Managementullor - intrebari test

Managementul proiectelor - Intrebari test

Modului I

1. Organizarea este:

a) - functie a managementului si functie a organizatiei,

b) - activitate distincta si functie a organizatiei,

c) - compartiment subordonat directorului general si activitate distincta,

d) - compartiment subordonat directorului general si functie a managementului,

e) - functie a mangementului si activitate distincta

2. Aratati care din variantele prezentate mai jos reprezinta functii ale managementului organizatiei:

a) previziune, organizare, planificare, conducere, motivare

b) previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, productie, salarizare;

c) previziune, organizare, coordonare, antrenare, control-evaluare;

d) previziune, coordonare, decizie, comerciala, financiar-contabila;

e) previziune, organizare, cercetare-dezvoltare, comunicare, personal.

3. "Comunicarea" si "motivarea" constituie suportul:

a) relatiilor intre manageri si executanti;

b) subsistemului metodologic si decizional;

c) functiunii de personal si de cercetare-dezvoltare;

d) functiei de coordonare si de antrenare;

e) functiei de coordonare si activitatii de personal;

4. Delegarea necesita mai multe etape pentru a fi utilizata. Aratati care dintre variantele de mai jos reprezinta etapa:

a) - incredintarea responsabilitatii,

b) - acordarea competentei formale,

c) - stabilirea sarcinilor care urmeaza a fiescutate de persoana delegata,

d) - evaluarea rezultatelor delegarii,

e) - refacerea "triunghiului de aur" al organizarii

5. Manager este:

a) numai directorul general al firmei;

b) orice persoana din esalonul superior al firmei care adopta decizii;

c) orice persoana din esaloanele superior si mediu ce adopta decizii;

d) orice persoana care adopta decizii;

e) orice persoana care adopta decizii ce influenteaza comportamentul decizional

si actional al altor persoane.

6. Ce elemente definesc un post?

a) sarcinile, atributiile, lucrarile;

b) sarcinile, atributiile, responsabilitatile;

c) sarcinile, activitatile, competentele;

d) sarcinile, competentele, responsabilitatile;

e) sarcinile, competentele, obiectivele specifice.

7. Postul, compartimentul si ponderea ierarhica sunt componente structurale ale firmei. Ce alte subdiviziuni organizatorice cunoasteti din cele prezentate in continuare:

a) functia, nivelul ierarhic si relatiile organizatorice;

b) sarcinile, functiunile, functia;

c) sarcinile, atributiile, obiectivele individuale;

d) functia, nivelul ierarhic si competentele;

e) functia, functiunile si activitatile.

8. In figura de mai jos, "triunghiul de aur" al organizarii, sunt evidentiate elementele de definire a postului:

Aratati care din acestea sunt supradimensionate:

a) responsabilitate;

b) sarcinile;

c) autoritatea (competentele);

d) sarcinile si autoritatea (competentele);

e) obiectivele individuale.

9. Directorul economic transmite fiecarui compartiment elemente metodologice cu privire la elaborarea, executia si urmarirea bugetelor, determinarea si urmarirea cheltuielilor, inregistrarea acestora in documente justificative etc. Aratati ce tip de relatii organizatorice exista intre directorul economic si sefii compartimentelor functionale si operationale:

a) de autoritate - ierarhice;

b) de control;

c) de autoritate - functionale;

d) de autoritate - de stat major;

e) de reprezentare.

10. Exista vreo diferenta intre post si functie, ca principale componente ale structurii organizatorice?

a) nu, pentru ca ambele sunt componente ale structurii orgaizatorice;

b) nu, este doar o deosebire terminologica;

c) da, pentru ca functia include mai multe posturi cu aceleasi caracteristici generale;

d) da, pentru ca functia exprima anumite atribute manageriale;

e) nu, pentru ca in organigrama sunt consemnate doar posturile.

11. Se da urmatoarea situatie:

Structura organizatorica a S.C. ELECTRONISTUL S.A cuprinde mai multe compartimente functionale si operationale, subordonate dupa cum urmeaza:

- managerul general: compartimentul resurse umane, compartimentul strategii, compartimentul CFG, compartimentul AQ-CTC

- managerul tehnic si de productie: compartimentul cercetare, compartimentul organizare, compartimentul PLUP, compartimentul mecano-energetic si investitii, 3 sectii de productie, un atelier mecano-energetic

- managerul economic-comercial: compartimentul aprovizionare, compartimentul desfacere, compartimentul marketing, compartimentul financiatr-contabilitate, compartimentul informatica.

