Afaceri	Agricultura	Comunicare	Constructii	Contabilitate	Contracte
Economie	Finante	Management	Marketing	Transporturi

Resurse umane

Qdidactic » bani & cariera » management » resurse umane
Organizarea functiunii de resurse umane

Organizarea functiunii de resurse umane

SC. PDA MOTORS.SRL cuprinde urmatoarele departamente:

departamentul sales

departamentul tehnic

departamentul economic

departamentul juridic

departamentul administrativ

departamentul de intretinere

departament financiar

departamentul de IT.

Aceasta organizatiei nu detine un departament separat de resurse umane.

Aceasta organizatiei nu detine un departament separat de resurse umane. In anexa vor fii evidentiate organizarea si modul de subordonare in cadrul organizatiei. In cadrul fiecarui departament exista mai multe sectii, in fuctie de ponderea departamentului in cadrul organizatiei. Putem observa din cadrul organigramei ca nu exista o structurare ata de riguroasa si de complexa a departamentelor.

Resursele umane din cadrul organizatiei

Ocupatie/functie	Profesie
CONSILIER JURIDIC	Jurist
DIRECTOR EXECUTIV	Jurist

Organizatia are un numar de 2 persoane responsabile cu functionarea si asigurarea resurselor umane si anume: consilierul juridic si directorul executiv.

Activitati aferente departamentului de resurse umane

Activitati de resurse umane	Nr. de persoane responsabile din cadrul departamentului
Intocmire contract individual de munca, intocmire acte aditionale, realizarea unor planuri de a angajare, realizarea si analizarea situatiilor de personal, intocmirea fiselor de post.
Planificarea resurselor umane: recrutare, selectare, instruire, evaluarea performantelor.

Referentul economist in economie generala are cuprins in fisa postului cateva atributii specifice managementului resurselor umane si anume: intocmirea fiselor de salarii si intocmirea fiselor de lichidare.

Contact \|- ia legatura cu noi -\|
Adauga document \|- pune-ti documente online -\|
Termeni & conditii de utilizare \|- politica de cookies si de confidentialitate -\|
Copyright © \|- 2025 - Toate drepturile rezervate -\|