Continutul managementului firmei

CONTINUTUL MANAGEMENTULUI FIRMEI

Trei elemente cheie sunt folosite in definirea managementului financiar al firmei:

A)    Finantarea;

B)     Riscul;

C)     Performanta.

A) Finantarea: in cazul acestui element, managementul trebuie sa asigure resursele necesare firmei, resurse care trebuie sa fie alocate si utilizate cat mai corespunzator. Asigurarea finantarii este o problema complexa pentru ca trebuie sa se faca o atenta selectare a capitalurilor interne sau externe pe care le va utiliza firma. Aceasta selectare se face in procesul concurentei ceea ce o face dificila; trebuie avut in vedere si costul capitalului.

B) Riscul, poate fi:

- de firma (de faliment);

- financiar.

Riscul de firma - datorita managementului defectuos firma nu se poate dezvolta, este nevoita sa-si restranga activitatea; forma finala a riscului de firma este falimentul.

Riscul financiar - se rasfrange asupra a trei indicatori:

◦ Indicatori de lichiditate, adica ingreunarea capacitatii de plata pentru ca firma sa se achite de obligatiile sale fata de creditori;

◦ Indicatori de solvabilitate: restrangerea capacitatii de plata; nerealizare de profit; management defectuos.

◦ Indicatori de bonitate.

Referat: Integrarea cerealelor in elaborarea si implimentarea tehnologiei ecologice de producere a fainoaselor aglutenice: produse de panificatie si biscuiti Referat: Documentatia investitiilor si studiul de fezabilitate

Pentru realizarea acestor elemente se cere mobilizarea tuturor resurselor materiale, financiare si umane efectuate de catre un management performant care se presupune ca are o conceptie buna din punct de vedere financiar.

Performanta (rezultatele finale obtinute): este influentata de doua elemente care actioneaza:

◦ in amonte (aspectul principal este dat de calitate; lipsa calitatii inseamna un furt deghizat);

◦ in aval (obiectivul principal este obtinerea profitului).

Factorii care contribuie la rolul sporit al managementului financiar:

◦ concurenta (intensificarea acesteia necesita ca si obiectivele pe linie financiara sa fie cat mai bine conturate si urmarite);

◦ progresul tehnologic deosebit din ultima perioada;

◦ intensificarea inflatiei: prin managementul practicat firma trebuie sa-si ia anumite rezerve in ceea ce priveste socurile economice;

◦ nesiguranta existenta in relatiile internationale;

◦ siguranta patrimoniala si cresterea valorii firmei;

◦ codul etic al managerilor.

Decizia financiara este legata de o maximizare a profitului (profit ridicat). Este o corelatie intre relatiile materiale, financiare si umane intr-o conceptie financiara unica.

Importanta este si echilibrarea financiara. Retinem trei aspecte:

asigurarea unei utilizari cat mai adecvata a capitalului, prin selectie;

solvabilitatea;baza informationala foarte bine structurata.

Definirea managementului financiar

Aspecte: acesta este un subsistem al managementului general al firmei;

scop: asigurarea resurselor financiare necesare activitatii firmei, alocarea si utilizarea lor cat mai eficienta; asigurarea sigurantei patrimoniale si cresterea valorii firmei; rol activ in formularea si urmarirea strategiei si tacticii firmei in vederea derularii corespunzatoare a acestora, influentand prin procesul de control si evaluare.