Care din combinatiile de mai jos exprima cel mai corect dimensiunea ponderilor ierarhice pentru cei trei manageri de nivel superior (cifrele din paranteze indica in ordine, ponderile managerului general, managerului tehnic si de productie, managerului economic-comercial)

a. 4; 8; 5

b. 6; 8; 5

c. 4; 5; 5

d. 6; 5; 2

e. 6; 8; 2

12. Se da urmatorul caz: S.C. Integritatea S.A. a inregistrat , in ultimii trei ani, o inrautatire a situatiei sale economice, concretizata in; scaderea dramatica a productiei, disponibilizarea masiva de personal si lipsa profitului. Mangementul firmei este pus in situatia de a elabora o strategie pentru urmatorii cinci ani.

Pentru ce tip de strategie trebuie sa se opteze, avand in vedere dinamica obiectivelor?

a) - globala,

b) - ofensiva,

c) -- de dezvoltare

d) - de consolidare,

e) - de redresare

13. Promovarea si utilizarea managementului pe baza centrelor de profit necesita parcurgerea urmatoarelor etape:

1. Stabilirea obiectivelor; fundamentale, derivate, specifice si individuale,

2. Elaborarea programelor de actiune, calendarelor de termene, bugetelor

si instructiunilor, http://www.trilulilu.ro/petreradu1/914d083231cbba

3. Executia bugetara,

4. Reproiectarea manageriala,

5. Reproiectarea decizionala

6. Evaluarea rezultatelor si motivarea salariatilor,

7. Elaborarea bugetului general,

8. Elaborarea bugetelor pe centre de gestiune.

Va rugam sa selectati combinatia corecta dintre cele prezentate mai jos.

a. 1 - 2 - 7 - 8

b. 1 - 2 - 4 - 7,

c. 1 - 2 - 4 - 6,

d. 1 - 2 - 3 - 7,

e. 1 - 2 - 4 - 5.

14. Ce principii se utilizeaza in managementul public?

a)     autonomie șI democrație,

b)     autonomie, eficiența, flexibilitate și democrație,

c)      autonomie șI flexibilitate,

d)     eficiența șI autonomie,

e) flexibilitatea,

Coordonator:

Prof.univ.dr. Verboncu Ion

Modulul III

1. Fazele analizei cost - beneficiu (ACB) sunt:

1. Identificarea investitiei, definirea obiectivelor si a perioadei de referinta,

2 Valuarea investitiei cu detaliere pe structura devizului general

3. Analiza optiunilor ( precizand variantei alese); varianta "fara investitie; sau "cu

investitie"

4. Esalonarea cheltuielilor corelata cu graficul de realizare a investitiei

5. Analiza financiara cu calculul indicatorilor de eficienta

6. Analiza de senzitivitate,

7. Analiza economica (obligatorie in cazul investitiilor publice majore) cu

calcularea indicatorilor de eficienta economica

8. Analiza de risc,

Indicati raspunsul corect

a) 1,2,3,4,5,6,8,b) 1,2,3, 4, 5, 7; c) 1.3.5.6.7.8 ; d) 2.3.4.5.6.7, e) 2,3,5, 6, 8

2. Principii si reguli de baza in evaluarea eficientei proiectelor

a. Are ca obiectiv punerea in evidenta a capacitatii proiectului de valorificare a

capitalului creativ investit

b. Parametrii economici de intrare si de iesire sunt tratati in dinamica pe durata

ciclului de viata al proiectului.

c. Evaluarea are la baza tabloul de Cash Flow (flux net de numerar) - construit

pe baza datelor previzionate pe durata ciclului de viata al proiectului)

d.     Este necesar sa se folosirea actualizarii ca instrument de lucru care asigura

comparabilitatea in timp a valorii eforturilor si efectelor atasate proiectului, prin

aducerea lor la un moment caracteristic al ciclului de viata.

