Teste grila - management general - licenȚa iulie

TESTE GRILA - MANAGEMENT GENERAL - LICENȚA IULIE

Care din variantele de mai jos exprima corect componentele sistemului informational:

a)     informatii, circuite informationale, documente informationale, proceduri

informationale;

b)     informatii, circuite informationale, documente informationale, mijloace de

tratare a informatiilor;

c)      informatii, circuite si fluxuri informationale, proceduri informationale,

calculatorul electronic;

d)     informatii, circuite si fluxuri informationale, proceduri informationale,

mijloace de tratare a informatiilor;

e)     informatii, circuite si fluxuri informationale, documente informationale,

mijloace de tratare a informatiilor;

D

Filtrajul ca deficienta a sistemului informational, consta in:

a)     modificarea intentionata a mesajului;

b)     modificarea mesajului informational prin transmiterea repetata pe circuite

informationale paralele a acelorasi informatii;

c)      modificarea informatiei functie de modificarile in mijloacele de tratare a

acesteia;

d)     modificarea continutului informatiei la solicitarea managementului de

nivel superior;

e)     modificarea neintentionata a continutului informatiei;

In ce consta filtrajul ca deficienta a sistemului informational? Identificati varianta corecta.

A

Cresterea eficientei economice a investitiilor presupune nu numai inzestrarea sectiilor de productie cu cele mai perfectionate masini, utilaje, instalatii, ci si folosirea:

a) la capacitatea lor maxima si cu suport material, informational adecvat;

b) unor costuri de productie ridicate;

c)  unor costuri de productie scazute;

d) documentatiei tehnice, a termenelor de realizare a capacitatilor de productie ce urmeaza sa fie date in exploatare;

e) la capacitatea lor maxima si cu inalt randament.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu cresterea eficientei economice a investitiilor.

E

Cele mai importante activitati ce compun functiunea comerciala se regasesc printre elementele prezentate in continuare:

conceptie tehnica;

marketing;

aprovizionarea tehnico-materiala;

fabricatia;

desfacerea pe piata interna si externa;

programarea, lansarea si urmarirea productiei;

intretinerea si repararea echipamentelor de productie.

Care din urmatoarele combinatii de variante reflecta corect aceste activitati?

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

C

Reprezinta caracteristici ale comunicarii:

fluxul in dublu sens;

calitatea managementului;

emiterea mesajului;

receptia mesajului;

realizarea legaturii inverse ca mijloc de comunicare;

suportul mesajului.

Alegeti combinatia care reflecta corect caracteristicile comunicarii:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

B

Activitatea de consultanta in management are la baza principiile:

caracterul de independenta a consultantei;

obligativitatea aplicarii de catre manager a solutiilor consultantului;

valoarea de recomandare a consultantei;

caracterul de dependenta a consultantei;

competenta profesionala si tratarea interdisciplinara;

respectarea normelor etice;

contributia la ridicarea competentei profesionale a beneficiarilor.

Una din combinatiile urmatoare reflecta corect principiile consultantei in management. Care este aceasta?

a)    

b)    

Proiect: Infiintarea filialelor si sediilor secundare ale societatii comerciale pe actiuni Lucrare: Analiza rentabilitatii

c)     

d)    

e)    

E

Etapele procesului decizional sunt urmatoarele:

elaborarea deciziei (pregatirea deciziei);

determinarea solutiei optime;

clarificarea tuturor elementelor necesare pentru solutio­narea problemei;

definirea problemei si a domeniului ce o genereaza;

motivarea, transmiterea si controlul deciziei;

compararea cu situatiile similare precedente si estimarea consecintelor

fiecareia din solutiile-variante.

Alegeti combinatia care reflecta corect succesiunea etapelor procesului decizional:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

C

Liderii informali poseda:

a)     prestigiu si popularitate;

b)     competenta profesionala;

c)      capacitate de solutionare a problemelor dificile;

d)     autoritate formala;

e)     putere de influenta asupra grupului.

