MRP
Sistemul de baza MRP provine din fabricarea pe comanda [batch manufacturing] a componentelor ce necesita subansamble ce trebuie sa fie depozitate
pentru a satisface nevoile viitoare de fabricatie. Accentul este pus pe
intocmirea programarilor ce satisfac nevoile de resurse materiale identificate in MPS.
Cand managerii au realizat ca informatia dintr-un sistem MRP ar fi
utila pentru ariile functionale ale altor operatiuni, MRP a
evoluat intr-un sistem de planificare a resurselor pentru fabricatie (Manufacturing Resource Planning) MRP
III, un sistem care leaga sistemul de baza MRP de sistemul financial al
companiei si de alte procese de baza si support. Figura de mai jos arata
o prezentare a sistemului MRP II.
Importanta MRP II este un ajutor
pentru managementul resurselor firmei prin furnizarea informatiilor bazate
pe planul de productie pentru toate ariile functionale. MRPII ajuta
managerii sa testeze scenarii de tip "ce daca ? ("wath-if") prin utilizarea simularilor.
De ex. managerii pot vedea efectul schimbarii MPS asupra achizitie pentru
anumiti furnizori critici sau incarcarea muncii pe centre de munca cu gatuire
fara a pune in practica prrogramarea. In plus managementul poate estima
valoarea in bani a transporturilor, costurilor de productie, supraalocarilor,
stocurilor, jurmalelor, si profiturilor utilizand planul MRP impreuna cu
preturile, produselele si costurile evidentiate in sistemul contabil. De
asemenea, informatia din MPS, livrarile programate si comenzile palnificate pot
fi convertite in proiectii de flux de numerar care sunt impartite pe familii de
produse. De ex, cantitatile fabricate
previzionate in registrele de stocuri ale MRP permit previzionarea nivelului
investitiilor viitoare in stocuri. Aceste nivele sunt obtinute simplu prin
inmultirea cantitatilor cu valoarea unitara a fiecarei pozitii si adunarea
acestor cantitati pentru toate pozitiile apatinand aceleasi familii de produse.
Calcule similare sunt posibile pentru
alte masuratori de performanta care sunt de interes pentru manager.
Inforatiile din MRP II sunt utilizate
de manageri in procesele de fabricatie, achizitii, market, finanaciare, contabilitate
si inginerie. Rapoartele MRP II ajuta
acesti manageri sa dezvoltte si sa monitorizeze planul total al afacerii si sa
recunoasca problemele din vanzari, capabilitatile de manufacturare si
constrangerile fluxulul de numerar. MRP II este utilizat extensiv si furnizeaza
beneficii mai mari decat sist de baza MRP. De ex, divizia Coloradi Spring al
H_P au autilizat MRP II cu succes. Acesta divizie care face o varietate de
instrumente electronice complexe si-am modificat sistemul MRP pentru a-si
coordona rapoartele financiare cu planurile operationale. Ca urmare costurile
de productie se situeaza cu o marja de 1 procent in previziune.Practica
manageriala arata cum MRP II poate imbunatatii strategia unei firme in industria
IT. MRP II a evoluat in planificarea
resurselor organizatioanale (Intreprise Resurce Planing-ERP)