e. Ca tehnica de lucru; se foloseste tehnica actualizarii valorilor la momentul fixat de

decident

Indicati care afirmatie nu este corecta

3. Analiza financiara (profitabilitatea comerciala) a proiectului urmareste punerea in evidenta a:

a. Rentabilitatii financiare a capitalului cu care intreprinzatorul participa la proiect

b. Valorii adaugate nete nationale/surplus national,

c. Surselor de finantare si capacitatea de rambursare a creditelor angajate de

intreprinzator,

d. Este neutra fata de sursele de finantare si de distributia veniturilor proiectului

intre partenerii,

e. Fluxului net de trezorerie luand in considerare sursele externe de finantare

4. Analiza de senzitivitate evidentiaza

a) - modul cu se comporta proiectul in conditii de exploatare normala, cu

exploatare exclusiva de catre personal autohton

b) - modificarile pe care le sufera criteriile de eficinta adoptate, ca urmare a

modificarilor de conjunctura a unor variabile cheie in viziunea investitorului,

c) - riscul in exploatare,

d) - riscurile specifice proiectelor pe parcursul duratei sale de viata,

e) - imunitatea proiectului in fata presiunilor concurentiale ale pietei

5. Strategia de implementare a unui proiect pe baza de relatie contractuala "cle en main clasique" are urmatorul dezavantaj:

Referat: Integrarea cerealelor in elaborarea si implimentarea tehnologiei ecologice de producere a fainoaselor aglutenice: produse de panificatie si biscuiti Referat: Documentatia investitiilor si studiul de fezabilitate

a) - Este o relatie rece intre parteneri ce se reduce numai la aspectul fizic al

bunului serviciului care nu fac schimb de informatii tehnice sau investitii

intelectuaale,

b) - reduce pana la anulare sansele de succse ale proiectului in caz de decalaj

de competenta tehnologica intre parteneri,

c) - nu garanteaza sansele de success ale eforturilor investitionale intelectuaale

pe care se obliga (contractual) sa le presteze antreprenorul,

d) - elimina din start colaborarea antreprenor - subantreprenor specializat,

e) - antreprenorul nu acirda garantiile pentru vicii ascunse si de evictiune

6. Un contrat de antreprenoriat de tip "venit asigurat", in cazul strategiei de implemenare a unui proiect se finalizeaza atunci cand:

a) - Obiectivul proiectului este terminat/realizat si se semneaza procesul verbal

de predare primire intre cei doi actori; proprietar si antreprenor,

b) - Se incheie perioada da testare a personalului de executie si/sau gestiune

scolarizat de antreprenor,

c) - antreprenorul principal face dovada competentei sale tehnologice si capacitatii financiare de a asigura proiectul contra riscurilor de exploatare,

d) - antreprenorul face dovada ca instalatiile/echipamentele genereaza bunuri

sau serviciila la parametrii prevazuti in caietele de sarcini, fiind exploatate

exclusiv de catre personalul de executie autohton,

e) - Este admisa receptia tehnica si financiara a proiectului de catre finantator

7. Venitul net actualizat (VNA) este un indicator de rezultat care cuantifica:

a) fluxul net de trezorerie, profitul net al unui an normal de functionare si valoarea reziduala;

b) investitia, cash flow-ul exploatarii si valoarea reziduala;

c) flux de trezorerie, profit net, amortizarea si valoarea reziduala;

d) valoarea de randament, investitia si profitul brut;

e) fluxul de trezorerie al proiectului, amortizarea si profitul net.

8. Rata interna de rentabilitate (RIR) se defineste ca fiind:

a) costul de oportunite al capitalurilor ce stau la baza finanțarii proiectului;

b) acea rata de actualizare la care venitul net actualizat al proiectului este nul;

c) acea rata de actualizare la care costurile actualizate de exploatare sunt egale cu cifra de afaceri/venitul actualizat;

d) norma de eficienta pentru ansamblul afacerilor in care sunt angrenate resursele/capitalul investitorului;

e) rata de rentabilitate/a profitului care este așteaptat de la proiect.

