Studiu de caz "SC Moda King SRL" - criza economica

5.1Istoric: infiintare, evolutie

PROFILUL FIRMEI

Numele firmei   SC MODA KING S.R.L.       

Cod fiscal           16428985

Adresa              Strada Mihai Viteazu,nr.65,Localitatea Selimbar,Judetul Sibiu

Telefon               0269560416

Fax                     -

Persoane de       Director general Roman Ioan

contact

Numar de           23

angajati

Anul infiintarii   2000

Tip de                  Producator, exportator, importator, comercializare

activitate           

Forma de           35-Societati comerciale cu raspundere limitata

proprietate      

Banca de            Banca Transilvania

referinta

Domeniu de       Producere articole imbracaminte, comercializare

activitate

Societatea comerciala Moda King SRL a fost infiintata in anul 2000,fiind inregistrata in Registrul Comertului sub J32/555/2000 si avand Codul Unic de Inregistrare 13548170 din data de 18.05.2000.

Initial,firma,condusa de Roman Ioan detinea un atelier mic,cu 8 angajati,masinile si utilajele fiind putine.

Firma a evoluat lent in primii ani de activitate din cauza dificultatilor intampinate in ceea ce priveste aprovizioanarea, furnizorii, clientii, modul de prezentare si promovare a produselor etc. In primii 5 ani de activitate , Moda King, nu a avut nici un magazin propriu, urmand metoda distributiei produselor in diverse magazine din Sibiu, si ulterior in restul tarii

In anul 2005,societatea comerciala Moda King isi deschide primul punct de lucru la Sibiu,urmand apoi,in acelasi an,deschiderea celui de-al doilea punct de lucru la Medias.Datorita succesului avut la deschiderea magazinului din Sibiu,SC Moda King SRL hotaraste,in anul 2006,sa mai deschida doua puncte de lucru in Sibiu.

A urmat perioada(din 2006 pana in prezent)in care societatea comerciala Moda King SRL a acordat mai multa atentie promovarii produselor,castigand astfel mult mai multi clienti.

5.2 Sectorul de activitate

Firma SC Moda King S.R.L. activeaza pe piata confectiilor de dama. Avand o experienta de 10 ani in acest domeniu, si o piata deja formata, firma S.C. Moda King SRL se numara printre cele mai puternice firme producatoare de confectii de dama din Sibiu, avand un nume foarte cunoscut si in tara.

5.3Structura organizatorica (Organigrama)

Total angajati:17

Fig 6 Organigrama firmei Moda King

5.4 Piata Organizatiei

Produsele firmei SC Moda King SRL, fac parte din categoria confectiilor si satisfac cerintele sectorului de piata feminin (confectii de dama), cu varste cuprinse intre 15 si 60 de ani, prezentand modele pe toate gusturile, si pentru toate sezoanele, la preturi medii spre ridicate. Produsele se deosebesc prin design-ul unic, realizat de Moda King, si printr-o calitate ridicata a standardelor de productie si a materialelor folosite.

Firma si-a creat propria sa linie, bazata pe tendintele generale ale modei, adaptate la nevoile, dorintele si aspiratiile femeii moderne din Romania de azi. Produsele sale, toalete de zi sau de lux, se adreseaza femeilor moderne, active, pentru care imbracamintea nu este un simplu articol cotidian, ci un stil de viata.

5.5 Concurenta

Societatea comerciala Moda King a reusit de-a lungul timpului sa-si formeze o clientela bine definita,astfel incat teama de a avea concurenta pe piata,nu a fost prea mare.

Dintre cei mai importanti concurenti,pe piata confectiilor de dama din Sibiu,mentionam:SC Helen SRL,SC Pretorian SRL,SC Nicole SRL,SC Moda Alis SRL.Aceste firme sunt considerate ca fiind concurenti importanti pentru societatea comerciala Moda King,deoarece si ei sunt producatori care tin cont in primul rand de calitatea produselor,folosesc materiale deosebite si se adreseaza unei clase sociale inalte.

