Mentinerea personalului trebuie sa reprezinte o
preocupare atat a patronului cat si a salariatului. In acest scop,
managerul ia in considerare modalitatile in care poate folosi relatiile pe care le- a
rezolvat fata de angajatii intreprinderii pentru a face
fata la schimbari si evolutii. Ca modalitati
concrete si utile pot fi folosite urmatoarele:
● sprijinirea salariatilor sa
inteleaga conditiile concrete ale dezvoltarii
intreprinderii si schimbarile in care sunt sau pot fi implicati;
gasirea de cai pentru a determina pe salariati sa se
considere implicati activ in schimbarile in care sunt sau pot fi
implicati;
● sprijinirea procesului de pregatire si
perfectionare a personalului, cu acordarea de ajutor concret fiecarui
salariat, in vederea dezvoltarii acestuia;
influenta atitudinii si comportamentului salariatilor;
● perfectonarea procesului de comunicare, prin
dezvoltarea si eficientizarea intalnirilor cu salariatii, a
discutiile individuale si de grup, a buletinelor de informare.