9. Un proiect de investitii are doua Rate Interne de Rentabilitate daca:

a)     - Cash flow-ul proiectului inregistreaza o variatie anuala (de semn)

semnificativa pe durata de viata economica a proiectului,

b)     - Transele anuale primite la imprumutul contractat pentru realizarea

proiectului sunt mult superioare efortului propriu,

c)      - Pe durata de exploatare cash flow-ul proiectului inregistreaza schimbari

semnificative de semn ca urmare a unor investitii de reabilitare sau de

modernizare,

d)     - Efortul investitional total de realizare a proiectului este superior profitului

generat de acesta pe durata sa de viata economica,

e)     - Aflarea mai multor RIR-uri, atunci cand se face analiza eficientei

economice a unui proiect de investitii, este o eroare metodologica sau

de calcul

10. Putem aproxima cu destula exactitate durata de recuperare dinamica a unei investitii pe baza urmatoarei relatii (actualizarea se face la momentul deciziei de investire):

http://www.trilulilu.ro/lari7/d31caf9742fa6d> http://www.trilulilu.ro/vestala/e268334052ba34

a)    K = pentru K =

b)    K = pentru K =

c)     K = pentru K=

d)    K = pentru K =

e)    K =   pentru K =

11. Calculele statice ale indicatorilor de eficienta arata situatie favorabila, dar calculele prin actualizare arata contrariul. Care este motivul?

a)   este o eroare de calcul;

b)   a < RIR > d;

c)    a > RIR > d;

d)   eroare de alegere a ratei; d > a;

e)   d < a < RIR .

12. Analiza strategica de pozitie a unei localitațI, in raport cu alte localitati concurente pune in valoare ceea ce aceasta are specific din punct de vedere al activitatilor sale comerciale și/sau noncomerciale, a ambiltiilor sale strategice si se bazeaza pe:

a)    - Evaluarea capitalului imagine, a capitalului peisagistic architectural - istoric si a

profitabilitatii sale pentru investitii comerciale si industriale,

b)    - Evaluaarea capitalului imagine, promovarea unei echitati socio-spatiale, si

evaluarea capitalului economic pe baza unor indicatori specifici

c)     - Evaluarea traditiilor istorice arhitecturale a comoditatilor de deplasare si a

portofoliului local de activitati industriale si servicii

d)    - valorificarea unui teritoriu, promovarea unei echitati socio-spatiale,satisfacerea

criteriilor de eficienta colectiva

e)    - Este o problema de rating in care firme de renume mondial certifica forta concurentiala a localitatii si "greutatea" semnaturilor alesilor localitatii

13. Principalele particularitațI ale metodologiei de evaluare a eficienței proiectelor

de investiții sunt:

a)     analizeaza proiectul ca entitate autonoma, iar mediul in care se va realiza proiectul constituie factor restrictive in creșterea eficienței acestuia

b)     evaluarea are caracter tridimensional, analiza economica, financiara șI de incertitudine, tabloul de cash flow este principalul instrument de lucru, amortizarea nu este considerata cost, șI se folosesc numai date actualizate,

c)      are caracter ex-ante bazandu-se pe construcții de ipotaeze șI previziuni,

d)     cuprinde studiul eficienței șI eficacitații proiectului; decizia, punerea in funcțiune, dezinvestiția/incheierea ciclului sau de viața,

e. impune urmarrea continua a evoluției proiectului pe durata pregatiri și realizarii sale

14. Cash flow-ul unui proiect reprezinta:

a) forma tabelara a sintezei previziunii indicatorilor proiectului ;

a)        soldul fluxurilor de trezorerie generat de proiect pe durata ciclului sau de viata

economica;

c) surplusul de monetar al proiectului privit ca excedent brut provenit din exploatarea sa ;

d) excedentul net al exploatarii ponderat cu valoarea investitii la care se adauga valoarea

reziduala ;

e) indicator de eficienta economica ce trebuie maximizat.

15, Indicati care din formulele de calculul a Venitului Net Actualizat nu este corecta

a)

b)

c) VNA =

d)

16. Din punct de vedere tehnic, conducerea procesului de implementaare a unui proiect are ca obiect de activitate;

a) Evaluarea cantitativa a avansului lucrarilor de implementare,

b) Evaluarea abaterilor/ecarturilor

c) Evaluarea a cea ce ,a ramas de facut,

d) Validarea si difuzarea concluziilor/rezultatelor,

e) Formularea de propuneri de masuri de corectie,

Indicati care dintre afirmatii nu este adevarata!

