Previziunea fenomenelor de piata - institutii de prognoza

I. Continutul

Previziunea = anticiparea evolutiei viitoare a fenomenelor economice pe baza studiului si analizei stiintifice a experientei anterioare.

Prefigurarea viitorului bazata pe date privind evolutia in trecut a fenomenelor / proceselor ec. cat si a factorilor lor de influenta constituie un mijloc important de fundamentare a programelor de dezvoltarea ec. si un element esential in procesul decizional cat si la nivel macroeconomia

In literatura de specialitate exista mai multi termeni pt. prefigurare dar au deosebiri:

Previziunea se desfasoara in cadru organizat in mod formal prin compartimente de specialitate din departamentele de Marketing ale firmelor, pe baza unor programe concrete si dupa reguli si proceduri bine determinate.

In cadrul compartimentelor de previziune sunt specialisti de clasa (revizionisti) care trebuie sa cunoasca f. bine evolutia anterioara a fenomenelor, sa identifice cei mai importanti factori care le influenteaza si sa-i masoare si sa aleaga modele / metode statistico-matematice pt. realizarea previziunilor si sa aleaga o varianta optima si sa o implementeze in activitatea firmei.

Functiile previziunii

1). Cercetarea si descoperirea tendintelor fenomenelor ec. si in cadrul lor descoperirea tendintei cererii, ofertei, veniturile, preturile;

2). Stabilirea posibilitatilor, conditiilor si mijloacelor de realizare a unor programe care sa exprime aceste tendinte:

3). Elaborarea de variante de prognoza, alegerea celei optime si implementarea ei;

4). Fumizarea unor date a unor parametrii si modalitati de calcul altor compartimente functionale din firma (compartimentul de planificare).

Deosebirea intre previziune si program de dezvoltare economica

Intre planul de dezvoltare ec. al unei firme si previziunea exista o legatura stransa; previziunea fundamenteaza planurile dar exista deosebiri de continut si orizont de timp:

Pe cand planul este un rezultat al deciziilor organelor de conducere din firma transpuse in bugetul de venituri si cheltuieli ale firmei, previziunea este doar o estimare a unor evolutii viitoare a fenomenelor fara a fi transpuse;

Pe cand planul este o ordonare a folosirii resurselor in raport cu necesitatile firmei, previziunea e o estimare a posibilitatilor de folosire a resurselor pe o perioada mai lunga;

Pe cand planul este exprimat in variabile operationale (indicatori cu limite maxime si minime), planul este exprimat in variabile probabilistice fara a avea o certitudine in realizarea lor.

Referat: Management de proiect - cadru, procese Referat: Evolutia gandirii manageriale - scoala clasica

Institutii de prognoza

La nivelul firmei - compartimente specializate.

La nivelul ministerului departamente de previziune din minister.

La nivel national - departamente de dezvoltare si previziune din Ministerul Economiei si Comertului, INS, Ministerul de Finante, diverse institute de cercetare (Institutul Nat. de previziune din cadrul Academiei Rom.), Institutul de Economie Mondiala, Institutul European.

In Romania exista din anii 1970 un sistem national complex de prefigurare a viitorului unor fenomene si procese economice la nivel national si pe ramuri de activitate.

II. Tipuri de previziuni

Criterii de impartire dupa:

1. Orizontul de timp:

2. Nivelul la care se refera:

a). previziuni macroeconomice:

1). Prev. la nivel mondial (legate de dezvoltarea unor indicatori globali;

2). Prev. la nivel regional;

3). Prev. la nivel national;

4). Prev. de ramura economica.

b). previziuni microeconomice la nivelul intreprinderii (cifra de afaceri, cota de piata, profit).

Sistemul de relatii:

a). conditionate au in vedere actiunea altor fenomene sau factori de influenta;

b). neconditonate au in vedere numai evolutia fenomenelor in trecut.

4. Continutul informatiilor: cantitative si calitative

5. Gradul de probabilitate al realizarii previziunii:

a). optimiste (in evolutia unui fenomen se are-in vedere evolutia unor factori in parametri optimisti);

b). probabile (pe parametri normali);

c). pesimiste (pe parametri pesimisti).

6. Obiectul de activitate: previziuni pt. produs, grupa de produse, pentru o firma, pt. Cerere / oferta, preturi.

Domeniul de activitate: previziuni economice, tehnice, al stiintei naturii.

8. Modul de abordare a fenomenului prognozat explorative (evolutia fenomenului e exprimata probabilistic), normative ( prevad niste norme in evolutia unui fenomen).

9. Modul de formulare a rezultatelor programului previziuni punct, termen si interval.

III. Etape ale procesului previzional

Constituirea unei baze informationale complexe privind trecutul fenomenelor programate (toate informatiile necesare trebuie sa aiba un orizont de 5-10-15 ani, datele trebuie exprimate in unitati fizice si valorice, in preturi curente si comparabile);

Organizarea complexului de date pt. prelucrarea automata pe calculator (sistematizare, codificare, gruparea informatiilor dupa criterii, exprimarea datelor in unitati de masurare comparabile sau valorice, tabele);

Analiza retrospectiva a evolutiei fenomenului prognozat (cu ajutorul unor metode statistico ­matematice sau intuitive); trebuie sa fie identificate principalele caracteristici ale fenomenelor analizate, mutatiile si tendintele lor;

Formularea de ipoteze privind evolutia viitoare a fenomenelor;

Calculul in mai multe variante a evolutiei fenomenului prognozat (cu metode statistico -  matematice); se au in vedere cei mai importanti factori si cele mai bune metode;

Compararea variantelor de previziune si alegerea celei optime;

Implementarea variantei optime in activitatea firmei.