Resurse umane
Implicarea societatii civile in managementul pietei munciiIMPLICAREA SOCIETATII CIVILE IN MANAGEMENTUL PIETEI MUNCII In ultimii 10 ani, alaturi de autoritati s-au implicat in efortul de asigurare a unui sistem de protectei sociala eficient si a unui grad de ocupare al fortei de munca cat mai ridicat si o serie de reprezentanti ai societatii civile,fundatii,organizatii non-guvernamen tale(ONG-uri).Unele dintre acestea au beneficiat de finantare internationala pentru proiectele lor. 1.PROGRAMUL PAEM Program de masuri active pentru combaterea somajului Proiect finantat din fondul Phare Data de inceput: 1 ianuarie 1994 Data de sfarsit: 31 decembrie 1997 Buget total: 10.045.853 ECU Proiect administrat de FIMAN (Fundatia Internationala de Management) Obiectivele PAEM au fost: Sprijinirea dezvoltarii institutionale a actorilor locali pentru proiectarea si implementarea de noi programe de masuri active pentru combaterea somajului. Metodologia PAEM 53 de Consortii Locale cu personalitate juridica constituite in 53 de localitati (41 de judete); 1300 persoane membre in Consortiile Locale; 185 Unitati de Implementare Locala (oficii de munca si somaj, centre de calificare, organizatii nonguvernamentale, societati comerciale cu capital de stat sau privat); 43 firme de consultanta care au oferit asistenta tehnica pentru realizarea proiectelor PAEM si pentru primele doua luni de implementare a masurilor active; 6 institute de instruire contractate pentru instruirea actorilor locali (ADL, membri UIL, membri CL), pentru a capata experienta in derularea de masuri active. Derularea programului Faza 1 (pilot) in care au fost dezvoltate si
finantate 19 programe locale, fiecare cu un buget estimativ de maximum
50.000 de ECU din fonduri Phare (la aceasta se adauga contributia
locala). La 30 aprilie 1997, 16 programe incheiasera procesul de
implementare. Proiectele sunt sustinute in continuare
din fonduri locale. Din faza pilot, sapte programe au continuat sa dezvolte o propunere noua care a obtinut o
finantare Phare pentru faza a doua. Faza 2 (de masa) in care au fost dezvoltate 60 de propuneri, din acestea fiind selectionate pentru finantare 41 de propuneri. In aceasta faza, bugetul maxim din fonduri Phare era de 127.500 de ECU, la aceasta adaugandu-se contributia locala. Masuri active Pe langa masurile active clasice, in 6 localitati au fost initiate masuri alternative de combatere a somajului care urmareau solutionarea problemelor unor grupuri-tinta specifice: centre de reconversie a personalului din intreprinderi aflate in proces de restructurare; servicii de ocupare pentru grupuri dezavantajate; agentii pentru forta de munca temporara. Contributia
PAEM la dezvoltarea resurselor umane
300 membri CL au fost instruiti pe probleme de dezvoltare locala si managementul de proiecte; 60 ADL au fost instruiti in dezvoltarea de proiect; 125 membri UIL au fost instruiti pentru: servicii de ocupare pe piata muncii; promovarea si dezvoltarea afacerilor; formare de formatori; 45 persoane CL au fost instruite in relatii cu mass-media; 2.Vizite de lucru si schimburi de experienta Vizite de studiu in tari ale UE Vizite de studiu in Romania Schimburi de experienta intre unitati de implementare cu acelasi specific Asigurarea de documentatie si materiale de lucru Asistenta tehnica pentru probleme specifice Rezultatele
obtinute de PAEM-urile locale Persoane informate prin Centrele de Informare si Documentare-30000 someri mediati in centrele de mediere-18000 Persoane plasate in munca-10000 Locuri de munca create in afacerile noi si in reteaua de implementare PAEM-3000 Someri cuprinsi in cursurile de calificare-2500 Someri participanti la cursuri in Job Club-1000 Participanti la cursuri de dezvoltare antreprenoriala-800 Cooperarea cu MMPS Pe parcursul derularii programului PAEM, echipa de coordonare PAEM a colaborat cu MMPS in implementarea masurilor active si in conturarea politicii in domeniul ocuparii si somajului. La nivel local, Consortiile Locale si Unitatile de Implementare au beneficiat de sprijinul Oficiilor de forta de munca si somaj (OFMS). Colaborarea s-a concretizat in urmatoarele actiuni: implementarea unor masuri active de catre OFMS; productia de materiale si distributia lor cu regularitate catre toate DMPS-urile; realizarea de manuale operationale pentru masuri active standard; realizarea de studii si prognoze pe piata muncii; participarea unor UIL-uri la validarea unui numar de profile ocupationale; participarea la reuniuni de lucru pentru definitivarea unor acte normative in domeniu; instruirea si formarea de specialisti; organizarea unor evenimente pentru promovarea masurilor active, precum cel de-al doilea Seminar National PAEM si a doua Conferinta Internationala PAEM. 2.CENTRUL DE ASISTENTA RURALA (CAR) A fost infiintat de catre Fundatia pentru o
Societate Deschisa Romania.Si-a inceput activitatea in ianuarie
2000.Este organizatie neguvernamentala, membra a
retelei Soros Open Network Romania SON),situata
in .Misiunea CAR: Ofera asistenta pentru dezvoltare durabila participativa a comunitatilor rurale prin cresterea capacitatii individuale si institutionale in gestiunea si managementul resurselor de dezvoltare. Obiectivele CAR: -stimularea si incurajarea unei atitudini proactive in comunitatile rurale pentru o dezvoltare durabila -dezvoltarea parteneriatelor strategice, durabile si eficiente -diseminarea modelelor si solutiilor de succes si a esecurilor -dezvoltarea unor metode si instrumente specifice dezvoltarii rurale Programele si proiectele CAR desfasurate in anul 2001: A. Programul Promotorul Local I. Promotorul Local in judetul Timis II. Lucratori sociali rurali B. TeleCentru I. TeleCentru in judetul Timis II. TeleWorkshop III. Training pentru Coordonatorii de TeleCentre din Romania IV. Evaluarea nevoilor si formarea grupurilor de initiativa in TeleCentrele din judetul Timis V. Turism rural C. Consultanta si Training pentru Dezvoltarea Mediului Rural I. Evaluarea potentialului de dezvoltare al zonelor rurale din judetul Timis II. Evaluare si strategie de dezvoltare economica a comunitatilor cehe din judetele Caras Severin si Mehedinti III. Studiu de impact al Programului de relansare a invatamantului preuniversitar din mediul rural IV. Training pentru Administratia Publica din mediul rural V. Asistenta pentru programul SAPARD
|