Una din variantele prezentate mai sus nu este o caracteristica a liderului informal. Care este aceasta varianta?

D

Mediul ambinat include:

a)     toate elementele exogene firmei;

b)     toate elementele specifice economiei de piata;

c)      toate elementele exogene firmei, de natura economica, tehnica, politica;

d)     resursele necesare, adaptarea si aplicarea deciziilor de realizare a lor;

e)     toate elementele exogene firmei, de natura economica, tehnica, politica,

demografica, culturala, stiintifica, organizatorica, juridica, psiho - sociologica, educationala si ecologica ce marcheaza stabilirea obiectivelor acesteia, obtinerea resurselor necesare, adaptarea si aplicarea deciziilor de realizare a lor.

Alegeti varianta care defineste corect si complet mediul ambiant al firmei.

E

Printre factorii tehnici si tehnologici se numara:

1. mentalitatile;

2. capacitatea de inovare;

3. calitatea tehnologiilor;

4. know-how-ul;

5. reglementarile juridice.

Alegeti combinatia care reflecta corect factorii tehnici si tehnologici:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

A

Esenta procesului managerial consta in:

a) concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;

b) progresul tehnic al societatii comerciale;

c) continuitatea procesului de productie;

d) elaborarea deciziilor optime;

e) fundamentarea deciziei.

Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta esenta procesului managerial.

A

Continutul economic al procesului managerial este determinat de faptul ca in acest proces isi gaseste expresia folosirea resurselor productiei, de la:

a) analiza rezultatelor economice si pana la elaborarea strategiilor;

b) intrarea in fabricatie a materiilor prime si pana la controlul de calitate al acestora;

c) controlul C.T.C si pana la scoaterea pe piata a produselor;

d) analiza existentei lor si pana la transformarea lor in produs;

e) intrarea in fabricatie a materiilor prime si pana la iesirea acestora din fabricatie.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu continutul economic al procesului managerial

D

In functie de sfera de cuprindere, strategiile pot fi:

1. strategii globale;

2. strategii organizatorice;

3. strategii partiale;

4. strategii economice;

5. strategii administrativ - economice.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta strategii principale in functie de sfera de cuprindere:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

A

In functie de dinamica principalelor obiective incorporate, strategiile pot fi:

1. strategii de redresare;

2. strategii de economice;

3. strategii de consolidare;

4. strategii de dezvoltare;

5. strategii organizatorice.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta strategii principale in functie de dinamica principalelor obiective incorporate:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

B

Semnificatia organizarii procesuale consta in faptul ca:

a)     informatiile sunt necesare pentru previzionarea obiectivelor;

b)     au un caracter exceptional, nerepetandu-se intr-un viitor previzibil;

c)      eficacitatea lor depinde de potentialul decizional al decidentului;

d)     cu ajutorul ei se contureaza, ordoneaza si se antreneaza ansamblul de

procese de munca fizica si intelectuala ce se desfasoara in cadrul societatii comerciale;

e)     depinde decisiv de intuitia si capacitatea decizionala a managerilor

implicati.

Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta semnificatia organizarii procesuale.

D

In faza de indeplinire a deciziei latura psihosociologica consta in:

a)     special in alegerea persoanei sau persoanelor carora li se va incredinta

executarea deciziei;

b)     alegerea persoanei potrivite la locul potrivit;

c)      aportul propriu de gandire al fiecarui executant, pe initiativa si

receptivitatea acestuia la elementele nou aparute in procesul decizional;

d)     special in alegerea persoanei sau persoanelor carora li se va incredinta

executarea controlului

e)     elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de

munca precum si stabilirea parametrilor programarii productiei de catre executant;

In ce consta latura psihosociologica in faza de indeplinire a deciziei? Indicati varianta de raspuns corecta.

A

Executia deciziei se bazeaza pe:

a)     oportunitatea luarii deciziei;

b)     necesitatea atingerii obiectivelor;

c)      numarul de decidenti care indeplinesc ordinele;

d)     receptivitatea la elementele noi aparute;

e)     aportul propriu de gandire al fiecarui executant, pe initiativa si

receptivitatea acestuia la elementele nou aparute.