5.6 Parteneri

Societatea comerciala Moda King colaboreaza cu importanti furnizori de materii prime atat din tara cat si din strainatate, si garanteaza calitatea produselor. Dintre furnizorii din tara pot fi mentionati urmatorii: SC EMIDALE SRL, SC TUDOR MAGNUM SRL, SC KARISMA SRL.

In privinta produselor finite, Moda King colaboreaza cu parteneri din toata tara si din strainatate; marfa este distribuita in tara doar de agentii de vanzari ai firmei la magazine cu renume pe piata interna , iar pentru partenerii straini, marfa este exportata pe baza comenzii. Produsele ajung in tari precum Germania ( Dusserdorf ,Gissen),Austria,Italia.

5.7 Situatia financiara -analiza principalilor indicatori pe ultimii 3 ani(Anexele 1,2,3).

Analiza echilibrului financiar al firmei pe baza corelatiei FR(fond de rulment),NFR(necesar de fond de rulment) si TN(trezorerie neta)in pretul anului 2009.

Lucrare: Motivatia si satisfctia in munca -premisele reusitei si succesului profesional Lucrare: Procesul asigurarea calitatii - tratarea produsului neconform

FR=(Active circulante­­­+Cheltuieli in avans)-(Datorii curente+Venituri in avans)

=233.737-672.768=-439.031

NFR=(Active circulante-Disponibilitati)-(Datorii curente -Credite pe TS)

=stocuri si creante­-furnizori=212.41

TN=FR-NFR=-226.621

TN<0»la nivelul firmei exista un deficit de trezorerie,ceea ce inseamna ca pentru a-si asigura echilibrul financiar firma trebuie sa apeleze la credite bancare sau alte surse financiare in valoare de 226.621 lei.

Analiza contului de profit si pierdere(marja comerciala,produsul exercitiului,valoarea adaugata,excedentul brut,rezultatul exploatarii,rezultatul financiar,rezultatul curent,rezultatul extraordinar,rezultatul brut,rezultatul net).

1.Mc=Vmf-Cmf=208.463-156.203=52.260

2.Qe=Qv±Qstocata+Qimob=178177.559

3.VA=Qe+Mc-Ci

Ci=∑ct.601→628 fara 607,621

=10.684.490

VA=71167.119

4.EBE=VA+Subventii din exploatare-Cheltuieli cu personalul-Cheltuieli cu alte impozite,taxe,ct.635)

=71167.119-137.138-10-113

=71019.868

5.Rezultatul exploatarii=EBE+Alte venituri de exploatare+Reluari asupra amortizarilor provizioanelor-Alte cheltuieli de exploatare

=71019.868+431+0-30.635

=71420.233

6.Rezultatul financiar=Venituri financiare-Cheltuieli financiare

=2-13.154

=-11.154

7.Rezultatul curent=Rezultatul exploatarii+Rezultatul financiar

=71409.079

8.Rezultatul extraordinar=Venituri extraordinare-Cheltuieli extraordinare=0

9.Rezultatul brut=Rezultatul curent+Rezultatul extraordinar

=71409.079

10.Impozit pe profit=5.733

11.Rezultatul net=Rezultatul brut-Impozit

=71409.079-5.733=71403.346

Analiza factoriala a cheltuielilor la 1000 lei venituri

Vexpl=Vexpl/Vtotale×100=99,9

Vfin=Vfin/Vtotale×100=1,19

Ch.expl.la 1000 lei venituri=ch.expl/V.expl×1000=958.190

ΔCh ^{1000 lei v}=Ch.totale1/V.totale1×1000-Ch.totale0/V.totale0×1000

=1064.648-985.149=79.499 u.m

1)∆Ch ^{1000 lei v}(gi)=(∑gi₁×Ci₀)/100-(∑gi0×Ci₀)/100

=99,9×958.190+0,46×2249.125

=-16.42

2)∆Ch ^{1000 lei v}(ci)=(∑gi₁×Ci₁)/100-(∑gi₁×Ci₀)/100

=1064.648-967.577=97.07

Se observa ca per ansamblu activitatii firmei,cheltuielile totale au crescut cu 79,5 u.m la 1000 lei venituri.