17. Analiza avansului unui proiect la un moment/punct predeterminat, permite

cunoasterea a urmatoarelor costuri

C.B.A.P - cost bugetat aferent lucrarilor4/activitatilor planificate,

C.B.A.R - costul bugetat cumulat al activitatilor realizate pana laq acel punct,

C.E.A.R - cost efecectiv al activitatilor executate pana la acel punct

Indicati care dintre relatiile dintre acesti parametrii indica "economie de cheltuieli

a)C.B.A.P - C.E.A.R < 0

b) C.B.A.R - C.E.A.R < 0

c)C.E.A.R - C.B.A.P < 0,

d) C.B.A.R - C.E.A.R > 0,

e) C.B.A.R.- C.B.A.P. < 0

18. Gestiune riscurilor in faza preinvestitionala (validarea) inseamna

1. identificarea riscurilor,

2. operationalizarea mijloacelor de prevenire

3. asigurarea fata de eventualele efecte nefaste pemntru proiect,

4. selectia mijloacelor de prevenire in raport de gravitatea riscului,

5. evaluarea cantitativa (masurarea) impactului nefavorabil,

6. analiza riscurilor generale si specifice.

Indicati solutia corecta

a) 1,6,4) b) 1,2,3 c) 1,5,6 d) 6,5,4, e) 1,6,2

19. Printre altele, pilotajul proiectelor (supervizarea ) urmareste

1. administrarea angajamentelor si motivatiilor personalului ce formeaza echipa de

proiect

2. urmarirea si analiza tendintelor de piata pe baza studiilor de specialitate,

3. urmarirea si analiza tendintelor riscurilor tehnice,

4. urmarirea si analiza avansului tehnic

5. evaluarea a ceea ce s-a facut si a ceea ce s-a cheltuit

6. evaluarea masurilor de imbunatatire a sistemelor de comunicare intre actorii

proiectului

7. elaborarea caietelor de sarcini, a bugetelor si a curbelor de costuri

Indicati care dintre raspunsuirle de mai jos este corect

a) 1, 2, 4, 5; b) 2, 3, 6, 7; c) 1, 3, 5, 7; d) 2, 3, 5, 7; e) 1, 3, 4, 6

20. Intreprinderea "proiect" este un mod de organizare a implementarii proiectelor complexe, agreat in special de consortiile bancare finantatoare pentru ca:

a)     ofera oportunitatea de a avea un singur partener,

b)     risurile devin asigurabile si pot fi distribuite intre mai multi actori,

c)      raspunderea pentru gestiunea defectuoasa poate fi individualizata,

d)     existenta unui singur activ (proiectul) spre care sunt canalizate toate resursele si energiile alocate diminuand (eliminand) astfel riscul de deturnare a lor,

e)     ofera facilitati de comunicare cu alti actori creind posibilitati de asociere in vederea atingerii unor teluri comune.

21. Ca forma de rezolvare a unor necesitati ale colectivitatilor locale, parteneriatul

public - privat reprezinta:

a. Comuniune de interese in care interesul public este satisfacut in conditii de eficienta si profitabilitate,

b. Relatie bazata pe avantajul economic reciproc al celor doi parteneri,

c. relatie reciproc avantajoasa in care se exploateaza o oportunitate locala cu

ajutorul capabilitatilor tehnice si tehnologice ale partenerului din sectorul rivat,

d. Sistem uzual, astazi, de asigurare a calitatii serviciilor publice prin atragerea

disponibilitatilor financiare din sectorul privat

e. Sistem de asigurare de autoritatile locale a serviciilor catre cetateni prin transfer

de riscuri si competente decizionale

22. Studiul de evaluare "ex-ante" a proiectului are ca particularitate:

a)     formuleza obiectivele șI mizele proiectului

b)     studiaza proiectul din punct de vedere al triadei: performanța - cost - durata,

c)      se bazeaza pe construcții logice dar iportetice gen; ipoteze, prgnoze, previziuni,

