Eu sunt OK-Tu esti OK! - analiza Tranzactionala

Eu sunt OK-Tu esti OK! - Analiza Tranzactionala

Psihologilor care, sub pretextul cercetarii, se amuza observand comportamentul soarecilor si incearca sa traga concluzii utile in comparatie cu comportamentul uman, li se intampla uneori sa descopere lucruri interesante.

Un experiment clasic consta in a creste trei grupuri de soareci in conditii identice de cazare si alimentatie, dar foarte diferite din punct de vedere al comportamentului:

- cu primul grup (A) cercetatorii actioneaza 'bland' si 'amabil', ii mangaie, le vorbesc;

- cu al doilea grup (B) se arata 'nepoliticosi' si agresivi, lovindu-i din cand in cand;

- cu cel de-al treilea grup (C) se evita orice contact. Soarecii sunt hraniti cu un distribuitor automat de hrana.

Scopul cercetarii este de a verifica daca, dupa un anumit timp, se pot identifica diferente intre soareci din punctul de vedere al starii sanatatii, avand in vedere tipul de tratament pe care l-au primit.

Cum se poate usor imagina, soarecii din grupul (A) sunt aceia care se simt mai bine; dar care sunt cei care se simt mai rau?

Contrar asteptarilor, dupa cateva luni, starea de sanatate a soarecilor care nu au avut nici un contact cu cercetatorii este mai proasta decat cea a soarecilor care au fost maltratati.

De ce?

Deoarece pentru toate fiintele vii este indispensabila, pentru un bun echilibru psihofizic, primirea de stimuli externi, de preferinta stimuli pozitivi; dar daca perspectiva primirii de stimuli pozitivi se dovedeste a fi dificila sau imposibila - din cauze specifice suntem dispusi sa acceptam si chiar sa cautam stimuli negativi (sau 'lovituri psihologice'). Este foarte asemanatoare paralela cu mancarea: desigur, toti preferam ce este bun si ne place, dar daca murim de foame suntem dispusi sa mancam orice, mai mult sau mai putin comestibil.

Aceasta descoperire sta la baza unei serii de mecanisme si comportamente care altfel ar fi de neinteles si care va avea o importanta fundamentala pentru intelegerea 'jocurilor'.

Dar s-o luam incet.

Analiza tranzactionala (despre care am vorbit in numarul trecut) defineste orice tip de contact intre fiinte umane drept 'stroke', cuvant englezesc care nu are echivalent in limba romana si care inseamna in acelasi timp si lovitura si mangaiere. Sa spunem ca un compliment, un salut, un sarut sunt 'strokes' pozitive, in timp ce o insulta, o palma sunt 'strokes' negative (daca vrem sa continuam exemplul cu mancarea, putem sa spunem ca un 'stroke' echivaleaza cu o 'calorie psihologica').

Eric Berne, in ultima sa lucrare, scria ca pentru cei mai multi dintre noi viata nu este altceva decat o continua cautare de 'strokes' si tot cadrul social nimic altceva decat un mijloc pentru a ne organiza productia si distributia.

In cercetarea noastra referitoare la strokes, Analiza tranzactionala (AT) identifica sase moduri de gestionare a timpului, toate (cu exceptia primului) destinate schimbului de contacte sociale.

1.Izolarea

Reprezinta absenta contactului cu altii, caracterizata, evident, de absenta tranzactiilor. Nu contine nimic negativ daca reprezinta un moment de 'relache' luat din propria initiativa.

2. Ritualurile

Sunt manevre de abordare, care nu reprezinta tranzactii reale, dar sunt un mod de a tatona terenul ('Salut! Ce mai faci? - Multumesc, bine. Dar dvs.?') si de a verifica disponibilitatea interlocutorului pentru un contact mai aprofundat.

3. Recreerea

Frumoasa zi, nu?

Desigur, nu ca saptamana trecuta, cand a plouat tot timpul.

Oricum, la radio au spus ca va continua pana duminica

Schimburi de acest tip, care se pot referi la timp, vacante, spectacole, moda, sport, pot dura mult mai mult decat ritualurile, permitand deci un schimb de 'strokes' mai important, dar nu transmit de obicei informatii reale si nu sunt periculoase, atata vreme cat nu te implici niciodata cu adevarat (in ciuda aparentei violente a discutiilor despre sport sau politica, discutii ce se pot termina cu o lovitura, acestea pun rareori in discutie valoarea interlocutorului ca persoana lasand deci, cu greu, 'rani psihologice' pe care le vom regasi in 'jocuri'). Ele servesc in special pentru selectarea persoanelor cu care sa schimbi tranzactiile care te implica cel mai mult.

