Brainstormingul ca metoda specifica de management, pe calea
discutiilor in grup, obtinerea
cat mai multor idei in vederea rezolvarii unor probleme.
Brainstormingul este o metoda psihologica care urmareste
stimularea creativitatii oamenilor in vederea stabilirii
solutiei optime. Esenta metodei consta in mobilizarea
colectivului de salariati, stimularea creativitatii lor, intr-o
atmosfera de relaxare,
fara a se face aprecieri calitative asupra ideilor emise fie ele
pozitive sau negative, eliminandu-se in acest mod starea de inhibitie.
Pentru reusita reuniunii brainstorming trebuie respectate
urmatoarele reguli: - toate propunerile facute se iau in considerare
fara a se face o evaluare a lor in timpul
sedintei;-propunerile participantilor trebuie sa fie
scurte, concise, la obiect; - climatul discutiilor trebuie sa degaje
incredere reciproca, ideile nu se comenteaza oricat de curajoase ar
fi ele; - sedinta de brainstorming trebuie planificata la o
ora cand participantii sunt odihniti si pot emite idei
valoroase; - crearea din partea organizatorilor a unui climat de incredere
reciproca, a unei atmosfere destinse prin servirea de cafea,
racoritoare; - inregistrarea exacta si corecta a tuturor
ideilor emise in timpul reuniunii.
Reuniunea brainstorming se realizeaza in urmatoarele etape:
pregatirea reuniunii si selectarea ideilor emise, evaluarea ideilor.
Ideile emise in cadrul sedintei si analizate de
colectivul de specialisti se grupeaza in 3 grupe: idei care pot fi
utilizate imediat, idei utilizabile in
viitor si
idei inutilizabile.
Utilizarea brainstormingului are o larga aplicabilitate, putand
contribui la solutionarea unor probleme multiple privind proiectarea de
noi tehnologii de productie, asimilarea de noi produse,
imbunatatirea calitatii produselor, reducerea
costurilor, cresterea rentabilitatii .
