Elemente de baza ale managementului

ELEMENTE DE BAZA ALE MANAGEMENTULUI

Definitie management:

Termentului management ii sunt atribuite definitii si explicatii dupa modul de abordari al acestuia.

domeniu al stiintei

disciplina de studiu

activitate practica (manageriala)

profesiune: exista mai multe forme de exprimare a managmentului

1)          Managementul este arta de a determina realizarea unor lucruri (produse sau servicii cu ajutorul oamenilor).

2)          Managementul reprezinta asumarea raspunderii pentru deciderea planificarea si reglementarea activitatii unor oameni care lucreaza pentru obiective comune.

3)          Procesul prin care se obtine un lucrcu (produs sau serviciu) prin intermedierea oamenilor corect la timp si in limitele resurselor care exista in cadrul organizatiei (umane, financiare, informationale, materiale)

stdierea proceselor si relatiilor de management in vederea descoperirii legitatiilor si a conceperii de noi sisteme, metode si tehnici de conducere de natura sa asigure obtinerea si apoi cresterea competivitatii organizatiei.

CONCLUZII

manageriatul se desfasoara in cadrul unei organizatii care reprezinta o concentrare de resurse materiale financiare, umane si informationale orientate spre realizarea unor obiective (obligatia pe care si-o impune o organizatie intr-un orizont de timp delimitat el exprimand ceea ce se poate realiza)

importanta orientarii eforturilor oamenilor intr-o organizatie in procesul de obtinere a produselor sau prestarea serviciilor

managementul presupune desfasurarea unor actiuni numite actiuni manageriale fundamentate pe baza unor instrumente metodologice

desfasurarea actiunilor manageriale necesita existenta resurselor ce trebuie sa fie la nivelul cerintelor organizatiei

actiunile manageriale sunt efectuate de persoane specializate in management sau in unele situatii de alte persoane din cadrul organizatiei (acest transfer de actiuni manageriale altor persoane se numeste delegare

orientarea fiecarei persoane din cadrul organizatiei sa faca ceea ce stie cel mai bine

Interpretarea manageriala este teoretica si practica

Formele de interpretare ale managementului

Proiect: Cenzorii - organ de control Proiect: Sunteti un vanzator eficient?

I Teoretica

1)          consideratii generale: din punct de vedere teoretic managementul se exprima prin stiinta managementului

stiinta managementului cuprinde cunostinte teoretico-metodologice obtinute prin cercetarea evolutiei fenomenelor din cadrul organizatiilor si posibili de utilizat de catre acestia pentru obtinerea obiectivelor stabilite

in cadrul stiintei manageriale obiectul de studiu se refera la procesul si relatiile de management, iar rezultatul din studierea acestora este formata din concepte, legi, principii, reguli, sisteme, metode, tehnici

conceptul = idee generala care reflecta realitatea

ex: management, obiectiv, strategie, decizii, informatie

legi = expresia obiectiva a legaturilor esentiale si generale dar si a legaturilor interne intre cauza si efect

ex: legea legaturilor dintre cele 3 faze ale procesului de management:

faza previzionara - ne gandim ce facem

faza operationala - facem ce ne-am gandit

faza post operationala - verificam daca e bine ce am facut

principiu = idee de baza pe care se intemeiaza o teorie

ex: principiu suprematiei obiectivelor, principiu economiei de comunicatii

regula = enunt prin care se realizeaza sistematizarea unei actiuni

ex: trateaza angajatul asa cum tie ti-ar placea sa fii tratat daca tu ai fi angajat

sisteme = ansamblu ordonat de metode tehnici principii si reguli de rezolvare a unei situatii pentru atingerea performantelor

produse

Obiective          Resurse Rezultate

servicii

eficienta

eficacitate

Eficienta + eficacitate = performanta

Managementul prin obiective este un sistem management.

Managementul prin buget este ansamblul de componente care se influenteaza reciproc formand un tot unitar in vederea obtinerii unor obiective cu anumite performante.

Metoda = calea de rezolvare a unei probleme

Ex: analiza diagnostica

Tehnica = modalitatea de rezolvare a unei probleme

Ex: interviu

FenomenFactori de influenta

Situatii

Actiune Rezultat real (+) abatere pozitiva

Obiective Rezultat preconizat

Rezultat real (-) abatere negativa

II Procesul de management

Definitie = ansamblu de actiuni specifice numite actiuni manageriale pe care le efectueaza un manager (persoana care ocupa functie de conducere sau de o persoana sau grup de persoane desemnata de catre manager)

Ex:            - stabilirea obiectivelor

stabilirea unei strategii de dezvoltare

analiza situatiei existente

luarea deciziei

evaluarea resurselor

intocmirea unei organigrame