Resurse umane
Schema logica – analiza postuluiSCHEMA LOGICA – ANALIZA POSTULUI Analiza postului este procesul prin care se culeg o serie de informatii (despre post: descrierea postului si despre persoana: specificatiile de personal), de la anumite persoane (ocupantul postului, superiori, colegi, subordonati, experti, clienti), cu ajutorul unor metode specifice (interviu, chestionar, echipa de experti, jurnalul angajatilor, observatia, analiza documentelor), in urma caruia rezulta un document – fisa postului (Figura 2. Analiza postului). Figura 2. Analiza postului
Paradigma discriminare si competenta Exemplu. Daca pentru un post de secretara consideram ca varsta optima pentru angajare este intre 25 si 40 de ani, atunci aria de recrutare se reduce automat la ~ 40% din plaja de candidati posibili. Daca angajatorul considera ca postul de secretara face parte din categoria „gulerelor roz” si trebuie ocupate de catre femei, din nou aria de recrutare se reduce la ~ 20% din plaja posibila de candidati. Daca mai urmeaza un strat de discriminare in functie de etnie, aria de recrutare este redusa si mai mult (~ 20%), iar daca intra si religia in calcul, aria de recrutare ajunge la ~15% (Figura n). Criteriul competentei aplicat la acest procent incepe sa nu mai aiba sens. Sansa ca „pestisorul de aur” sa se afle in cele 15 procente conturate de discriminarea multipla este foarte mica. Lista criteriilor discriminatorii multiple poate continua: handicap, cazier, orientare sexuala, aspect fizic, etc., fiecare dintre aceste criterii reducand sansa identificarii candidatului potrivit. Mai in gluma, mai in serios, este posibil ca secretara perfecta din localitatea X sa aiba 50 de ani, sa fie barbat, nationalitate acestuia peruana, religia catolica, sa aiba doua degete lipsa, sa aiba cazier si doar 150 cm inaltime. Intra in scena o intrebare dificila: „Putem vedea competenta dincolo de straturile de prejudecati?”.
Figura
n.
Straturi de discriminare pentru postul de secretara.
|