d)     induce tema de eșec intre principalii actori ai proiectului,

e. abordeaza proiectul, pe baza principiului cutiei negre, ca sistem tehnic autonom,

dar si ca subsistem al unui macro sau mezzo sistem

23. Indicati care dintre urmatoarele concepte/categorii economice nu este o forma particulara de manifestare a conceptului de eficienta;

b) randament,

b) eficacitate,

c) productivitate

d) economicitate,

e) rentabilitate

24. Indicati care dintre afirmatiile de mai jos nu este o caracteristica a punctului critic

a)     este indicator de performanta;

b)     marimea sa ofera informatii pertinente cu privire la riscul economic al firmei,

c)      este dependent de volumul comenzilor certe si de pozitia pe piata a firmei;

d)     diminuarea sa conduce la cresterea capacitatii de castig a firmei;

e)     este dependent de structura cheltuielilor de exploatare;

25. Piata/cererea solvabila (P) este un factor hotarator in strategia de activitate a unei

firme si poate fi analizat corelat cu nivelul punctului critic (q_crt), si capacitatea de

productie sau folosinta a perioadei (Cp).

Indicati in care dintre corelatiile de mai jos piata influienteaza nemijlocit strategia de

activitate;

a)     q_crt > P < Cp;

b)     q_crt> P > Cp;

c)      q_crt < P < Cp;

d)     q_crt > Cp > P;

e)     q_crt < Cp < P

26. In urma analizei avansului la un punct de revista a proiectului se estimeaza finalizarea proiectului in doua scenarii: finalizare in cu respectarea limitelor initiale de resurse (Dn), finalizare in conditii de suplimentare a necesarului de resurse (Df).

Aratati care este varianta corecta de respectare a duratei contractuale (Dc) numai daca se aloca resurse suplimentare.

a) -Dc <Dn;

b) Dc< Df;

c) Df <Dc < Dn;

d) Dn < Dc < Df;

e) Dc > Dn

27. Instrumentele financiare post aderare au cateva caracteristici care le diferențiaza de programele de pre-aderare

1. concentrare pe masuri ale PND

2.     orientare pe proiecte (subsidiaritate),

3.     complementaritate

4.     descentralizare șI deconcentrare zonala

5.     multianualitate

6.     autonomie administrativ-teritoriala fața de administrația centrala

Indicati care este varianta corecta privind caracteristicile specifice instrumntelor post-aderare;

a) 1, 3, 6;b) 2, 3, 5; c) 2, 4, 6;d) 3, 4, 5;e) 1, 2, 4,

28. In coloana "Ipoteze/supozitii din matricea logica a unui proiect se consemneaza:

a. conditiile externe ce pot influienta implementarea proiectului

b. factori/conditii ce pot influienta implementarea proiectului dar care exced aria

preocuparilor echipei de proiect,

c. factori/conditii ce depasesc aria de competenta a echipei de proiect si care cad in

sarcina aplicantului,

d. conditii/factori neidentificati dar care pot mari gradul de risc al proiectului in faza

de exploatare

e. conditii ce trebuie indeplinite de actorii locali ai proiectului pentru ca acest sa fie

admis la finantare

29. Despre politica de coeziune economica si sociala nu se face urmatoarea afirmatie:

a) vizeaza reducerea inegalitatilor intre regiuni

b) vizeaza protejarea si ameliorarea mediului

c) sustine reconversia economica si sociala din zonele in dificultate

d) vizeaza cercetarea si dezvoltarea tehnologica in domeniile retelelor de transport si energie

e) vizeaza favorizarea armonioasa a diverselor regiuni europene.

30.Despre cheltuielile agricole prevazute in bugetul Uniunii se fac urmatoarele afirmatii:

1) sumele alocate s-au diminuat odata cu dezvoltarea altor politici

2) se bazeaza pe obiectivele fixate in cadrul politicii comune agricole

3) se doreste stabilizarea pietelor, cresterea competitivitatii in agricultura

4) in ultimii ani s-a redus exodul rural si s-a dezvoltat politica de dezvoltare rurala

5) vizeaza asigurarea unor preturi rezonabile pentru consumatori

a)1+2+3+5b)1+2+3+4c) 1+2+3+4+5d)1+2+4+5e)2+3+4+5

31. Monitorizarea și evaluarea proiectelor ajuta comunitațile la

a)     asigurarea ca acestea sunt eficiente șI se deruleaza conform prevederilor,

b)     evaluarea resurselor necesare implementarii,

c)      planificarea strategica

d)     interfata șa integrarea cu alte proiecte/programe,

e)     proceduri de procurement șI condiții de plata.

