Analiza asigurarii si folosirii resurselor de munca

ANALIZA ASIGURARII SI FOLOSIRII RESURSELOR DE MUNCA

A. Analiza asigurarii cu forta de munca numeric, structural si calitativ

Date necesare

- Numarul de personal (salariati), pe total si pe grupe de salariati;

- Numarul de muncitori pe categorii de incadrare (salarizare);

- Categoria medie de complexitate a lucrarilor si operatiunilor;

Datele sunt prezentate in tabelul 4.1

Tabelul 4.1

Date necesare analizei asigurarii cu resurse de munca si folosirea timpului de lucru pentru personalul angajat

- Se determina modificarea absoluta si procentuala a

numarului de personal:

ΔN = N₁-N₀ = 110 -120 = -10

Se calculeaza numarul admisibil de personal (Na):

Na = N₀ x IQ = 120 x 0,9101 = 109,2 persoane

- Se stabileste modificarea relativa a numarului de persoane:

 persoane

Se determina structura personalului:

ponderea personalului de conducere si administrativ;

ponderea muncitorilor in total;

g₀ = 100 – 8,33% = 91,67%

g₁ = 92,73%

Pentru aprecierea asigurarii cu forta de munca din punct

de vedere calitativ se calculeaza coeficientul calificarii medii a muncitorilor:

ni reprezinta numarul de muncitori din fiecare categorie

Deoarece Kc₁ > Kc_0, unitatea analizata inregistreaza o usoara imbunatatire a calificarii muncitorilor, insa acest coeficient trebuie comparat cu indicatorul ce reflecta gradul de complexitate a lucrarilor efectuate (Kl).

ΔK = Kc– Kl.

ΔK₀ =3,19 -3,4 = 0,21

ΔK₁ = 3,22-3,5 = 0,28

Deoarece Kc< Kl unitatea are  o calificare necorespunzatoare a fortei de munca, diferenta fata de coeficientul complexitatii lucrarilor accentuandu-se in anul curent

Concluzii:

In perioada curenta s-a redus consumul de munca cu 10 persoane (8,33%). Acest fenomen  a avut loc in conditiile scaderii volumului de activitate cu 8,99% (IQ = 0,9101 = 91,01%). Coreland consumul de munca cu volumul productiei, se constata o usoara depasire relativa a numarului de personal. In schimb se imbunatateste structura pe categorii de personal, ponderea celor direct productivi (muncitori) crescand de la 91,67% in anul de baza la 92,73% in anul curent.

Din punct de vedere al nivelului de calificare a muncitorilor, rezultatele evidentiaza faptul ca, desi s-a inregistrat o usoara crestere a gradului de calificare (de la 3,19 la 3,22), aceasta nu corespunde nevoilor, in anul curent chiar se accentueaza diferenta dintre calificarea muncitorilor si complexitatea lucrarilor executate.

B. Analiza folosirii timpului de lucru

Date necesare

- Numarul mediu de personal;

- Numarul zilelor de concediu legal de odihna;

- Timpul total neutilizat si pe principalele cauze;

- Productivitatea orara a muncii;

- Ponderea cifrei de afaceri in productia fabricata;

Datele sunt prezentate in tabelul 4.2

Modul de lucru

Pentru analiza utilizarii timpului de lucru al personalului, vom intocmi balanta timpului de lucru in care pot fi evidentiate urmatoarele categorii de timp:

Timpul calendaristic (Tc)

Tco = N x Zc x h (8)

Tco = 120 x 365 x 8 = 350.400 ore/an

Tc₁ = 110 x 365 x 8 = 321.200 ore/an

Timp pentru concedii legale de odihna (Tcl)

Tcl = N x Zcl x h (8)

Tcl₀ = 120 x 18 x 8 = 17.280 ore/an

Tcl₁ = 110 x 20 x 8 = 17.600 ore/an

Timp pentru opriri legale (Tol)

Tol = N x Zol x h (8)

Zol = 52 x 2 +7 =111 zile

Tol₀ = 120 x 111 x 8  = 106.560 ore/an

Tol₁ = 110 x 111 x 8 = 97.680 ore/an

Timp disponibil (Td) (4.) 

Td = Tc –(Td + Tol)

Td₀ = 350.400 – (17.280 + 106.560) = 226.560 ore/an

Td₁ = 321.200 – (17.600 + 97.680) = 205.920 ore/an

Timp neutilizat (Tn)

Td = Tn + Tu → Tn = Td – Tu

Tn₀ = 15.800 ore/an

Tn₁ = 16.100 ore/an

Timp utilizat (Tu)

Tu = Td – Tn

Tu_o = 226.560 – 15.800 = 210.760 ore/an

Tu₁ = 205.920 – 16.100 = 189.820 ore/an

Tabelul 4.2

Balanta timpului de lucru

Se calculeaza gradul de utilizare a timpului disponibil;

Concluzii:

In perioada curenta s-a redus consumul de munca cu 10 persoane (8,33%) dar in conditiile scaderii volumului de activitate cu 8,99% (IQ = 0,9101 = 91,01%). Coreland consumul de munca si volumul productiei se constata o usoara depasire relativa a numarului de personal. In schimb se imbunatateste structura pe categorii de personal, ponderea celor direct productivi (muncitori) crescand de la 91,67% in anul de baza la 92,73% in anul curent.

Din punct de vedere al nivelului de calificare a muncitorilor, rezultatele evidentiaza faptul ca, desi s-a inregistrat o usoara crestere a gradului de calificare (de la 3,19 la 3,22), aceasta nu corespunde nevoilor, in anul curent chiar se accentueaza diferenta dintre calificarea muncitorilor si complexitatea lucrarilor executate.

Situatia utilizarii timpului de lucru se inrautateste diminuandu-se gradul de utilizare a timpului disponibil de la 93,03% in anul de baza, la 92,18% in anul curent, ceea ce face ca timpul neutilizat in medie pe an si pe persoana (tn) sa creasca.

Cresterea ponderii timpului neutilizat ca urmare a invoirilor, concediilor fara plata si absentelor nemotivate demonstreaza accentuarea indisciplinei in munca, in timp ce reducerea ponderii concediilor de boala, lipsei de materii prime si lipsei de comenzi pune in evidenta preocuparea echipei manageriale pentru asigurarea protectiei sociale, imbunatatirea aprovizionarii cu materii prime si asigurarea unitatii cu comenzi.