Evaluarea competentei antreprenoriale

Evaluarea competentei antreprenoriale

Tabloul personalitatii intreprinzatorului cuprinde urmatoarele caracteristici principale:

responsabilitatea evenimentelor cu care se confrunta;

preferinta pentru riscul moderat;

Se spune ca, intreprinzatorii buni sunt cei care evita riscul si nu preluatori ai riscului. In realizarea afacerilor ei devin eliminatori ai riscurilor.

increderea in capacitatea de a reusi, optimism bazat de regula pe realitate;

Un studiu efectuat in SUA arata ca 1/3 din intreprinzatori isi evalueaza sansele de succes la 100 %.

dorinta pentru efect imediat;

vitalitate ridicata, intreprinzatorii fiind energici si perseverenti in munca;

Munca pana la orele tarzii constituie o regula pentru a pune pe picioare o corporatie.

orientare in cautarea oportunitatilor viitoare, privind de regula in viitor si mai putin asupra trecutului;

calitatea de organizatori;

dorinta de realizare personala, aceasta constituie forta primordiala a intreprinzatorilor, banii constituind un simbol al realizarii.

Este gresita opinia potrivit careia intreprinzatorii sunt condusi doar de dorinta de a face bani.

Cercetarile efectuate in tarile dezvoltate (SUA) au evidentiat mai multe modalitati de evaluare a calitatii de intreprinzator, respectiv evaluarea aptitudinilor si calificarilor manageriale. Frecvent, in evaluarea competentei antreprenoriale sunt folosite modele descriptive - grile bidimensionale - care ilustreaza diferenta intre cei cu competenta antreprenoriala si cei care nu au aceasta capacitate. Cele 2 dimensiuni sunt:

nivelul caracteristicilor antreprenoriale;

nivelul calificarilor manageriale.

Exemple:

un individ cu calificari de management bune, dar cu slabe caracteristici antreprenoriale constituie un manager, un administrator;

un individ cu caracteristici antreprenoriale puternice, dar cu calificari manageriale slabe este un inovator, un artist.

Intreprinzatorul efectiv trebuie sa posede atat caracteristici antreprenoriale puternice, cat si calificari bune de management.

Evaluarea corecta a celor doua caracteristici constituie instrumente utile in investigarea reusitei unei afaceri.

Primul pas catre succes il constituie competenta antreprenoriala, calitatea lui de a fi intreprinzator, daca nu are acest atribut nu are sens sa cheltuiasca banii in realizarea unei afaceri.