Prezentati obligatiile managerilor fata de patronat, fata de comunitate si fata de salariati

Prezentati obligatiile managerilor fata de patronat, fata de comunitate si fata de salariati.

1.Obligatiile managerilor fata de patronat:

a)Obligatia de respectare a deciziilor patronului, evident daca aceste cerinte sunt rezonabile, respectiv corespund cerintelor eticii.

b)Obligatia de confidentialitate, managerul neavand voie sa foloseasca sau sa comunice informatii confidentiale primite de la patroni sau dobandite datorita pozitiei sale de conducator.

c)Obligatia de loialitate presupune ca managerul sa nu puna interesul sau in competitie cu cel al patronului. Un manager nu are voie, de plida, sa-si deschida o firma concurenta sau sa profite de o ocazie de afaceri in interes personal.

2.Obligatiile managerilor fata de comunitate:

a)Lichidarea intreprinderilor- proprietarii folosesc doua argumente pentru lichidarea unor intreprinderi: faptul ca o persoana poate face ce vrea cu proprietatea sa si dreptul proprietarilor de a aspira la profituri maxime. Societatea permite proprietarilor companiilor sa obtina profituri mari de pe urma folosirii fortei de munca a cetatenilor ei si este normal ca ea sa poata cere proprietarilor sa compenseze acest lucru, prin continuarea activitatii. Daca inchiderea intreprinderii creeaza mult rau in mediul socio-economic, atunci motivele lichidarii trebuie sa fie intr-adevar foarte serioase.

b)Poluarea mediului- patronilor, managerilor le revine o mare raspundere privind poluarea naturii. Daca exista reglementari guvernamentale clare impotriva poluarii, managerul este obligat sa le respecte. Totusi, a astepta de la manageri sa faca mai mult decat le cere legea, ar insemna sa se exercite o presiune puternica asupra lor.

c)Lezarea consumatorilor prin produse cotrafacute si care prezinta un pericol pentru sanatatea oamenilor. Managerii trebuie sa actioneze incat sa nu lezeze interesele consumatorilor oferind pe piata produse de proasta calitate, contrafacute, in conditii de igiena necorespunzatoare.

3.Obligatiile managerilor fata de angajati:

a)Factori care conditioneaza comportamentul etic al managerilor in relatiile cu subalternii. Comportamentul etic al managerilor in relatiile cu subalternii depinde cel putin de urmatoarele situatii: volumul informatiilor pe care managerul doreste sa le obtina in legatura cu problema etica respectiva. Stabilirea clara a limitelor raspunderilor- atat ale managerului, cat si ale subalternilor.

b)Principalele drepturi ale personalului de executie pe care managerii trebuie sa le respecte printr-un comportament etic. Dreptul angajatilor la libertate:-conform acestui principiu, cu exceptia exercitarii puterii cu care un angajat este de acord, patronul nu are dreptul sa se amestece in libertatea angajatului daca exercitarea acestei libertati il afecteaza. Dreptul la un salariu corect:- potrivit punctului de vedere al oamenilor de afaceri, intr-o economie de piata libera ideala, oamenii isi vand forta de munca, iar valoarea li se stabileste prin raportul dintre cerere-oferta. Dreptul la intimitate:- relatia patron-angajat trebuie vazuta nu numai ca o simpla relatie de piata, ci ca una complexa si pe termen lung, deci nu este posibila ignorarea tuturor credintelor, valorilor si obiceiurilor personale ale unei persoane, cu atat mai mult atunci cand angajatul devine reprezentant al patronului.

c)Armonizarea valorilor managerilor cu cele ale angajatilor-conditie a unui management performant. Preocuparilor managerilor trebuie sa fie asimilate de personalul de executie, iar acesta trebuie sa sprijine managerii. Conducerea resurselor umane constituie cel mai important element al conducerii strategice a firmei. Angajatii trebuie recompensati pentru activitatea lor creatoare; numai prin recompensarea corecta, in functie de rezultate, se poate instaura un climat etic durabil. Firmele trebuie sa evalueze inovatiile si sa creeze un climat corespunzator in cadrul lor.