamante - bursa diamantelor din Anvers Referat: Antreprenoriatul si spiritului de echipa

conducatorii nu au nevoie sa posede cunostinte pentru toate domeniile intrucat beneficiaza de asistenta de specialitate din partea compartimentelor functionale sau operationale;

la fiecare nivel ierarhic sarcinile sunt divizate intre specialisti, fiecare avand domeniul sau de activitae;

este alcatuita din compartimente functionale si operationale.

• Structura ierarhic-functionala  se caracterizeaza prin:

este alcatuita din compartimente operationale si functionale.

titularii posturilor de executie primesc dispozitii si raspund numai fata de conducatorul ierarhic nemijlocit.

compartimentele functionale asigura posibilitatea folosirii cunostintelor de specialitate dar fara a avea competente ierarhica nemijlocita asupra salariatilor din compartimentele operationala.

in felul acestora se asigura folosirea cunostintelor de specialitate in toate compartimentele de activitate ale societatii fara a se influenta negativ decizia.

In aceasta structura se regasesc doua categorii de personal:

personalul direct implicat in realizarea produsului de baza, caruia ii corespunde relatia de tip ierarhic;

personalul care contribuie indirect la realizarea produsului de baza, prin executarea proiectarii, incadrarea cu personal si caruia ii corespunde relatia de tip functional.