Intreprinderea si mediul economic

INTREPRINDEREA SI MEDIUL ECONOMIC

.

F Puncte cheie

Intreprinderea, prin functiile sale de productie, de vanzari de bunuri si servicii si distributie a veniturilor, se poate realiza in interiorul unui circuit economic.

. Intreprinderea este supusa influentei economice generale si actiunii diferitilor actori, structurilor economice precum si strategiile pe care le pune in aplicare.

. Exista intotdeauna o interactiune intre o intreprindere (microeconomie), alti actori ai economiei (macroeconomie), si ansamblu de intreprinderi (mezoeconomie).

F Elemente analitice

A. Mediul intreprinderii:

Intreprinderea isi organizeaza si desfasoara activitatea sa sub impactul conditiilor concrete ale mediului sau ambiant. Intreprinderea este parte integranta a mediului ambiant, este o componenta economica a acestuia.

Mediul intreprinderii include actori ai structurilor economice si sociale:

actori economici: clientii, furnizorii, concurentii, puterea publica, sindicatele, bancile etc. Toate aceste centre de decizie au obiective diferite, in contradictoriu, cu intreprinderea;

structurile geografice si demografice: populatia, resursele naturale, clima, mediul natural;

structurile sociale si economice

cadrul juridic: legi si reglemntari;

mediul tehnologic: in aceste sectoare evolutia tehnologica este rapida;

comportamentele si cultura: valorile morale, valorile ideologice si filozofice, obiceiurile sociale.

Eseu: Texte functionale - structura unei cereri, unei scrisori Referat: Informatii cu privire la intocmirea si depunerea proiectelor

Toti acesti factori evolueaza, pot schimba orientarea intreprinderii. Mediul actual al intreprinderii este complex si incert.

B. Relatiile intreprinderii cu mediul

In conditiile actuale mediul ambiant se caracterizeaza printr-un dinamism accentuat, printr-o crestere spectaculoasa a frecventei schimbarilor. Mediul ambiant este de trei feluri:

- mediu stabil, unde schimbarile sunt rare, de mica amploare si usor vizibile;

- mediu schimbator, unde schimbarile sunt frecvente, de o amploare variata, dar in general previzibile;

- mediu turbulent, unde schimbarile sunt foarte frecvente, de amploare mare, cu incidente profunde asupra activitatii intreprinderii si greu de anticipat.

In calitatea sa de componenta a mediului, intreprinderea se afla intr-un contact permanent cu diferite componente. Intreprinderea intra intr-un ansamblu de relatii prin care isi orienteaza si finalizeaza activitatea economica. Aceste relatii dintre intreprindere si componente ale mediului sau extern sunt prin natura si continutul lor de doua feluri: relatii de piata si relatii de concurenta.

Din multitudinea de relatii ale intreprinderii cu mediul sau extern se remarca prin amploare si complexitate relatiile de piata. Acestea au ca obiect vanzarea si cumpararea de marfuri si servicii, imprumutul de capital si angajarea fortei de munca. Studierea pietei constituie premisa si punctul de plecare in activitatea oricarei intreprinderi.

Mecanismul pietei reprezinta pentru intreprinderea moderna termenul de confruntare a situatiei prezentate cu cea de perspectiva, sursa de idei pentru produse noi sau pentru modernizarea celor existente.

F COMPLETARI

Inteligenta economica

Inteligenta economica este instrumentul de cunoastere si intelegere oportuna a realitatilor pietei, a tehnicilor si modurilor de gandire ale concurentilor, a culturii lor, a intentiilor si capacitatii acestora de a le pune in practica. Reprezinta capacitatea intreprinderii de a gestiona informatiile care ii parvin prin diversele surse, astfel incat acestea sa determine o decizie oportuna si o actiune imediata pentru obtinerea de noi avantaje competitive.

Regula economiei globale devine astfel: "Spune-mi ce nevoi de informatii ai, ca sa-ti spun cine esti!"

Inteligenta economica este utila tuturor categoriilor de intreprinderi: producatorul are nevoie de informatie in scopul diversificarii clientelei, exportatorul - pentru cucerirea de noi piete, departamentele de cercetare - inovare au nevoie de informatii pentru fiecare etapa a dezvoltarii tehnologice, iar orice intreprindere performanta trebuie sa-si protejeze informatiile strategice de atacurile concurentilor sai.

Mediul factorilor de contingenta

Teoria numita a 'contingentei' incearca sa identifice formele specifice de management, ce variaza dupa configuratia mediului, natura organizatiei si strategiile urmate. Astfel, un sistem 'mecanic' de management, caracterizat de reguli formale si o centralizare puternica (Burns si Stalker) va fi  mai bine adaptat unui mediu stabil, in timp ce un sistem 'organic', in care regulile formale au o importanta mai mica iar descentralizarea este mai accentuata, corespunde mai bine unui mediu instabil.