Pe ce anume se bazeaza executia deciziei? Indicati varianta de raspuns corecta.

E

Managementul prin exceptie se caracterizeaza prin:

1. definirea cadrului general de desfasurare a activitatii societatii comerciale;

2. reglarea sistemului in vederea desfasurarii unor actiuni eficiente;

3. considera procesul managerial ca proces distinct, deoarece privit ca sistem, atat la intrari, cat si la iesiri, elementele caracteristice sunt informatiile;

4. cere sa se transmita managerului prin tehnologia informationala numai acele informatii cu caracter de exceptie, care reprezinta abateri de la planuri, programe, norme sau obiective prestabilite;

5. informatiile sunt selectate aleator astfel incat procesul manageriale sa fie simplificat.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici ale managementului prin exceptie:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

D

Managementul prin alternative consta in faptul ca:

a)     luarea deciziilor se realizeaza independent de vointa managerului;

b)     modeleaza procesele economice;

c)      transforma informatiile in actiune;

d)     are ca scop armonizarea resurselor;

e)     anterior adoptarii deciziei, se studeaza mai multe variante, respectiv

alternative.

In ce consta managementul prin alternative? Indicati varianta de raspuns

corecta.

E

Controlul influenteaza:

a)  veniturile intreprinderii;

b) realizarea functiunilor manageriale si permite managerului si echipei manageriale sa faca fata unor situatii si evenimente neprevazute;

c) echipa manageriala in adoptarea deciziilor pe termen scurt;

d) echipa manageriala in adoptarea politicilor de promovare a produselor;

e) sarcinile pe care le are de indeplinit echipa manageriala.

Ce anume influenteaza controlul? Indicati varianta de raspuns corecta.

B

Controlul urmareste:

1. analiza rezultatelor;

2. bugetul previzionat;

3. echilibrul financiar al firmei;

4. eficienta economica a activitatii;

5. cresterea profitului.

Care din combinatiile de mai jos fac referire la control:

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

E

Programarea propriu-zisa a productiei vizeaza:

1. elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de

munca precum si stabilirea parametrilor programarii productiei;

2. programarea propriu-zisa a productiei;

3. determinarea momentului de intrare in fabricatie a fiecarui produs;

4. urmarirea productiei;

5. stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare

loc de munca.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta aspecte semnificative ale

programarii propriu-zise a productiei:

1. precizarea necesarului de aprovizionat;

2. precizarea obiectivelor financiare;

a)    

b)    

c)     

d)    

e)    

D

Principalele etape ale deciziei financiare sunt:

3. analiza informationala financiara;

4. adoptarea deciziei financiare;

5. executia deciziei financiare.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape ale deciziei financiare:

a) 1,2,4,5

b) 1,2,3,5

c) 2,3,4,5

d) 1,3,4,5

e) 1,2,3,4

C

La nivelul societatii comerciale decizia financiara reprezinta:

a)     utilizarea eficienta a resurselor;

b)     utilizarea fondurilor fixe;

c)      utilizarea mijloacelor circulante;

d)     utilizarea capitalurilor proprii;

e)     modalitatea de manifestare a managementului financiar.

Ce reprezinta decizia financiara la nivelul societatii comerciale? Indicati

varianta de raspuns corecta.

E

Prin promovare profesionala se intelege:

a)     gradul de adaptare la noile conditii de munca;

b)     gradul de adaptare la vechile conditii de munca;

c)      incredin­tarea unei functiuni cu nivel de responsabilitate superior celei

detinute ante­rior, pe baza eficientei dovedite si a aptitudinilor cerute exerci­tarii noii functiuni.

d)     atitudinea fata de munca si nevoi personale;

e)     masurarea performantelor individuale.

Alegeti varianta de raspuns corecta care defineste promovarea profesionala.

C

MANAGEMENT GENERAL - Raspunsuri: