Trasaturile si componentele de baza ale unei intreprinderi de productie

Caracteristicile principale ale intre-prinderii de productie sunt:

- unitatea tehnico-productiva;

- unitatea organizatorico-administrativa;

- unitatea economico-sociala.

Unitatea tehnico-productiva este determinata de faptul ca intreprinderea de productie dispune de un complex de factori,  in anumite raporturi cantitative si calitative, astfel incat sa fie realizat in conditii de eficienta obiectivul stabilit de catre aceasta.

In cadrul acestei trasaturi de baza se evidentiaza doua aspecte principale:

a) omogenitatea procesului tehnologic in toate subunitatile de productie de baza specializate in executarea anumitor produse sau componente ale acestora;

b) unitatea productiei fabricate in intreprindere.

Pentru intreprinderile caracterizate prin omogenitatea procesului tehnologic, in cadrul subunitatilor sale de productie de baza, procesul tehnologic este asemanator, utilizandu-se masini si utilaje cu aceeasi destinatie tehnologica, muncitorii au aceeasi profesie si grad de calificare, iar modul de organizare al acestor subunitati este asemanator.

In ca­drul unitatilor de productie ale intreprinderii pot exista diferite vari­ante de unitati tehnico-productive, si anume:

cele constituite in unitati de productie pentru executarea unui anumit sta­diu sau a unei anumite faze a procesului tehnologic pentru toate pro­dusele sau piesele prevazute in planul intreprinderii (sectii de turnatorie, forja, prelucrare mecanica si montaj unde sa se execute piese turnate sau forjate sau sa se realizeze operatii de prelucrare mecanica sau montaj pentru toate produsele);

unitati de productie pentru executarea unui anumit tip de produs, reunindu-se in cadrul fiecareia toate stadiile sau fazele necesitate de executarea lui;

se organizeaza sectii de productie pentru executarea anumitor stadii ale procesului de productie, de regula pregatitoare, pentru toa­te produsele intreprinderii, urmand a se constitui sectii de productie pentru executarea celorlalte stadii ale procesului tehnologic (de pre­lucrare, finisaj sau montaj) pe fiecare produs in parte.

Unitatea organizatorico-administrativa este data de faptul ca la infiintarea intreprinderii se stabileste pentru aceasta un sediu, un obiect al activitatii, o denumire, un complex de mijloace de productie, un personal si o conducere proprie.

Din aceasta perspectiva intreprinderea are urmatoarele caracteristici:

a)   poate decide asupra produselor sau serviciilor care vor fi oferite pe piata;

Analiza: Informatii despre procesul de evaluare - selectare a ofertelor de proiect Proiect: Continutul finantelor firmei: functia financiara a firmei

b)   poate decide asupra metodelor de management care vor fi utilizate;

c)    poate decide asupra modului de utilizare a resurselor si a modului de impartire a profitului.

Unitatea economico-sociala este data de faptul ca intreprinderea este organizata si functioneaza pe baza principiilor de rentabilitate si de eficienta economica.

Din aceasta perspectiva, intreprinderea se caracterizeaza din punct de vedere economico-social prin urmatoarele:

a)      are in dotare mijloace de productie proprii;

b)      functioneaza pe baza strategiei si tacticii stabilite de conducerea acesteia in vederea realizarii obiectivului propus;

c)      poate fi desfiintata, reorganizata sau poate sa-si modifice obiectul de activitate, denumirea sau sediul pe baza unor hotarari ale organelor care au constituit-o;

d)      isi desfasoara activitatea pe baza de autofinantare;

e)      trebuie sa asigure cunoastere temeinica a pietelor de desfacere in vederea realizarii integrale a productiei.

Aceste trasaturi de baza ale unei intreprinderi de productie industriala pot avea o serie de particularitati distincte, in functie de conditiile specifice in care o intreprindere sau alta isi desfasoara activitatea.

Aceiasi autori sustin ca, infiintarea si functionarea oricarei intreprinderi presupun existenta concomitenta a unor componente de baza care o definesc ca o entitate distincta cu functionalitate proprie.

Prima componenta este cuplul produse-piete. Acesta se concretizeaza in portofoliul produselor executate si oferite de intreprindere si pietele carora le sunt destinate produsele respective. Fiecare cuplu produse-piete defineste un anumit domeniu (sector) de activitate a intreprinderii. O intreprindere poate sa-si desfasoare activitatea intr-un anumit domeniu sau in mai multe domenii, uneori inrudite ori complementare, alteori complet diferite.

In legatura cu aceasta componenta pot fi identificati doi factori esentiali ai mediului de competitie:

- clientii care solicita produsele executate de intreprindere, pentru satisfacerea anumitor nevoi primare si cerinte proprii;

- concurentii (competitorii) care sunt angrenati in acelasi domeniu de activitate si ofera pe pietele respective produse similare sau de substitutie (inlocuitoare).

Cea de-a doua componenta necesara pentru constituirea si functionarea unei intreprinderi o constituie investitorii de capital.

Acestia, in scopul obtinerii unui profit scontat sau a altor 'avantaje' economice ori neeconomice, isi risca capitalul investit si isi asigura puterea de decizie formala la nivelul intreprinderii. Prin intermediul acestei componente se pot individualiza patronatele si asociatiile de investitori, ca factori ai infrastructurii sectoriale, care influenteaza intr-o oarecare masura activitatea intreprinderilor din unele domenii.

In sfarsit, cea de-a treia componenta este reprezentata de salariatii intreprinderii, atat cei care asigura managementul ei, cat si cei care sunt implicati in realizarea proceselor de executie.

Acestia, in schimbul salariului primit, al conditiilor de munca asigurate si al altor elemente de motivare materiala sau morala, isi pun la dispozitia intreprinderii capacitatea lor fizica si intelectuala, abilitatile profesionale, experienta, talentul etc.