Conceptul de management strategic

managementul este o stiinta caracterizata printr-o mare varietate de puncte de vedere referitoare la definire, metode, principii etc. stiinta economica;

definirea managementului strategic se inscrie in aceasta tendinta numeroase definitii;

definirea conceptului, dar si caracterul managementului strategic sunt marcate de legatura lor cu gandirea strategica

modele de gandire:

static solutii, dar numai pentru un mediu inconjurator care ramane neschimbat

strategic solutii pentru conditii externe care nu numai ca evolueaza in timp, dar se caracterizeaza printr-o dinamica aleatoare si elemente noi si imprevizibile; are la baza gandirea:

gandirea strategica este:

inovatoare

se bazeaza pe analiza si experienta,  dar nu se rezuma numai la acestea;

utilizeaza surse de informatie numeroase si cauta relatii pana atunci neobservate intre idei disparate si concepte diverse;

nu accepta ca va mai fi  ceea ce a fost si ca nu poate fi ceea ce n-a fost (caracter inovator);

ia   in considerare elemente imprevizibile sau complet noi cu care se confrunta societatea (intreprinderea) in mediul extern concurential si genereaza solutii inovative , cu un spectru larg de contributii originale;

sistemica

se leaga de relatiile fundamentale dintre  fenomene;

nu agreeaza explicatiile unidimensionale si schemele cauzale prea simple;

intelege intreprinderea si organizatia in sens holistic.

practica

se ancoreaza in posibil si se verifica in realitate;

tine seama de trecut si de  ritmul de schimbare.

dimensiunea strategica a managementului este asigurata de existenta unei gandiri strategice si a unei culturi organizationale favorabile schimbarii si performantei intr-un mediu extern concurential

denumirea conceptului

autori utilizeaza "Planificarea strategica" in loc de "Management strategic" ;

alte pareri Management strategic = Planificare strategica;

Lucrare: Definitia si fizica culorilor - valuarea prin culoare Referat: Proiect la gestiunea financiara a intreprinderii

alte puncte de vedere Managementul strategic = dezvoltarea calitativa a managementului

in definirea conceptului, in lucrarile de specialitate, autori straini sau autohtoni pun accent, indeosebi, pe strategii:

"managementul unei societati care este capabil sa functioneze pe baza unei gandiri strategice este una management strategic";

"management strategic" = "procesul managerial prin care se formuleaza si se implementeaza o strategie" (inglobeaza semantic conceptele de management si strategie);

"management strategic = procesul prin care se genereaza si se controleaza schimbarile strategice ale unei organizatii   in scopul realizarii unor obiective fundamentale";

"procesul prin care conducatorii determina directia pe termen lung si performantele organizatiei, asigurand realizarea unei formulari atente, a unei implementari corecte si a unei continue evaluari a strategiei";

"procesul in care managerii stabilesc orientarea pe termen lung a intreprinderii, propun obiective specifice de performanta, dezvolta strategii pentru indeplinirea unor obiective - in conformitate cu toti factorii interni si externi - si incearca sa execute planurile de actiune alese";

"procesul prin care   conducerea "de varf" a organizatiei determina evolutia pe termen lung si performantele acesteia, formularea riguroasa, aplicarea corespunzatoare si evaluarea continua a strategiei stabilite";

"un set de decizii si actiuni ce au ca rezultat formularea si implementarea strategiilor proiectate pentru realizarea obiectivelor unei companii";

"o forma de management bazata pe strategii, prin care managerii urmaresc sa asigure evolutia si performantele organizatiei pe termen lung , accentul punandu-se pe formularea riguroasa a strategiei, pe implementarea sistemica si eficace si pe evaluarea continua a acesteia".

managementul strategic este generat de schimbarile din mediul ambiant al societatii

se raporteaza la aceste modificari;

urmareste sa le identifice, ia in considerare imprevizibilitatea unora dintre ele ;

actioneaza caracterul sau de scrutare a viitorului.

1.3. Importanta, trasaturile si avantajele practicarii managementului strategic

importanta:

obtinerea unor rezultate economice superioare 

(puncte  de vedere diferite)

trasaturi:

dimensiune economica:

identitatea intreprinderii;

ce vrea sa faca ?

ce va face ?

dimensiune umana:

relatii cu ansamblu de grupuri, indivizi, organizatii, firme cu care intreprinderea este in interactiune.

dimensiune organizationala:

organizare, procese decizionale, motivatie, control.

avantaje (pentru):

manageri si procesul decizional ;

resursele firmei;

obiectivele firmei;

procesul de productie si firma in general.

BIBLIOGRAFIE