Analiza SWOT - mediul intern, mediul extern

PUNCTE FORTE

PUNCTE SLABE

mediul intern

- traditie in domeniu

- implementarea sistemului ISO de garantare a calitatii

- adaptarea ofertei la cerintele consumatorilor

- implementarea unui proces tehnologic modern

- gama variata de produse

- personal calificat

- recunoastere internationala

- existenta unei marci recunoscute

- retea de distributie bine dezvoltata pe plan national

- mentinerea tendintei de crestere in ultimi ani

- capacitatea de adaptare la modificarea pietei

- raportul calitate-pret

- existenta unui departament de cercetare-dezvoltare

- existenta unui departament de marketing propriu

- linie de productie completa

- existenta unui grup de design propriu

- lipsa aeroport

- restrangerea ariei de distributie

- o politica de distributie slaba

- distributie dificila in timpul iernii fiind situata intr-o zona muntoasa

OPORTUNITATI

AMENINTARI

mediul extern

- dezvoltarea pietei de desfacere

- dezvoltarea de noi produse

- dezvoltarea comertului electronic

- dezvoltarea unei game de produse pentru copii

- dezvoltarea de noi materiale in domeniul confectiilor

- dezvoltarea unei noi tehnologi

- cresterea puterii de cumparare la unele categori de consumatori

- aparitia unor noi concurenti pe piata

- modificari in domeniul taxelor si impozitelor

- noi restrictii din punct de vedere ecologic

- aparitia pe piata a produselor mai ieftine de calitate inferioara

- scaderea puterii de cumparare la unele categori de consumatori

- aparitia crizei economice la nivel mondial

- fluctuatii pe piata monetara si de capital

- aparitia si dezvoltarea asociatiilor de protectie a animalelor