La nivelul anului 2009,se poate constata o scadere a rentabilitatii,atat a activitatii de exploatare,dar mai ales a activitatii financiare.

Analizand datele privind activitatea anului 2008 s-a constatat ca,datorita aparitiei crizei financiare si in Romania,societatea comerciala Moda King SRL a avut un profit net de 8221 lei,spre deosebire de anul 2007,an in care societatea a inregistrat un profit net de 47702 lei.

In ceea ce priveste anul 2009,putem afirma ca,societatea comerciala Moda King SRL a fost direct afectata de criza financiara,deoarece la sfarsitul anului a inregistrat o pierdere de 33621 lei.

Analizand evolutia numarului de salariati,observam ca,in anul 2007 societatea inregistra un numar de 22 salariati,in anul 2008-17 salariati,iar in anul 2009 numarul salariatilor scade la 13.

Asadar,anul 2009 este marcat semnificativ de criza economica interna,societatea sperand sa inregistreze profit anul acesta pentru a nu da faliment.

5.8 Prezentarea subsistemului functional la SC Moda King SRL

5.8.1 Cadrul Economic

Desfacerea este un proces cu caracter economic, financiar si material prin care o persoana - numita Furnizor - comercializeaza bunurile sau serviciile produse prin vanzare sau alte practici economico - financiare, prevazute de legea romana in vigoare, de la o persoana la o alta - numita client - mijloacele materiale constand in bunuri economice ca atare, materii prime, materiale, necesare continuarii desfasurarii obiectului de activitate prevazut in statutul de functionare al societatii.

5.8.2 Cadrul juridic

Partea juridica urmareste relatiile dintre SCModa King SRL si partenerii sai de afaceri, relatii in care SC Moda King SRL joaca atat rol de achizitor cat si de distribuitor.

5.8.3. Cadrul Organizatoric

Din punct de vedere organizatoric, circuitul aprovizionarii si al distributiei este prezentat in figura 7.

Toate produsele firmei se realizeaza in atelierele proprii din Sibiu. Toate marfurile iesite din productie se inregistreaza si se stocheaza in depozitul principal al firmei, de aici, calea fireasca fiind distribuirea lor in magazinele proprii (3 la numar, toate cu sediul in Sibiu) si catre clientii din tara. Distribuirea in tara se face pe baza comenzilor primite de la clienti prin reteaua proprie de distributie, fiind asigurata promptitudinea livrarii comenzilor in baza contractelor incheiate.

5.8.4. Cadrul operational

In relatiile de decontare ale unitatii cu clientii se utilizeaza urmatoarele documente: Factura fiscala, avizul de insotire a marfii, bon de comanda chitanta fiscala, ordinul de plata, cambia, cecul, dispozitia de plata, registrul jurnal de incasari si plati, situatia incasarii facturilor, biletul la ordin.

Bonul de comanda:

Serveste ca:

1       document de inregistrare a comenzilor facute de clienti;

2       la intocmirea necesarului de productie si de aici mai departe la necesarul de aprovizionat;                                                                                            

Se intocmeste in doua exemplare de catre agentul de vanzari, impreuna cu un delegat al firmei client. Un exemplar ramane la client, si unul la agentul de vanzari ce il va preda apoi la departamentul de marketing, pentru centralizarea comenzilor.

Se arhiveaza la compartimentul financiar-contabilitate.