32. Succesul evaluarii proiectului in faza de validare (preinvestitionala) presupune

1. Definirea si cuantificarea scopurilor urmarite in marimi numarabile,

2. Estimarea riscurilor specifice etapei

3. Convergenta intre scopurile proiectului si strategia promotorului,

4. Evaluarea realista a termenelor pe faze sau pe ansamblu,

5. Asigurarea privind disponibilitatile de resurse pe moment si in viitor

Indicati raspunsul correct

a) 1,2,3,4,5b) 1,3,5, c) 2,4,5,d) 1,3,4e) 2,3,5

33. Teama de esec in implementarea proiectulu este consecinta:

a) lipsei de comunicare si experienta a actorilor proiectului,

b) neantelegerea caracterului ex-ante a procesului,

c) neacceptare/neintelegere de catre beneficiar a caracterului estimativ al datelor,

d) lipsa de realism in constructia ipotezelor de lucru,

e) lipsa de experienta si/sau incompletitudinea bazei de date

34. Precizati care este definitia "Planificarii evenimentelor cheie"

a.     Lista de evenimente cu intervale fixe

b.     Lista de evenimente

c.      Lista de date provind evenimetele si perioada de desfasurare

d.     Lista de evenimente cu precizarea perioadei cand se vor desfasura

e.     Lista de date cu intervale fixe si precizarea etapei de atins

35. Analiza starii initiale a unei situatii problematice preupune urmatorii pasi;

1. Analiza factorilor intersati;

2. Analiza obiectivelor;

3. Analiza riscurilor;

4. Analiza problemelor;

5. Analiza strategiilor;

6. Analiza surselor de finantare

Indicati raspunsul corect cu respectarea ordini de analiza

a) 1, 2, 4, 5, 3; b) 1, 4, 2, 5, 6c) 1, 2, 4, 5; d) 1, 4, 2, 5;e) 2, 4, 5, 3

36. In logica verticala de fundamentare a unui proiect interpretarea are urmatorii pasi

a. daca scopul a fost atins si supozitiile respectate - proiectul contribuie la realizarea

obiectivului urmarit

b. daca preconditiile sunt indeplinite - activiatile pot sa inceapa,

c. daca resursele sunt asigurate - activiatile pot sa inceapa,

d. daca activitatile sunt finalizate, supozitiile respectate - se obtin rezulatatele

propuse

e. daca rezultatele previzionate sunt atinse si supozitiile realizate scopul este atins