Document online: Test grila management Document online: Managementul inovarii, spiritul de initiativa si de intreprinzator

4. Activitatile

Aceasta definitie priveste toate actiunile indreptate spre un scop: pregatirea mesei, conversatie pentru obtinerea unor informatii (altceva decat recreerea), scrierea unei scrisori si, mai presus de toate, lucrul cu altii. Chiar si activitatile ludice intra in aceasta categorie.

5. Intimitatea (sau proximitatea)

Este tipul de schimb franc, sincer si autentic. Este, evident, cel care multumeste cel mai mult dar si cel care, din cauza 'coborarii garzii', ese cel mai riscant si solicita maturitate si incredere in propria persoana si in altii (OK - OK, dupa cum vom vedea mai departe).

6. Jocurile psihologice

Eric Berne a consacrat o carte intreaga ('Games people play' - Jocurile pe care le joaca oamenii) acestor 'jocuri' care nu sunt deloc distractive si care servesc la obtinerea ratiunii noastre pentru 'strokes', in acest caz negativa. Un joc psihologic consta intr-o serie de tranzactii standardizate in care protagonistii se instaleaza in mod inconstient (este clar ca nimeni nu joaca deliberat!) in rolurile de Persecutor, Victima sau Salvator. Tranzactiile sunt aproape toate ascunse si cu dublu sens, ceea ce face dificila intelegerea lor.

In numarul trecut am promis ca voi vorbi in acest articol despre 'jocurile psihologice' din punct de vedere al Analizei tranzactionale si despre cum acestea influenteaza fiecare tip de contact sau comunicare, comerciala sau nu, intre fiinte umane si intre entitati sociale. Dar pentru o intelegere care sa va fie de un real ajutor in cazul mecanismelor care sunt la dispozitie, sunt necesare inca o serie de premise teoretice, fara de care se risca intr-adevar o simplificare excesiva. Sa aprofundam deci unele concepte si sa lasam pe numarul urmator analiza 'jocurilor'.

Am vazut ca in orice persoana actioneaza diverse componente pe care le-am denumit Adult, Parinte si Copil si ca in fiecare contact social (sau tranzactie) acestea interactioneaza la diverse niveluri.

Deseori insa, starile sinelui nu se manifesta clar, dar prezinta suprapuneri sau excluderi care fac necesara invatarea recunoasterii. Inainte de a aprofunda discutia asupra tranzactiilor sa vedem unele noi aspecte ale starii sinelui.

Contaminarea

Adultul contaminat de Parinte

Impresia este cea a unei logici clare si corecte dar presupunerile sunt prejudecati si afirmatii a priori.

Scopul ascuns este acela de a intari cliseele parentale care le-au fost transmise in prealabil.

Adultul aparent:

- reflexie

- logica

- deschidere spre dialog

Parintele ascuns:

- principii

- norme

- afirmatii a priori

- prejudecati.

Adultul contaminat de Copil

Discursul este rational, impartial si obiectiv dar reflecta catre exterior si emotii sau impresii personale.

Adultul aparent:

- obiectivitate

- impartialitate

- deschidere de spirit

- rationalitate.

Copilul ascuns:

- entuziasm

- spontaneitate

- sentimente

- impresii.

Adultul contaminat de Parinte si de Copil

in spatele aparentului adult, persoana se comporta simultan ca Parintele si Copil.

Adultul aparent:

- ratiune

Parintele ascuns:

- prejudecati

Copilul ascuns:

- spontaneitate.

Excluderea

Este vorba de excludere atunci cand una din cele trei stari ale sinelui nu se intalneste niciodata la subiect, care solicita in acest fel doar doua din cele trei stari ale sinelui. in cazul in care o persoana ar utiliza o singura stare, ar fi vorba de o adevarata patologie a personalitatii.

Excluderea starii Parinte:

- absenta principiilor

- lipsa respectului pentru reguli

- absenta simtului moral.

Persoana se dovedeste infantila si comportamentul sau nu este supus controlului. Se refugiaza sub niste stereotipuri sociale si culturale.

Excluderea starii Copil:

- absenta emotiilor

- insensibilitate absoluta

- absenta reactiilor emotive fata de evenimente exterioare.

Aceasta persoana este dura, severa, si actiunile sale sunt impuse de ratiune pura.

Tipuri de relatii

Sa revedem mai bine diversele tipuri de tranzactii:

Tranzactiile complementare (sau simple)

Se vorbeste despre tranzactie complementara cand emitentul primeste informatii la care se astepta.

A: Pune-ti cascheta cand intri in unitate.

B: Da, sefule!

(Parintele afectiv - Copilul adaptat)

A: Fir-ar sa fie, iar am gresit masurile!

B: De ce nu esti putin mai atent la ceea ce faci?

(Copilul supus - Parintele normator)

Tranzactii incrucisate

Se vorbeste despre tranzactia incrucisata cand starea sinelui solicitata de un eminent nu se manifesta dar este substituita de o alta stare de la care nu se astepta raspuns.

A: Mergem sa bem o cafea? (Copil - Copil)

B: Dar iti dai seama de cat mai trebuie sa muncim? (Parinte - Copil)

Tranzactiile ulterioare

O tranzactie ulterioara disimuleaza un dublu mesaj sub o aparenta clara si fara echivoc. Obiectivul principal este manipularea.

A: Acesta este probabil foarte scump pentru dvs. (De fapt: nu prea ai aerul ca poti sa-ti permiti acest obiect - Parinte).

B: Totusi il iau. (De fapt: Ah da? Ei las' ca-ti arat eu - Copilul rebel).

Pozitiile in viata

Sa facem un mic salt pentru a discuta despre un alt concept fundamental al Analizei tranzactionale. Daca am defini (in stil american!)

'pozitia OK' ca insemnand a se simti bine in propria piele, a fi independenti, concilianti, pozitia 'non - OK' va fi deci a celui care se va simti invins, timorat si nu la inaltimea situatiei.

Avem deci, in raporturile noastre cu ceilalti, patru posibile relatii:

Eu sunt OK - Tu esti OK

Este pozitia invingatorilor: eu pot sa ma simt bine fara a nega celui de langa mine acelasi drept. Este pozitia care permite relatiile productive, realizarea obiectivelor comune, cooperarea, sinergia.

Eu nu sunt OK - Tu esti OK

Este pozitia supusa, a celui care simte nevoia sa se agate de altii si care are nevoie de cineva care sa-i spuna ce sa faca. Participarea sa la jocuri este exclusiv in rolul de Victima.

Eu sunt OK - Tu nu esti OK

Este pozitia aroganta: eu am intotdeauna dreptate, daca ceva merge rau este intotdeauna vina altuia. Obiectivul tranzactiilor este minimalizarea interlocutorului. Pozitia, extrem de raspandita printre birocrati si nenumaratii mici dictatori pe care ii intalnim in fiecare zi in marile si micile organizatii. Participarea la jocuri poate fi in rolul de Persecutor sau de Salvator.

Eu nu sunt OK - Tu nu esti OK

Este pozitia pasiva; nu merita sa te implici, nu se poate avea incredere in nimeni. Sentimentul care predomina este indiferenta, activitatea este slaba. Si aici, pozitia aceea de Victima.

Conceptul OK - OK este unul din cele mai cunoscute ale Analizei tranzactionale si ar merita sa fie aprofundat intr-un mod adecvat.

Acest concept se afla si la baza tehnicilor moderne de negociere (de la vechea si putin productiva pozitie: 'Eu inving - Tu pierzi' la strategia mult mai motivanta a satisfacerii nevoilor reciproce: 'Eu inving - Tu invingi' - despre care cei interesati pot afla multe lucruri din cartea aflata in Biblioteca I.A. - 'Eficienta in 7 trepte').

Cum se intampla de obicei, va reinnoiesc invitatia de a reflecta si de a observa, incercand, chiar si cu putinele elemente furnizate, sa analizati tranzactiile pe care le efectuati in fiecare zi.

Un ultim lucru: pozitia OK este un mod de a se autopercepe si are prea putina legatura cu ceea ce se intampla in realitate.

Avand in vedere deci ca depinde aproape numai de noi, de ce sa nu incercam?