Conditiile si factorii intraprenoriatului

Conditiile si factorii intraprenoriatului

Intraprenoriatul este foarte putin cunoscut si folosit desi are in vedere multiple valente economice, manageriale, tehnice si sociale.

Intraprenoriatul a aparut ca urmare a unor schimbari majore in principal din punct de vedere economic si organizational atat la nivel macroeconomic, dar in special la nivelul microeconomic.

Aparitia Intraprenoriatului a fost determinata de urmatoarele conditii:

cresterea raportului, a numarului de intreprinderi mari si mijloci mai ales in tarile dezvoltate cat si diversificarea activitatilor acestora.

schimbarea partiala a continutului sau a structurii firmelor care au scos in evidenta organizatia, flexibilitatea abordarilor operationale, accentul pus pe dezvoltarea si creativitatea eficienta, motivarea complexa a salariatilor si punerea pe plin plan a competivitatii firmelor

gradul relativ redus privind utilizarea si valorificarea resurselor unor firme mari si mijlocii mai ales din punct de vedere tehnic si uman.

constientizarea intr-o proportie cat mai mare a populatiei asupra avantajelor mari pe care le prezinta activitatile  intraprenoriale atat pentru salariati cat si pentru firme sau organizatii.

Intraprenoriatul se refera la dezvoltarea unor activitati intraprenoriale autonome in cadrul unei firme deja existente de regula de dimensiunii mari sau mijloci de catre unii dintre salariatii acestia folosind resursele materiale care nu sunt de fapt utilizate suficient.

Concret Intraprenoriatul este practic infiintarea unor nuclee intraprenoriale in cadrul unor firme existente. Ele vizeaza realizarea unor activitati cu un puternic caracter inovational care sa valorifice unele piete neutilizate sau chiar utilizarea dar fara succes de catre firma existenta.

Factorii care conditioneaza succesul economic si social al intraprenoriatului sunt:

existenta unei compabilitati, a unei armonizari intre obiectul intraprenoriatului si misiunea firmei - fiind extrem de importanta sau esentiala;

manifestarea unui suport substantial si permanent al conducerii organizationale pentru realizarea initiativei intraprenoriale;

Acceptarea simplista intraprenoriatului de catre managerul superior al firmei este insuficient mai ales in sfera de constituire a nucleelor in cadrul firmei, ce determina implicarea managerului superior din acest punct de vedere.

Practic nu are loc o substituire a managerului implicatii in activitatea intraprenoriatului ei la satisfacerea unor cerinte in vederea crearii unui climat uman si organizational favorabil pentru intraprenor.

sistemul organizatoric al firmei prin caracteristicile structurale si functionale trebuie sa favorizeze initiativa intraprenoriala;

In acest context trebuie sa se utilizeze un sistem organizatoric descentralizat bazat pe metoda delegarii care favorizeaza fenomenele intraprenoriale, existenta unu regulament de organizare, organigrame generale, partiale, descrierea caracteristicilor posturilor, functiunile reprezinta un factor important pentru favorizarea activitatilor intraprenoriale.

firma sa aiba resurse in deosebi tehnico-materiale si umane suficiente, iar partial sa nu fie valorificate corespunzator;

posedarea de catre personal sau echipa manageriala care lanseaza initiativa intraprenoriala sa aiba pronuntate calitatea intraprenorului este o conditie obligatorie.

Desfasurarea de activitati de selectie, de pregatire si motivare intraprenoriala in cadrul firmei este de natura sa contribuie decisiv la asigurarea premizei umane in vederea initierii de actiuni intraprenoriale.