Registrul jurnal de incasari si plati:

Serveste ca:

1       Document de inregistrare operativa a incasarilor si platilor pe baza actelor justificative.

2       Document de stabilire a situatiei financiare a agentilor economici respectivi.

Se intocmeste intr-un singur exemplar de catre agentii economici, persoane fizice si asociatii familiale, facandu-se inregistrarea operatiunilor efectuate pe baza actelor justificative, zilnic, distinct pe fiecare operatie in parte, fara a lasa randuri libere. Se vizeaza de organul fiscal teritorial la inceperea activitatilor si anual.

Nu circula, fiind document de inregistrare contabila.

Se arhiveaza de catre unitati impreuna cu documentele justificative.

Avizul de insotire a marfii:

Serveste ca :

1       document de insotire a marfii pe timpul transportului;

2       document ce sta la baza intocmirii facturii;

3       dispozitie de transfer al valorilor materiale de la o gestiune la alta, dispersate teritorial, ale aceleasi unitati;

4       document de primire in gestiunea cumparatorului.

Factura fiscala:

Serveste ca:

1       document pe baza caruia se intocmeste documentul de decontare a produselor si marfurilor livrate, a lucrarilor executate sau a serviciilor prestate;

2       document de insotire a marfii pe timpul transportului;

3       document de incarcare in gestiunea primitorului;

4       document justificativ de inregistrare in contabilitatea furnizorului si a cumparatorului.

Chitanta fiscala:

Serveste ca:

1       document justificativ privind cumpararea unor produse sau prestarea unor servicii in conditiile in care nu se intocmeste factura;

2       document justificativ de inregistrare in contabilitate;

Ordinul de plata:

Este "o dispozitie exceptionala data de catre emitentul acestuia, unei societati bancare (denumita banca receptoare), de a pune la dispozitia unui beneficiar o anumita suma de bani".

Serveste ca:

2       document pentru eliberarea sumei necesare platii datoriei catre furnizor din contul bancar;

3       document justificativ de inregistrare in evidenta operativa si in contabilitate;

4       document justificativ ce certifica diminuarea datoriei fata de furnizor

CONCLUZII

Dificultatile pe care economia globala le cunoaste in prezent isi au fara indoiala originea intr-un management defectuos al riscurilor financiare, translatat apoi cu usurinta intr-o inflamare a consumului, achizitiilor si chiar investitiilor excesiv de optimiste. Apetitul pentru crestere al populatiei si al companiilor deopotriva, perfect sustinute si alimentate de politicile laxe de creditare ale bancilor, sunt cheia situatiei prezente. Revenirea la un raport rational intre valoarea generata si valoarea consumata poate fi cheia iesirii din criza.

Iesirea sustenabila din criza nu inseamna doar niste cifre cu semn pozitiv.Bunastarea include si alte dimensiuni calitative in afara de cresterea veniturilor.Este important sa nu reluam ciclul de supraconsum pe datorie si sa mentinem deficitele in limite finantabile.Aderarea la euro va anula riscul valutar,dar este bine sa nu fie fortata inainte de termen,pentru a nu intra cu reforme structurale amanate in zona euro.

Pentru a iesi sustenabil din criza si a obtine o crestere economica solida,Romania trebuie sa se axeze pe cresterea ocuparii fortei de munca,strans legata de politica industriala,de cresterea economisirii si de cresterea migratiei interne de la rural la urban urmarind in paralel sa implementeze o reforma fiscala bazata pe principiul solidaritatii,in care structura taxelor sa poata juca rolul de stabilizator automat al preturilor si profiturilor.

Bibliografie

Anghelache,C.(2010)"Romania 2009-starea economica in criza   profunda",Ed.Economica,Bucuresti

Bacescu Marius,Fota Dionysius(2009)"Criza economica din Romania anului 2009",Ed.Universitara,Bucuresti

Glavan,B.(2009)"Impotriva curentului.Insemnari despre criza financiara actuala",Ed.ASE,Bucuresti

Voinea,L.(2009)"Sfarsitul economiei iluziei:criza si anticriza:o abordare heterodoxa",Ed.Publica,Bucuresti