37. In derularea procesului de finantare externa a rpoiectelor intalnim urmatorii pasi :

1. Procurarea pachetului informativ al programului,

2. Depunerea proiectului la adresa anuntata,

3. Evaluarea proiectului,

4.Completarea documantatiei necesare,

5. Alegerea programului de finantare adecvat,

6. Ierarhizarea proiectelor pe baza punctajului obtinut,

7. implementarea proiectului

Indicati raspunsul corect privind pasii aferenti etapei de licitatie

a) 1, 2, 3, 6;b) 6, 3, 2, c) 1, 5, 2, 7; d) 1, 4, 2, 7; e) 4, 2, 6, 7,

38. Continutul evaluarii tehnice si economic-financiare a proiectului cuprinde;

1. Evaluarea fezabilitatii proiectului,

2. Evaluarea calitatii solicitantului de a implementa proiectul,

3. Evaluarea monitorizarii si controlului implementarii

4. Evaluarea concordantei costurilor cu tipologia si valoarea proiectului,

5. Evaluarea corectitudinii completarii documentelor si a respectarii termenelor

6. Evaluarea concordantei informatiilor cu criteriile de selectie,

7. Evaluarea contributiei proiectului la indeplinirea obiectivelor,

Indicati varianta de raspuns corecta

a) 1,2,4,6,7; b) 2,1,3, 6,7; c) 2,4,5,6,7; d) 1,2,5,4,7; e) 1,3,4,5,6

39. Indicati care dintre costurile enumerate mai jos nu sunt eligibile

a. Cheltuieli conforme cu prinicpiile unui masnagement sanatos

b. Cheltuielile apartin perioadei de executie a proiectului

c. Cheltuielile efente perioadei ciclului de viata al proiectului

d. Cheltuilelie trebuie sa fie identificabile si verificabile

e. Cheltuieli efectuate si inregistrate prin contabilitatea aplicantului

40. Aratati care categorie de indicatori de mai jos nu corespunde clasificatiei dupa

structura obiectivelor

a. Indicatori de resurse,

b. Indicatori de realizari,

c. Indicatori de eficacitate,

d. Indicatori de impact specific

e. Indicatori de rezultate

41. Informatii privind conditiile de functionare a unei firme in exercitiul "X"

a)     Cererea estimata acopera 80% din capacitatea de productie a exercitiului,

b)     Consiliul de administratie a fixat o norma de 800 Ron chelt. la 1000 Ron venituri,

c)      Capacitatea de productie a exercitiului q = 6,0 mil mc/an

d)     Tarif unitar de vanzare - 68 mii Ron/mc

e)     Cheltuieli variabile unitare - 44 mii Ron/mc,

f)      Bugetul cheltuielilor fixe - 96 mild Ron

Indicati care este: valoarea punctului critic (q_crt), indicele de securitate (I_s) calculat in raport cu cererea estimata

a)     4,0; 20%,

b)     4,2; 14%,

c)      4,8; 20%,

d)     4,0; 25%

e)     3,5; 37%

42. S-a contractat un credit de 10 miliarde lei, eliberabil in doua transe anuale; 6 mild lei si respectiv 4 mild. lei, cu respectarea urmatoarelor clauze contractuale:

- Creditul se va rambursa in 4 (patru) ani sub forma de anuitati constante anuale,

- Dobanda medie anuala a = 25%,

- perioada de gratie doi ani cu capitalizare a dobanzii

Indicati care este evolutia dobanzii pe perioada de rambursare a creditului

a)3,672; 3.352; 3,015; 2,672,

b)3,437; 2,540; 2,753; 2,154,

c)3,437; 2,842; 2,097; 1,166,

a)     3,672; 2,842; 2,357; 1,166,

b)     3,437; 2,842; 2,354; 2,054

43. Un proiect de investitii se caracterizeaza prin urmatoarele informatii economice:

Indicati varianta corecta privind marimea;

- termenului de recuperare a efortului investitional,

- venitului net actualizat:

Nota: actualizarea se face la momentul luarii deciziei (m₀) pentru; a= 13%

a.4,0; 22,42;

b.3,7; 16,47;

c.3,3, 29,87;

d) 3,9; 33,22;

e) 3,0; 25,19;

44. Un proiect de reabilitare a sistemului de alimentare cu apa a unei localitati, concesionat agentului prestator"AQUATERM" are urmatorul cash flow:

Rata interna de rentabilitate a proiectului este:

a)     18,25%,

b)     17,54%

c)      16,23%,

d)     16,75%,

e)     17,05%

45. Aveti o oferta pentru o relatie de parteneriat intr-o afacere, pentru care trebuie sa avansati un capital initial de 100,5 mil. lei. In schimb primiti asigurarea ca, timp de 5 (cinci) ani veti obtine un venit anual de 30 mil lei.

Apreciati oferta ca fiind atractiva, daca costul de oportunitate al propriilor capitaluri este de 15% ?

a. Da - pentru ca, echivalentul prezent al veniturilor promise este; X₀ = 109,4 10⁶ lei

b. Nu - pentru ca, echivalentul prezent al veniturilor promise este; X₀ =94,8 10⁶ lei

c.      Nu - pentru ca, echivalentul viitor al capitalului avansat este; Y₅ = 201 10⁶ lei

d.     Afacerea propusa imi este indiferenta in raport cu propriile-mi afaceri,

e.     Castigul este functie si de domeniul care nu a fost precizat si implicit riscurile aferente